| | BỘ 1000 TƯ DUY XUẤT CHÚNG NHẤT MỌI THỜI ĐẠI |
| STT | TƯ DUY |
| 1 | Rót đầy tâm tưởng những gì là chân thật cao quý, những gì là trong sáng thuẩn khiết, những gì là đức hạnh và tử tế. |
| 2 | Thói quen suy nghĩ mang tính xây dựng và hài hoà, bạn cảm nhận được sức khoẻ hoàn hảo, sự thành công và phát đạt |
| 3 | Suy nghĩ thường ngày của ý thức tạo ra những rãnh sâu trong tiềm thức. Nếu những suy nghĩ thường ngày của bạn hài hoà, an bình, tích cực; Tiềm thức sẽ hưởng ứng bằng cáh tạo ra những hoàn cảnh hài hoà, an bình, tích cực |
| 4 | Bạn có quyền LỰA CHỌN. Hãy chọn cuộc sống, tình yêu, sức khoẻ và những điều tốt đẹp. Mọi thứ xung quanh theo đó mà hưởng ứng. |
| 5 | Tương lai của bạn hiện đã ở trong Tâm thức của chính bạn. Nó đang hình thành từ những suy nghĩ thường ngày và niềm tin của bạn. |
| 6 | Thanh bình và hoà hợp, là những điều ngự trị cao nhất trong trí óc và trái tim của tôi |
| 7 | Tôi suy nghĩ, nói năng, và hành động đằm thắm, dịu dàng và hoà nhã |
| 8 | Tình yêu là đáp án cho sự thuận hoà với người khác. Yêu thương chính là thấu hiểu, thiện ý và sự tôn trọng lẫn nhau |
| 9 | Kỷ luật là cầu nối giữa các mục tiêu và kết quả hoàn thành |
| 10 | Tại bất kì thời điểm nào, 1 quyết định bạn đưa ra có thể thay đổi cuộc đời của bạn mãi mãi. Hãy chọn ngay bây giờ! Hãy chọn những thứ tốt nhất! |
| 11 | Hãy tò mò và tìm hiểu. Bạn phải hiểu rõ vạn vật xung quanh bạn. Nếu không, bạn sẽ không thể nhìn xa hơn rộng hơn bản thân mình. Một người thành công luôn luôn tò mò và tìm hiểu mọi thứ |
| 12 | Đừng nghỉ hè. Không thích thú với công việc của mình nữa nghĩa là công việc ấy không còn phù hợp với bạn. Tôi kinh doanh ngay cả khi chơi golf. Tôi chưa bao giờ ngừng kinh doanh vì nó mang lại sự thích thú cho tôi.Tôi không phải là người duy nhất không nghỉ hè. Jay Leno,người dẫn chương trình nổi tiếng của The Tonight Show trên đài truyền hình NBC, cũng thích làm việc như tôi. Và có thể đó là một lý do khiến anh luôn đứng đầu trong danh sách những người được công chúng hâm mộ |
| 13 | Không có người bạn nào trung thành bằng 1 cuốn sách |
| 14 | "Khi tôi không nhà cửa, phải ngủ trong chiếc xe cà tàng của mình và đang tìm kiếm một lối thoát để thay đổi cuộc sống. Tôi đã làm điều đó như nào? Những cuốn sách!
Tôi là người khát khao đọc sách tôi đã quyết định: phải đọc một cuốn sách mỗi ngày. Không phải ngày nào cũng sách đọc hết một quyển sách, nhưng sau 7 năm tôi đã đọc hơn 700 cuốn sách để tìm những câu trả lời nhằm giúp chính bản thân mình và nhiều người khác. Tôi muốn biết bất cứ điều gì ngay lập tức có thể thay đổi chất lượng cuộc sống của tôi và tất cả mọi người." - Tỷ phú Tony Robbins |
| 15 | Giáo dục chính thức sẽ làm cho bạn một cuộc sống; tự giáo dục sẽ làm cho bạn một gia tài |
| 16 | Kỳ vọng cao là chìa khóa cho mọi chuyện. |
| 17 | Nếu bạn yêu công việc của mình, bạn sẽ nỗ lực mỗi ngày để làm tốt nhất sức mình có thể, và chẳng bao lâu, mọi người quanh bạn sẽ nhiễm sự nhiệt huyết của bạn, giống như cơn sốt |
| 18 | Nếu muốn là người giỏi nhất, bạn phải là người giỏi nhất trong mọi lĩnh vực kinh doanh |
| 19 | Cách gây ấn tượng với đối tác: "Đúng giờ". Đây là tính chất quan trọng nhất. Bạn không được nhân nhượng với sự trễ nải, không đúng giờ đối với bản thân mình cũng như với những người khác |
| 20 | Để đảm bảo thành công, chúng tôi phải tham gia cuộc đua và chiến thắng. Suy cho cùng sẽ chẳng có ai nhớ đến người về nhì; dù kẻ về nhì đó là người chinh phục đỉnh Everest hay đặt chân lên mặt trăng |
| 21 | Ở châu Phi, mỗi ngày mới, linhdương thức dậy và hiểu rằng: hoặc là nó phải chạy nhanh hơn con sư tử nhanh nhất, hoặc là nó sẽ bị ăn thịt. Cùng lúc đó, con sư tử tỉnh giấc, duỗi thân mình và biết rằng nó phải chạy nhanh hơn con linh dương nhanh nhất, hoặc là nó sẽ chết đói. Điều này không khác với của con người! Cho dù bạn nghĩ mình là linh dương hay sư tử, Đơn giản bạn phải chạy “nhanh” hơn những người khác để tồn tại. |
| 22 | Trong kinh doanh, Giỏi là chưa đủ! Làm xuất sắc VƯỢT mong đợi. |
| 23 | CHỈ LÀM VIỆC VỚI NGƯỜI GIỎI NHẤT |
| 24 | May mắn đến rồi đi. Bạn chỉ thực sự đủ tài chính khi: bạn có thể tự kiếm tiền từ tay trắng. Để mọi người tin rằng bạn có thể thành công trong bất kì điều kiện nào là một lợi thế cạnh tranh cực kỳ quý báu. |
| 25 | Xây dựng và duy trì 1 danh tiếng tốt! Kinh_doanh chẳng qua cũng dựa trên sự tin tưởng. Nếu bạn muốn được ở trong cuộc chơi lâu dài, những gì người ta nghĩ và nói về bạn đóng vai trò quyết định. Điều này đặc biệt quan trọng khi người ta đầu tư tiền vào bạn; họ muốn biết liệu bạn có đủ tin tưởng hay ko? |
| 26 | Trẻ em ngày nay là các nhà lãnh đạo của ngày mai, do đó, giáo dục là một trong những ưu tiên lớn nhất của chúng tôi. |
| 27 | Chúng ta cần dậy nhiều hơn trẻ em trở thành Chủ doanh nghiệp nhóm C và dạy TẤT CẢ trẻ em trở thành Nhà đầu tư nhóm Đ |
| 28 | Thương Nhân Quốc Tế Lỗi Lạc cần có 1 Trái Tim ấm áp và 1 cái đầu lạnh |
| 29 | Bất cứ khi bạn làm gì, Hãy làm bằng tất cả sự chính trực |
| 30 | Thành thật tuyệt đối với chính mình và người khác. Phẩm chất được coi trọng và đánh giá cao nhất trong kinh doanh là TÍNH CHÍNH TRỰC |
| 31 | Uy tín của bạn sẽ hút: những Thành công về phía bạn như thỏi nam châm lớn |
| 32 | Một người xử sự nhã nhặn với bạn nhưng lại thô lỗ với anh hầu bàn không phải là người nhã nhặn. |
| 33 | Chỉ làm ăn kinh doanh với Người Tốt. Hãy là Người tốt và người khác sẽ làm ăn kinh doanh với bạn. |
| 34 | Nhiệm vụ chính của các Doanh nhân là lựa chọn: Cộng sự của mình, Đối tác của mình, Các mối quan hệ quan trọng xung quanh mình. |
| 35 | Hãy tuyển người xuất sắc nhất, phù hợp nhất |
| 36 | Hãy học hỏi kinh nghiệm trước khi bắt đầu kinh doanh. Hãy làm việc để học hỏi chứ không phải kiếm tiền, và nghiên cứu các công ty đang ứng dụng tam giác C-Đ tốt nhất Thế Giới. Hãy phân tích tại sao có những chuyện diễn ra tốt đẹp và có những chuyện thì không! |
| 37 | Hãy học tập Thiên tài lỗi lạc Trần Dung, và Ms. Trần Dung sẽ cho bạn cả bầu trời tri thức! |
| 38 | Nếu con là 1 Đối tác tốt, những Đối tác tuyệt vời và những cơ hội tuyệt vời sẽ TỰ TÌM ĐẾN con!
(- Người Cha Giàu) |
| 39 | Con đường duy nhất để trở thành người xuất sắc trong những lĩnh vực mà chúng ta thiếu kỹ năng hay bí quyết là: Tìm kiếm lời khuyên và sự hợp tác hiệu quả. Khi nói về sự hợp tác, tôi muốn đề cập đến sự giúp đỡ các nhà cố vấn, tư vấn, những người thông thái hay bất kỳ ai có thể cung cấp cho chúng ta kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện xuất sắc mục tiêu.” |
| 40 | Bạn không thể xây dựng danh tiếng của mình dựa trên những việc mà bạn dự định sẽ làm - Henry Ford |
| 41 | Qua nhiều năm, tôi có hàng ngàn mối quan hệ kinh doanh. Tôi dần nhận ra rằng: Các mối quan hệ và Danh tiếng thường gắn liền với nhau. Bạn không thể xây dựng danh tiếng nếu mối quan hệ hoặc đối tác của bạn không tốt. Tôi từng có nhiều đối tác tiềm năng đầy ý tưởng phong phú nhưng lại KHÔNG thể thực hiện hoá chúng. Và tôi cũng có những Đối tác TUYỆT VỜI có thể THEO ĐUỔI MỤC TIÊU CỦA MÌNH ĐẾN CÙNG.” |
| 42 | Chiến đấu là Bài kiểm tra ý chí và khả năng cao nhất. Không có xếp thứ hạng và người THẮNG là người CHUẨN BỊ KỸ NHẤT |
| 43 | Khi tôi lớn lên, tôi ít chú ý đến những điều người khác nói. Tôi chỉ quan tâm đến những gì họ làm".
-Andrew Carnegie - (Ông trùm thép Mỹ) |
| 44 | Thế giới không quan tâm đến điều bạn nói. Thế giới chỉ quan tâm tới những điều bạn đã hoàn thành! |
| 45 | Nói ít - Làm nhiều - Và để Kết quả lên tiếng |
| 46 | Một điều tôi yêu thích ở khách hàng là: họ luôn bất mãn. Kỳ vọng của họ không bao giờ đứng yên. Đó là bản chất con người… Chúng ta không thể ngủ quên trên chiến thắng ở thế giới này. |
| 47 | Con đường duy nhất dẫn đến thành công là TỰ HỌC - TỰ NGHIÊN CỨU!
(- Thiên tài lỗi lạc Trần Dung-) |
| 48 | Kiến thức là Sức mạnh. Chúng ta có thể học từ lịch sử, từ các nền văn minh và các đế chế đã làm nên lịch sử thế giới! |
| 49 | Nếu bạn muốn trở nên Giàu có, điều quan trọng cần làm là bạn phát triển đòn bẩy lớn nhất: Trí tuệ của bạn. |
| 50 | Donal Trump và tôi đều có lợi thế là có những người cha giàu giới thiệu với Thế giới của tiền. Nhưng tất cả những gì người cha giàu có thể làm chỉ là bước giới thiệu. Chúng tôi vẫn phải nỗ lực phần mình."
-Robert Kyosaki- |
| 51 | Bước quan trọng để tiến tới thành công: Bạn phải chắc chắn rằng Lợi ích cá nhân phải đặt dưới lợi ích Tập thể
-Joshep Murphy- |
| 52 | Wal-Mart là 1 ví dụ hùng hồn về điều đó: Khi 400.000 con người hợp lại thành 1 đội ngũ. Thực sự hiểu và đồng cảm về quan hệ cộng sự - đối tác. Và điều quan trọng nhất là: Họ có thể đặt nhu cầu cá nhân dưới nhu cầu của cả đội ngũ 400.000 người đó!
-Sam Walton, Nhà sáng lập Wal-Mart- |
| 53 | Học tập là VIỆC THIỆN. Bởi vì Học tập là khởi nguồn của các Đức Tính TỐT |
| 54 | Cách tốt nhất để đổi đời là tìm người đã đạt được điều bạn muốn và sau đó học theo cách xử sự của họ. Muốn làm chủ tài chính của mình? Tìm 1 chuyên gia tài chính và bắt chước cách anh ấy/ cô ấy đối xử với đồng tiền, Và bạn sẽ tìm thấy con đường dẫn tới quyền lực"
- Tony Robbins - |
| 55 | Muốn chiến thắng và thành công, ĐƠN GIẢN NHẤT: Biết luật chơi và học những chiến lược tốt nhất từ những người đã làm chủ cuộc chơi tiền bạc! |
| 56 | Tôi có thể nói với bạn điều này: sau cả cuộc đời BƠI NGƯỢC DÒNG, tôi nhận thức được rằng 1 trong những bí quyết thật sự đằng sau thành công phi thường của WAL-MART chính là: Bơi ngược dòng!
Vào thời điểm tôi mở cửa hàng Wal- Mart đầu tiên năm 1962, không thể thuyết phục được bất cứ ai rằng trong vòng 30 năm sau, chúng tôi sẽ trở thành: Chuỗi tổ hợp LỚN NHẤT, có LỢI NHUẬN CAO NHẤT THẾ GIỚI. Nhưng điều đó ĐÃ XẢY RA"
-Sam Walton- |
| 57 | "Veni, vidi, vici": Tôi đã đến, Tôi đã thấy, Tôi đã sở hữu! |
| 58 | "Giỏi hơn Người Giỏi NHẤT. Trở thành số 1 Thế Giới.
Hãy là Phiên bản TỐT NHẤT - GIÀU NHẤT - GIỎI NHẤT THẾ GIỚI!"
-Thiên tài lỗi lạc Trần Dung- |
| 59 | THÀNH CÔNG là một kỹ năng có thể học được. Đó là LÝ DO tại sao QUÁ KHỨ KHÁC với TƯƠNG LAI" |
| 60 | "Bạn sẽ trở thành những gì mà bạn tin vào. Vị trí của bạn ngày hôm nay trong cuộc đời xuất phát từ tất cả những gì mà bạn đặt niềm tin”
- Oprah Winfrey - |
| 61 | " Nếu bạn thức dậy vào mỗi sáng và nghĩ rằng ngày mai sẽ là một ngày tươi sáng hơn, thì ngày hôm đó sẽ là một ngày tốt lành với bạn."
-Elon Musk- |
| 62 | "Nếu bạn đi ngược về quá khứ vài trăm năm trước: Những gì chúng ta cho là hiển nhiên hiện nay có vẻ như là phép thuật tại thời gian đó:
VD: có thể nói chuyện với một người từ khoảng cách xa, để truyền hình ảnh, bay trên bầu trời, truy cập 1 lượng lớn dữ liệu...
Đây là tất cả các thứ được coi là ma thuật của vài trăm năm trước"
- Elons Musk - |
| 63 | Bài học quan trọng nhất trong kinh doanh: CÓ TẦM NHÌN |
| 64 | "Làm thế nào bạn giải thích được cho một con cá về cuộc sống ở trên cạn? Một ngày ở trên cạn có thể khiến bạn nói hàng ngàn năm mới hết, và một ngày điều hành công ty cũng mang đến những giá trị tương tự."
-Warren Buffet- |
| 65 | Khi được hỏi về Tương lai của ô tô!
👉Elon Musk trả lời: "Trong tương lai loài người sẽ coi tự lái xe là bất hợp pháp, bởi như vậy quá nguy hiểm. Bạn không thể để một người lái cỗ máy giết người 2 tấn đó được" |
| 66 | "Cái gì không bán được thì tôi không muốn sáng chế. Doanh Số là bằng chứng về tính hữu dụng và tính hữu dụng là thành công" |
| 67 | "Giá cả hiếm khi là điều quan trọng nhất. Một sản phẩm giá rẻ có thể thu hút được một số khách hàng. Họ cảm thấy rất tuyệt vì mua sản phẩm hợp túi tiền, nhưng sau khi đem về nhà sử dụng một thời gian, cảm giác hứng khởi sẽ qua đi và họ sẽ KHÔNG SỬ DỤNG đến nó nữa" |
| 68 | "Chăm chăm đọc châm ngôn truyền cảm hứng làm gì, ứng dụng thực tế ngay đi" - Elon Musk |
| 69 | Đọc sách, ứng dụng vào thực tế và liên tục Đo lường KẾT QUẢ CON SỐ ĐẠT ĐƯỢC là bao nhiêu?.
- Thiên tài lỗi lạc Trần Dung- |
| 70 | "Chỉ phát minh không thôi là chưa đủ:
👉Tesla đã phát minh ra nguồn điện để chúng ta sử dụng, nhưng lại gặp khó khăn để mang nó đến với mọi người.
👉Bạn phải luôn kết hợp cả 2 yếu tố: sáng chế và tập trung cải tiến, đảm bảo rằng công ty có thể thương mại hóa và mang chúng đến với mọi người."
-Larry Page- |
| 71 | Bạn có thể mở 1 công ty Internet với 10 người và nó có thể có cả TỶ NGƯỜI DÙNG. Việc này không đòi hỏi nhiều vốn nhưng lại MANG VỀ RẤT NHIỀU TIỀN, thực sự là rất nhiều. Chính vì vậy, ai cũng tập trung vào chúng là điều hiển nhiên".
- Larry Page - |
| 72 | “Có 3 yếu tố thành công: Đúng thời điểm, đúng người và chuẩn bị cho chặng đường 10 năm.”
-Jack ma- |
| 73 | Doanh nhân là Người nói được NHIỀU ngôn ngữ KINH DOANH! Các doanh nhân phải có khả năng nói được Ngôn ngữ của: Pháp lý, Kế toán, Tiếp thị quảng cáo, bán hàng, Internet, công nghệ, Ngôn ngữ của Khách hàng, Và những lĩnh vực khác trong công ty của họ. |
| 74 | Trong các cuộc nghiên cứu các Tỷ phú giàu nhất Thế Giới,
👉Tôi rất ngạc nhiên khi 1 số từ được lặp đi lặp lại liên tục,
👉Như: có Kỷ luật, nghiêm khắc, quyết tâm, chính xác, khó tính, có hệ thống, thiết thực, nhất quán, tập trung, chịu trách nhiệm.
Những từ này liên tục xuất hiện trong các bài báo, các cuộc phỏng vấn, các cuốn sách của các Tỷ phú; nhưng lại ít xuất hiện trong số đông những người còn lại! |
| 75 | Hầu hết các câu trả lời cho câu hỏi: “Làm sao từ tốt lên vĩ đại?” đều nằm trong: Sự kỷ luật nhất quyết làm bất cứ điều gì cần thiết để trở thành người giỏi nhất trong lĩnh vực đã chọn và từ đó luôn tìm cách nâng cao để giỏi hơn! |
| 76 | Phong cách làm ăn của tôi rất đơn giản và thẳng thắn. Tôi đề ra mục tiêu rất cao, rồi cứ tiến tới, tiến tới, để đạt được cái mình theo đuổi! |
| 77 | Kinh doanh không phải là Khả năng bẩm sinh của tôi. Nhưng tôi không tin là không thể Luyện tập được. Ngay cả Lý Tiểu Long - Huyền thoại võ thuật - cũng chỉ SỢ người TẬP cú đá 10000 lần.
Và tôi đã đúng. Tất cả mọi thứ đều có thể LUYỆN TẬP! Tôi CHÍNH LÀ MINH CHỨNG!
- Thiên tài lỗi lạc Trần Dung - |
| 78 | "Tôi tin rằng bạn càng ĐỌC nhiều, thu nhập của bạn càng cao. Người giàu là những người YÊU SÁCH. Họ là những con mọt sách. Vậy nên nếu bạn muốn thay đổi cuộc sống
trở nên tốt hơn có cái nhìn đa chiều hơn, hãy bắt đầu đọc sách và bỏ suy nghĩ rằng đọc sách chỉ dành cho người kém cỏi;
📚📚Việc đọc dành cho những người chiến thắng và những người điều khiển thế giới này!"
-Bill Gate- |
| 79 | Trong triết học Do Thái, Trí tuệ kiếm được tiền mới là TRÍ TUỆ SỐNG. Trí tuệ không kiếm được tiền, thì đó là Trí tuệ chết, trí tuệ giả, con lừa cõng sách vở. |
| 80 | Trí tuệ và Tiền bạc là sự kết hợp hoàn mĩ nhất
- Tinh hoa trí tuệ Do Thái - |
| 81 | Việc của bạn bây giờ là: "Phải trở thành 1 Doanh nhân tuyệt vời XỨNG ĐÁNG để Người khác ĐẦU TƯ CHO BẠN"! |
| 82 | Thế giới này đầy rẫy những NGƯỜI TỐT, nhưng KHÔNG phải ai cũng là 1 đối tác KINH DOANH GIỎI! |
| 83 | Để trở thành 1 Doanh nhân Thành công, đòi hỏi sự Tập trung - Kỉ luật TOÀN THỜI GIAN. Không những thế, Bạn cần biết BIẾN những kiến thức trong sách vở thành những KINH NGHIỆM THÀNH CÔNG THỰC TẾ!
- Thiên tài lỗi lạc Trần Dung |
| 84 | Một khi bạn đã trở thành một doanh nhân thành công và có danh tiếng tốt thì mọi người sẽ muốn hợp tác với bạn. Tức là, bạn CÀNG THÀNH CÔNG thì THÀNH CÔNG sẽ CÀNG THEO ĐUỔI BẠN ! |
| 85 | Tôi là 1 Người CẨN TRỌNG và là 1 NGƯỜI HỌC TẬP & LÀM VIỆC CHĂM CHỈ tới mức: Tôi có thể cảm nhận được ngay lập tức những ai đang lười nhác. Tôi không có sở thích gì đặc biệt. Công việc của tôi rất nhiều; Tôi học tập và làm việc ngày đêm hăng say, vì thế tôi không muốn bị phân tâm thêm. Tôi luôn rõ ràng trong mọi việc và không thích lãng phí thời gian.Tôi thường đi thẳng vào vấn đề ngay lập tức. |
| 86 | Trong công ty chúng tôi, mọi người đều cố gắng hết sức; Tôi cũng cố gắng hết sức và đó là những gì tôi mong đợi: tiêu chuẩn vàng cho tất cả mọi thứ - "TỐT NHẤT TRONG TẤT CẢ"! |
| 87 | Nếu muốn trở thành người giỏi nhất bạn phải TẬP TRUNG CAO ĐỘ TOÀN THỜI GIAN! |
| 88 | Trong trận chiến kinh doanh, GIỎI LÀ CHƯA ĐỦ! - Đó là Lý do Tại sao 9/10 doanh nghiệp THẤT BẠI trong năm đầu tiên! |
| 89 | Tôi thích so sánh việc kinh doanh với chiến đấu, bởi vì chúng có những điểm tương tự nhau. Điều đó có nghĩa là TOÀN BỘ CÁC GIÁC QUAN của bạn phải căng lên, và bạn phải hoàn toàn TẬP TRUNG 100 %.
Trong chiến tranh KHÔNG CÓ CHỖ cho Kẻ VỀ NHÌ. Bằng một cách lạ lùng nào đó Bạn càng ngày càng phải TRỞ NÊN GIỎI HƠN. |
| 90 | TRỞ THÀNH DOANH NHÂN: không phải là một nỗ lực đội nhóm và cũng không phải một mục tiêu có thể đạt được của 1 ủy ban. Nó đòi hỏi SỰ TẬP TRUNG CÁ NHÂN của riêng bạn |
| 91 | Tôi là một nhà đầu tư giỏi hơn vì tôi là một doanh nhân. Và tôi là một doanh nhân giỏi hơi vì tôi là một nhà đầu tư.”
-Warren Buffett- |
| 92 | Con người đi trước - Công việc đi sau |
| 93 | Con người kỉ luật - Văn hoá kỉ luật - Hành động kỉ luật |
| 94 | Trong dịp kỷ niệm 100 năm thành lập, Merk & Company cho xuất bản một cuốn sách với tựa đề: "Các giá trị và hoài bão: Một thế kỷ Merk".
- Tại sao họ có thể tồn tại và thành công hơn 100 năm??? Hãy nhớ rằng: mỗi sản phẩm,dịch vụ, ý tưởng dù thành công đến đâu đều sẽ có lúc lỗi thời.
- Các công ty hàng đầu thì trường tồn theo thời gian bởi: Khả năng liên tục thay đổi qua nhiều thế hệ sản phẩm/dịch vụ kế tiếp nhau.
- Bí mật của họ là CON NGƯỜI :Các thế hệ lãnh đạo xuất sắc liên tiếp nối tiếp nhau phát triển công ty. |
| 95 | Hãy tiến hành xây dựng công ty với những đội ngũ: những người có cùng chung hoài bão, tầm nhìn, tinh thần kinh doanh, chung 1 giá trị cốt lõi. |
| 96 | Tôi là THỢ SĂN NHỮNG NGƯỜI XUẤT SẮC! Những người thành công ở mức độ cao nhất không phải do may mắn, họ làm việc theo cách khác người xung quanh.
Tôi bị hấp dẫn bởi họ: Những người khát khao vô tận về việc học hỏi và phát triển thành công. |
| 97 | Thời gian là Loại tiền tệ đắt đỏ NHẤT thế giới! |
| 98 | Chúng ta không nhận được gì từ thời gian, chúng ta nhận được những gì mà chúng ta đã làm trong thời gian đó. |
| 99 | Gần như thể là TÔI CÓ QUYỀN CHIẾN THẮNG. Suy nghĩ theo lối đó, thường biến thành một kiểu lời tiên tri tự thành"
- Sam Walton- |
| 100 | HÃY KIỂM SOÁT VIỆC CHI TIÊU CỦA BẠN tốt hơn đối thủ. Đây chính là lợi thế cạnh tranh của bạn. |
| 101 | Người giàu là Nhà đầu tư chủ động: Làm việc và đầu tư để THẮNG |
| 102 | Đầu tư Thời gian trước khi đầu tư tiền |
| 103 | Xoá bỏ Tâm lý đặc quyền: Xoá bỏ tâm lý trông chờ vào chính phủ trợ cấp, chăm sóc. Tự mình có trách nhiệm với bản thân, tự làm giàu. |
| 104 | Nhờ có giáo dục, Bạn sẽ có Tầm nhìn & Bạn có khả năng nhận ra và biếm những khó khăn kinh tế thành CƠ HỘI KINH TẾ |
| 105 | Bạn không thể học kinh doanh từ sách giáo khoa hoặc trường thương mại. Không gì bằng KINH NGHIỆM XÔNG PHA TRẬN MẠC |
| 106 | Liên tục TĂNG CHỈ SỐ IQ TÀI CHÍNH. Chỉ số IQ (thông minh) tài chính: Là khả năng lập được biểu đồ dòng chảy kinh tế trong nước và quốc tế, có thể thoát khỏi hiện tại này để thấy được trước tương lai, và đưa ra những quyết định dựa trên nhận định và kiến thức kinh tế đó. |
| 107 | 3 dạng nhà đầu tư:
1. Những người không đầu tư: Nghĩ rằng GĐ họ, công ty họ làm hay Chính phủ phải chăm sóc cho mình khi về hưu
2. Những người đầu tư sao cho không lỗ: Thường đầu tư vào những nơi họ nghĩ là an toàn. Họ chiếm đa số những người đầu tư. Những người này mang suy nghĩ của người tiết kiệm đi đầu tư
3. Những người đầu tư để THẮNG: sẵn sàng học hỏi thêm, muốn có nhiều quyền kiểm soát hơn và đầu tư có lãi cao hơn |
| 108 | 3 dạng đầu tư:
1. Người không đầu tư: KHÔNG đầu tư thời gian + KHÔNG đầu tư tiền ~> KHÔNG có kiến thức về Tài chính
2. Người đầu tư thụ động (sao cho không lỗ): KHÔNG đầu tư thời gian + Đầu tư tiền ~> KHÔNG có kiến thức về tài chính
3. Người đầu tư tích cực (chủ động): ĐẦU TƯ THỜI GIAN + Đầu tư tiền ~> CÓ NHIỀU KIẾN THỨC TÀI CHÍNH |
| 109 | "Luật 90/10 của tiền: 10% người chơi thắng 90% số tiền. VD: Trong môn đánh Golf, 10% trong số người chơi chuyên nghiệp thắng 90% số tiền và 90% những người còn lại chia nhau 10% còn lại. - Điều này giúp bạn chọn lĩnh vực để nỗ lực. VD: Tôi không chọn lĩnh vực: golf chuyên nghiệp, vì tôi KHÔNG THỂ nằm trong nhóm 10%, tôi không có tài năng, không có đam mê. Tôi chọn viết " Dạy con làm giàu" , liên tục nằm trong Danh sách bán chạy nhất New York Times. Tôi nằm trong Top 10%" - Robert Kiyosaki - |
| 110 | 10% sở hữu hoặc kiểm soát 90% Tài sản mà trong đó: SỞ HỮU LỚN NHẤT nằm trong tay 1% của 10% đó. |
| 111 | "Tôi biết tỷ lệ 90/10 từ lâu, Chẳng mấy chốc, tỷ lệ đó tăng lên 95/5, thậm chí 99/1 với 1% dân số chiếm 99% Tài sản. Những người chiến thắng sẽ không để chuyện đấy xảy ra và hi vọng trong đó có bạn"
- Donald Trump- |
| 112 | Kiên cường là 1 phần quan trọng để trở thành NGƯỜI CHIẾN THẮNG. 1 số người thất bại vì họ đầu hàng quá sớm. |
| 113 | Tầng lớp trung lưu đang dần biến mất. Xã hội dần chỉ có 2 tầng lớp: Bạn hoặc sẽ Giàu hoặc sẽ Nghèo. |
| 114 | Cần phải sống với thử thách, nếu ai đó muốn xuất chúng, cần học cách biến thử thách thành CHIẾN THẮNG |
| 115 | "Wallstreet là nơi duy nhất mà người đi roll Royce đến đó xin tư vấn từ những người đi tàu điện ngầm" (ý chỉ ở đây là người giàu lại đến nghe tư vấn từ người nghèo môi giới)
- Warren Buffet - |
| 116 | "Chúng tôi muốn bạn: Học cách trở nên giàu có, đầu tư tiền của bạn và trở thành chuyên gia tài chính cho chính mình"
- Robert & Donald - |
| 117 | Sử dụng ĐÒN BẨY: Khả năng làm nhiều hơn với ít sức hơn.
VD: khi nói đến " Làm việc chăm chỉ". Người ta chỉ nghĩ đến chính mình làm việc cật lực. Chúng tôi (Robert và Donald) nghĩ THÊM cả những người khác làm việc chăm chỉ giúp chúng tôi trở nên giàu có, |
| 118 | Để Kinh tế phát triển, chúng ta cần những người TẠO RA VIỆC LÀM. Nói cách khác, Chính phủ muốn chúng ta tạo ra công ăn việc làm, chứ không phải đi tìm việc.
- Người nhóm C (Chủ doanh nghiệp) được giảm thuế nhiều hơn người nhóm L (Làm thuê) và T ( Tư nhân) |
| 119 | Để hệ thống kinh tế hiện tại phát triển không ngừng, cần có những người vay THÔNG MINH, tức là những người vay tiền và làm giàu chứ không phải những người vay tiền rồi nghèo hơn |
| 120 | Đầu tiên hãy đầu tư vào kiến thức tài chính trước khi đầu tư với nợ. Có nợ TỐT và nợ xấu. Mục đích của việc giỏi giang về tài chính là nhận biết khi nào thì sử dụng nợ và khi nào không. |
| 121 | Điều quan trọng là bạn phát triển đòn bẩy lớn nhất: trí tuệ của bạn. Nếu bạn muốn giàu và giữ được Tài sản; Trí tuệ của bạn - Kiến thức tài chính của bạn - là đòn bẩy tốt nhất |
| 122 | Tất cả chúng ta sinh ra đều giàu có. Tất cả đều được ban tặng đòn bẩy mạnh nhất trái đất này: Trí tuệ của chúng ta. Vì thế hãy tận dụng trí tuệ để trở nên giàu có thay vì để sản sinh ra những cái cớ |
| 123 | 1 yếu tố khác của Chiến thắng là: TINH THẦN CHIẾN THẮNG |
| 124 | Ngay từ khi bắt đầu, tôi có thể thấy KẾT QUẢ rõ ràng đến nỗi một cảm giác "LÀM ĂN THẮNG LỢI" TRÀN NGẬP SUY NGHĨ VÀ HÀNH ĐỘNG CỦA MÌNH
- Donald Trump- |
| 125 | Người Cha GIÀU của tôi thường nói: " Chỉ có 2 thứ con có thể đầu tư: Thời gian và TIỀN. Vì phần đông KHÔNG đầu tư nhiều thời gian, nên họ mất tiền" |
| 126 | Tôi và Donald Trump đầu tư nhiều thời gian vào GIÁO DỤC TÀI CHÍNH CHẤT LƯỢNG
- Robert- |
| 127 | Hãy cẩn trọng với thời gian của bạn và học cách đầu tư nó - 1 cách có suy nghĩ.
VD: nếu lãng phí 15 phút nghĩa là bạn mất 2000$ ~ 50 triệu, thì bạn sẽ chú ý hơn cách sử dụng 15 phút này.
- Nếu bạn làm trong ngành giải trí thì xem phim không phải là phung phí thời gian
- Nếu bạn làm trong ngành nhà hàng, thì đi xem nhà hàng mới không phải là vung tiền hay lãng phí thời gian
Câu trả lời tuỳ thuộc ở mỗi người. Tôi nghĩ tất cả mọi người đều biết khi nào chúng ta đang lãng phí thời gian
(Donald Trump) |
| 128 | "Tiền sẽ ảnh hưởng đến cuộc sống của bạn ( Đa số cần tiền để mua nhu yếu phẩm duy trì cuộc sống). Lý thuyết của tôi là: Nếu cái gì ảnh hưởng đến cuộc đời bạn, thì hiểu nó nhiều bao nhiêu tốt bấy nhiêu. Bạn có thể tìm ra thời gian để ĐẦU TƯ vào GIÁO DỤC TÀI CHÍNH CHẤT LƯỢNG không?"
- Donald Trump- |
| 129 | "Tôi không nghĩ nhiều đến những người hôm nay không thông minh hơn hôm qua"
- Abraham Lincoln- |
| 130 | Sự giàu có của 1 Quốc gia phụ thuộc và khả năng tài chính của tất cả cá nhân, công dân trong quốc gia đó |
| 131 | Thời gian của mọi người đều như nhau. Cùng số lượng thời gian đó, Bạn học tập, làm việc và trở nên giàu có |
| 132 | Thịnh vượng là nền tảng cho sự tự do |
| 133 | Doanh nghiệp tạo ra việc làm. Tổng thống tạo ra môi trường cho phép tất cả chúng ta - các chủ Doanh nghiệp, thương nhân làm cho nước Mỹ trở nên giàu có. |
| 134 | "Chúng ta cần những con người khôn ngoan, có sống lưng bằng Titan và Bộ não LỚN, có tình yêu nước Mỹ đủ để chiến đấu quyết liệt cho ta"
- Donald Trump-
(Nếu điều này áp dụng trong doanh nghiêp của bạn: những cộng sự của bạn có sống lưng titan, bộ não lớn, tình yêu doanh nghiệp và chiến đấy quyết liệt vì mục tiêu chung. Kết quả là gì?) |
| 135 | Lãnh đạo bắt đầu từ người đứng đầu |
| 136 | Bất kì ai làm việc cho tôi đều phải HÀNH ĐỘNG NHANH. Đó là cách làm việc của tôi và các công sự buộc theo cách đó. (CÙNG TỐC ĐỘ) |
| 137 | Tập hợp 1 nhóm NÒNG CỐT, 1 đội mạnh quanh bạn và liên tục BỔ SUNG người xuất sắc hơn |
| 138 | Khi bạn gương mẫu, bạn lôi cuốn được Người tốt |
| 139 | Làm việc với những người: " GIẢI THÍCH những vấn đề PHỨC TẠP KHÔNG QUÁ 10 TỪ" |
| 140 | Làm tốt hơn: Hoàn thành bất cứ mọi công việc TRÊN CẢ SỰ MONG ĐỢI |
| 141 | Hoàn thành tốt những việc đề ra và hoàn thành TỐT HƠN NỮA với những SÁNG KIẾN CẢI TIỀN |
| 142 | SÁNG TẠO làm bạn GIÀU CÓ. Người sáng tạo tự thúc đẩy chính mình, và tạo ra nhiều ý tưởng MỚI |
| 143 | Hãy đặt bạn vào vị trí của Khách hàng. Bán những viên thuốc như bán cho chính Gia đình, bạn bè và bản thân bạn |
| 144 | Đừng quá quan tâm đến hợp đồng, hãy lựa chọn đối tác. Nếu bạn làm ăn với người tốt, bạn không cần 1 hợp đồng nào cả. Nhưng nếu bạn làm ăn với người có tà ý, chẳng hợp dồng nào có thể bảo vệ được bạn |
| 145 | Chỉ nên tính kết quả. Đừng bao giờ nhầm lẫn giữa nỗ lực và kết quả |
| 146 | Quyết định quan trọng nhất trong cuộc đời và trong những lúc thách thức là Quyết định nên Kết giao với ai?.
Việc chọn bạn, chọn đối tác, chọn người chỉ dẫn, chọn nơi làm việc; không nhữn quyết định dự thành công của tôi mà quan trọng hơn cả là nó quyết định: Tôi là ai! |
| 147 | Hãy hết mình với công việc và công sự. Làm việc hết mình và chăm chỉ. Tránh xa mưu mô của người khác. Đối xử với các cộng sự như cách bạn muốn người khác đối xử |
| 148 | Khi có 10 người mua và chỉ có 3 con chó, mỗi con chó trở nên đắt giá lạ thường. Phải biết cách tạo độ khan hiếm. |
| 149 | Hãy làm những gì bạn am hiểu nhất khi đến 1 vùng đất khác |
| 150 | Bất cứ 1 thương vụ kinh doanh nào cũng sẽ Thành công và Bền lâu nếu cùng có LỢI CHO CÁC BÊN |
| 151 | Đúng người - Đúng việc sẽ thành công: Nếu bạn có 1chiến lược kinh doanh tốt nhất nhưng bạn không có đúng người có khả năng thì bạn cũng không thành công. Nếu bạn có 1 chiến lược chưa hay, nhưng bạn lại có những người có khả năng thì họ tự động biết thay đổi chiến lược cho bạn. |
| 152 | 1 công ty chính là tập hợp những cá nhân tạo ra sản phẩm, đem bán sản phẩm để tạo ra nguồn tài chính và cuối cùng là để tạo ra danh tiếng cho công ty. CON NGƯỜI TẠO NÊN DOANH NGHIỆP |
| 153 | Hãy tự tạo thương hiệu riêng cho chính mình |
| 154 | Đàm phán trực tiếp với người có quyền quyết định cuối cùng |
| 155 | Cảm giác khoẻ mạnh tạo ra sự khoẻ mạnh. Cảm giác sung túc tạo ra sự sung túc. Cảm giác hạnh phúc tạo ra sự hạnh phúc. |
| 156 | Bạn nghĩ và cảm nhận thế nào về bản thân, thì: Khí lực, thân thể, tình hình tài chính, bạn bè, địa vị xã hội của bạn như thế |
| 157 | Tiềm thức là quyển sách cuộc đời bạn |
| 158 | Bất cứ suy nghĩ, niềm tin, quan điểm, ý kiến hoặc tín điều nào mà bạn viết, khắc sâu, in hằn trong tiềm thức. Bạn được cảm nhận chúng qua: hòan cảnh, điều kiện sống, thử thách trong cuộc sống |
| 159 | Hãy thường xuyên và liên tục nuôi dưỡng tiềm thức bằng những suy nghĩ tràn đầy sức sống |
| 160 | Mọi chuyện được tiềm thức sắp xếp trong trật tự linh thiêng, hài hoà, thành công, giàu có. |
| 161 | Làm cho ý thức ngập tràn những điều tốt đẹp, chính đáng, đính thực và hài hoà. Tiềm thức của bạn sẽ mô phỏng theo lối tư duy thường ngày của bạn |
| 162 | Ngủ dậy trong an lành và thức dậy trong hân hoan |
| 163 | Tiềm thức phát huy sức mạnh tốt nhất vào thời điểm trước khi bạn ngủ và ngay sau khi bạn thức dậy |
| 164 | Giàu có là 1 khát khao chính đáng về 1 cuộc sống đầy đủ hơn, hạnh phúc hơn, tuyệt vời hơn |
| 165 | Thành công đích thực gắn liền với cảm giác thanh thản trong tâm hồn |
| 166 | Thành công gắn liền với lý tưởng sống cao đẹp vì lợi ích chung |
| 167 | Luôn thực tâm vui mừng và chia sẻ với sự thành công của người khác |
| 168 | Tôi thích tiền. Tôi dùng tiền 1 cách khôn ngoan, sinh lời và đúng đắn. Tôi vui vẻ tiêu tiền và tiền lại sinh sôi kỳ diệu khi trở lại túi tôi. Tiền là nguồn mạch để có thể trở nên giàu có. Tôi sử dụng tiền vào những MỤC ĐÍCH TỐT ĐẸP, |
| 169 | Tiền bạc chảy đến bên tôi như 1 mạch nguồn liên tục, dạt dào và bất tận, |
| 170 | Bạn sinh ra trong đời để sống 1 cuộc sống cân băng, dư dả tiền bạc, thanh thản tâm hồn, hài hoà trong đời sống, tình yêu, niềm vui, và sức khoẻ |
| 171 | Hãy luôn mở rộng tiềm thức để đón nhận 1 cuộc sống dư dả |
| 172 | Sự giàu có đích thực nằm trong Tâm hồn của bạn |
| 173 | Bạn cần HỌC CÁCH LỰA CHỌN : NHỮNG ĐIỀU ĐÚNG ĐẮN, TỐT ĐẸP để làm cho đời sống của bạn luôn đầy ắp sự hấp dẫn, giàu có. |
| 174 | Nếu bạn để ý tới Warren Buffett và quan sát ông ấy với một chiếc đồng hồ trên tay, bạn sẽ thấy phân nửa thời gian ông ấy dành cho việc ngồi đọc sách”
-Tỷ Phú $ Chalier Munger ,Phó Chủ tịch tập đoàn Berkshire Hathaway- |
| 175 | "Mục tiêu của bạn lớn đến đâu - Trí tuệ của bạn lớn đến đấy"
- Tài phiệt Lê Huy - |
| 176 | Bạn được sinh ra để tận hưởng hạnh phúc, phát đạt và thành công”
- Joshep Murphy- |
| 177 | Tổng thống thứ 45 của Hoa Kỳ dạy các con: Muốn tiêu tiền thì: phải kinh doanh, phải kiếm được tiền trước đã! |
| 178 | Niềm tin vào chính mình, có sức mạnh xua tan bất kì sự hoài nghi nào của người khác. Bạn chính là những gì Bạn nghĩ
- Joshep Murphy |
| 179 | Khi Bạn tin vào chính bản thân mình, Cả thế giới sẽ tin ở Bạn! |
| 180 | Tiềm thức là KHO BÁU vô tận! |
| 181 | Công việc vừa là phương tiện kiếm tiền và vừa là nơi để tôi thể hiện hết mình! |
| 182 | Tôi thường nói với các bạn trẻ:
👉Khi có 1 công việc khó thì đấy chính là cơ hội.
👉Khi không ai làm được, thì mình làm xuất sắc, đó là thời điểm mình được thăng chức, thăng lương trong công ty. |
| 183 | Đừng ngại nhận việc khó. Đó chính là lúc thể hiện năng lực của bản thân. Và kết quả sẽ đến ngay sau đó. |
| 184 | 1 trong những món quà lớn nhất tôi nhận được từ cha mẹ chính là: Niềm đam mê học hỏi, và nhất là học qua sách!
-Thiên tài Lỗi lạc Trần Dung- |
| 185 | Bố mẹ tôi sinh ra trong thời kì chiến tranh còn tàn phá Việt Nam. Và sống phần lớn cuộc đời khi internet chưa phát triển.
📚📋🗞Văn hóa đọc: đọc báo giấy, đọc sách, đọc tài liệu, ghi chép sổ tay và tự đọc, đã hằn sâu và trở thành văn hóa của Gia đình chúng tôi.
Và Văn hóa này đã trở thành BƯỚC ĐÀ rất quan trọng đến sự Thành công lớn của tôi sau này.
- Thiên tài lỗi lạc Trần Dung- |
| 186 | Độc lập và Tự chủ về Tài chính! |
| 187 | " Mỗi người chúng ta sinh ra là một thiên tài”
- Robin Sharma” |
| 188 | Một người độc lập về tài chính có thể sống theo ý mình! |
| 189 | LÀM NGƯỜI TỐT THÔI LÀ CHƯA ĐỦ. Thực tế đã chứng minh: Có rất nhiều người rất tốt nhưng rất nghèo. Bạn cần phải là: Người tốt và GIỎI kinh doanh nếu muốn trở nên thành công giàu có. |
| 190 | Giấc mơ không phải là những gì bạn thấy trong giấc ngủ, giấc mơ là những thứ không cho phép bạn ngủ.
-Cristiano Ronaldo- |
| 191 | Bạn cần phải CÓ 1 MỤC TIÊU & mỗi sáng bạn thức dậy, bạn cần biết CHÍNH XÁC hôm nay, Bạn cần LÀM những GÌ để ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU đó |
| 192 | Chúng ta luôn cần những NGUỒN LỰC MỚI:
-Nhân sự MỚI: Giỏi hơn
-Khách hàng MỚI: Giàu hơn
-Đối tác MỚI:Mạnh hơn
-Các Thông tin MỚI: Nhanh & Chất lượng hơn
-Đi du lịch ở những Đất nước Mới: Mỹ, Úc, Canada, Thuỵ Sĩ, NaUy, Sao Hoả (như Elon Musk - Người giàu thứ 1 Thế Giới)...
-Mở rộng Tư Duy MỚI, Tầm nhìn Mới
-Các Quý nhân phù trợ MỚI...
(- Thiên tài lỗi lạc Trần Dung-) |
| 193 | "Bản chất kinh doanh: Đấu trí!"
- Tài phiệt Lê Huy |
| 194 | Cùng nhìn thấy quả táo rụng, người nông dân chỉ biết vụ thu hoạch táo đã tới, còn Isaac Newton phát minh ra định luật vạn vật hấp dẫn.
- Cùng Kiến thức và lý thuyết đấy, dưới góc nhìn khác nhau, chúng ta sẽ đạt được kết quả khác nhau!
- Đó chính là SỰ KHÁC BIỆT giữa Thành công và Thành công LỚN! |
| 195 | "Bạn có thể làm được nếu bạn tin rằng mình có thể!" - Napoleon Hill |
| 196 | Việc đặt MỤC TIÊU CAO trong cuộc sống là đặc quyền của bạn, hơn thế nữa, là NHIỆM VỤ của bạn. Bạn nợ chính mình và cộng đồng nơi mình sinh sống về việc đặt tiêu chuẩn cao cho bản thân!"-Napoleon Hill |
| 197 | "Muốn dự đoán trước NHU CẦU của thị trường, bạn phải có kiến thức TỔNG HỢP"!
- Tài phiệt Lê Huy |
| 198 | Vào năm 1927, trong khi ô tô của Ford vẫn đang trong quá trình hoàn thiện
- ông đã nhận được các đơn đặt hàng từ trước đó, với các khoản thanh toán bằng tiền mặt, cho hơn 375.000 chiếc xe.
- Định giá ước tính cho khoảng 600 đô la cho mỗi chiếc xe, Số tiền này sẽ lên tới con số 225 triệu đô la (nên nhớ đây là năm 1927)
- Quan trọng là số tiền đó ông đã nhận được trước khi cả xe giao tới tay người mua.
Đó là sức mạnh của niềm tin vào khả năng của Henry Ford" |
| 199 | Thế giới này không thiếu việc làm, không thiếu cơ hội. Thế giới này chỉ thiếu NGƯỜI TÀI! |
| 200 | Suy nghĩ là thỏi nam châm. Suy nghĩ có tần số riêng. Và bạn là trạm phát sóng. Suy nghĩ tạo tần số và hút những thứ cùng tần số.
Để Thay đổi cuộc sống: Thay đổi kênh và tần số - Hãy thay đổi suy nghĩ của bạn! |
| 201 | Vì vậy, mỗi buổi sáng, ngay khi vừa mở mắt, hãy nở một nụ cười thật tươi và nói:“Hôm nay tôi thành công một cách phi thường và hạnh phúc trọn vẹn cả ngày” |
| 202 | Tôi là Nhà quản lý Tiền và Tài sản xuất sắc |
| 203 | Tôi luôn chi cho bản thân trước (ưu tiên đầu tư gia tăng tài sản trước) |
| 204 | Tôi gửi tiền vào Quỹ tự do tài chính mỗi ngày |
| 205 | Tiền của tôi làm việc hết sức cho tôi, và mang cho tôi ngày càng nhiều tiền và tài sản hơn nữa |
| 206 | Tôi tự do về tài chính, tôi làm việc vì tôi lựa chọn như vậy. Tôi yêu các công việc tôi đang làm |
| 207 | Tôi có đủ mức thu nhập thụ động để chi trả cho cách sống mà tôi muốn |
| 208 | Công việc làm têm ngoài giờ của tôi là quản lý và đầu tư tiền của tôi để tạo ra nhiều tiền và tài sản hơn nữa |
| 209 | Tôi tạo ra cuộc sống của tôi, tôi tạo ra chính xác những số lượng về thành công tài chính của tôi |
| 210 | Tôi tin rằng tiền là quan trọng, tiền là tự do, tiền là hạnh phúc |
| 211 | Tôi chơi trò chơi tiền bạc là để dành chiến thắng. Mục đích của tôi là tạo ra sự giàu có và dư dả |
| 212 | Tôi ngưỡng mộ và noi gương những người giàu có và thành đạt |
| 213 | Tôi xứng đáng trở nên giàu có vì tôi thêm giá trị vào cuộc sống của người khác |
| 214 | Tôi giàu có vì tôi làm những việc tôi yêu thích |
| 215 | Tôi là người cho đi rộng lượng và là người đón nhận cừ khôi |
| 216 | Tôi biết ơn với tất cả số tiền và tài sản tôi đang có hiện này |
| 217 | Các cơ hội phát tài đều đang đến với tôi |
| 218 | Khả năng kiếm, giữ và phát triển tiền và tài sản của tôi tăng lên từng ngày |
| 219 | Tôi là Tỷ phú đô la |
| 220 | Tôi là Bậc thầy sử dụng SMTT
(- Thiên tài lỗi lạc Trần Dung-) |
| 221 | Ý thức và tiềm thức của tôi hợp nhất là 1
(- Thiên tài lỗi lạc Trần Dung-) |
| 222 | Tôi kiến tiền bằng tiềm thức
(- Thiên tài lỗi lạc Trần Dung-) |
| 223 | Tôi đầu tư gia tăng tài sản bằng tiềm thức
(- Thiên tài lỗi lạc Trần Dung-) |
| 224 | Khi Bạn có 1 TẬP THỂ ĐOÀN KẾT, thì việc CHIẾN THẮNG LÀ ĐIỀU HIỂN NHIÊN |
| 225 | Kỷ luật là Sức Mạnh. |
| 226 | Người Cha Giàu nói : " Nếu con đưa cho mỗi người trên thế giới một triệu đô la và bảo họ phải xài hết số tiền đó trong một năm thì hầu hết mọi người đều có thể làm được
Nhưng nếu con hỏi mọi người trên thế giới này rằng :Khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng, liệu bạn có thể kiếm được một triệu đô la một năm không? ' thì chỉ có một số ít có thể làm được.
- VÀ MỘT SỐ ÍT ẤY SẼ CÓ THỂ TRỞ THÀNH DOANH NHÂN |
| 227 | Để giữ cho thương hiệu của bạn, không suy chuyển trong quá trình phát triển, đòi hỏi sự chăm chỉ và tập trung. Tôi muốn nhấn mạnh về sự tập trung..."
- Donald Trump- |
| 228 | “Thế giới chưa bao giờ đầy dãy những cơ hội như ngày nay”
-Napoleon Hill- |
| 229 | Trong kho lưu trữ các THƯ VIỆN công cộng, các kết quả của 2000 năm nghiên cứu về mọi lĩnh vực nghề nghiệp tiềm năng mà con người muốn tham gia được biên soạn một cách cẩn thận và bạn được tuỳ ý sử dụng:
👉Nếu bạn trở thành nhà thuyết giáo, bạn có trong tay toàn bộ lịch sử của những gì đã được những người đi trước trong lĩnh vực này nghiên cứu.
👉Nếu bạn trở thành một thợ cơ khí bạn có trong tay toàn bộ lịch sử phát minh về máy móc cũng như khám phá và cách sử dụng kim loại cũng như những thứ kim khí có trong tự nhiên.
👉Nếu bạn trở thành luật sư, bạn có toàn bộ lịch sử tố tụng.
👉Nếu bạn trở thành chủ doanh nghiệp xây dựng DN vĩ đại và trường tồn, bạn có lịch sử thông tin những Doanh nghiệp và con người thành công nhất Thế Giới,...” |
| 230 | Mọi nguồn lực đều đã có sẵn. |
| 231 | Tiền bạc phải được tích lũy, để làm phương tiện tạo ra sự TỰ DO, chứ không đơn thuần tạo ra niềm vui tiêu tiền tức thời...
Mỗi khi tiêu xài không có chủ đích, tức là bạn đang tiêu tán đi chính sự tự do trong tương lai của bạn..." |
| 232 | “ Đừng “nói” cho mọi người biết bạn có thể làm gì. Hãy để cho họ THẤY điều đó”
-Napoleon Hill- |
| 233 | "- Phóng Viên: Ông muốn làm gì với đất nước này?
- Vua DuBai: Tôi muốn DuBai trở thành số 1, không phải chỉ ở khu vực, mà là số 1 Thế Giới! Số 1 trong tất cả các lĩnh vực! |
| 234 | "Học người giỏi nhất để trở thành người giỏi nhất"
-Robert P. Miles- |
| 235 | Theo tôn giáo Do Thái, người giỏi là người vừa có trí tuệ vừa có tiền. Trí tuệ KHÔNG tạo ra tiền là Trí tuệ chết (không coi trọng) |
| 236 | Khối tài sản lớn nhất mà Henry Ford có được là nhờ CHẤT XÁM CỦA CHÍNH ÔNG. Bên cạnh đó sẽ là những CHẤT XÁM CỦA CÁC CỘNG SỰ ngay xung quanh ông. Chính vì sự phối hợp của những bộ óc siêu việt đó mà Henry Ford đã tích lũy và kiểm soát được những KHỐI TÀI SẢN HỮU HÌNH KHỔNG LỒ. |
| 237 | Để đạt được thành công, bạn phải kết hợp sự quyết tâm, kiên trì và một sự khao khát mãnh liệt để Thu thập kiến thức vào tổ chức của mình."
- Napoleon Hill- |
| 238 | Không có ai tận tưởng sự THÀNH CÔNG một cách VĨNH HẰNG cho đến khi người đó bắt đầu NHÌN VÀO GƯƠNG ..."
- Napoleon Hill- |
| 239 | "Thành công là một yếu tố quan trọng trong đàm phán với người khác"
-Napoleon Hill- |
| 240 | Thế giới đang thay đổi từng ngày và không ai ngồi yên để chờ đợi chúng ta! |
| 241 | Không quan trọng bạn chơi hay hay chơi dở, miễn là CHIẾN THẮNG. 10 NĂM nữa, 20 NĂM nữa họ không nhớ đến bạn chơi dở hay có nhiều cơ hội, họ CHỈ NHỚ TỚI NGƯỜI CHIẾN THẮNG"
- Ronaldo - |
| 242 | Để đảm bảo thành công, chúng tôi phải tham gia cuộc đua và chiến thắng. Dubai sẽ không chấp nhận bất kỳ vị trí nào, ngoài vị trí dẫn đầu."
-Mohammed bin.. Al Maktoum-
(Vua Dubai) |
| 243 | "Nếu chiến thắng không quan trọng thì người ta đã chẳng thi nhau ghi bàn. Dù muốn hay không thì chúng ta đang sống trong một thế giới cần ghi bàn"
-Joe Montana- |
| 244 | Hầu hết mọi người rằng là "dài hạn" là một khoảng thời gian nhất định bạn chi tiền cho các hạng mục đầu tư mình. Nhưng theo Warren Buffet, "dài hạn" nghĩa là mãi_mãi (Sở hữu nó cả cuộc đời của bạn - hoặc thậm chí qua nhiều thế hệ) |
| 245 | Trong số những giám đốc điều hành của 50 công ty hàng đầu của Mỹ, trung bình mỗi người giữ nhiệm kỳ: khoảng 6 năm.
- Trái lại, các giám đốc điều hành của Buffet đã điều hành các công ty của ông: HƠN 24 NĂM và các con số này đã tăng thêm.
- Và, Buffet chưa bao giờ mất đi một giám đốc điều hành nào vào tay các doanh nghiệp đối thủ - trừ phi họ qua đời hoặc nghỉ hưu. |
| 246 | Khi viết thư cho các đối tác của mình, Warren Buffet thường đề ở cuối bức thư dòng chữ:
"Đối tác suốt đời của anh - Warren" |
| 247 | Bước đầu tiền nên dành thời gian để đọc và học. Bạn sẽ tiết kiệm thời gian khi học hỏi NGƯỜI ĐÃ CÓ KINH NGHIỆM
-Donald Trump- |
| 248 | Bố tôi (Fred Trump) là Nguồn động lực và hình mẫu tuyệt vời của tôi.
- Không bao giờ ông phải nói với chúng tôi rằng: thành công tức là LÀM VIỆC SIÊNG NĂNG VÀ CÓ KỈ LUẬT
- Chúng tôi có thể TỰ HIỂU điều đó: lúc nhìn ông làm việc, ngày lại ngày trong suốt bao nhiêu năm.
- Bố tôi rất kỹ lưỡng và ông luôn nói với tôi: "Biết tất cả những gì có thể về những gì con đang làm". Tôi lắng nghe ông và đón nhận lời khuyên của ông.
- Khi có ai hỏi Tại sao tôi thành công, điều đầu tiên tôi nghĩ đến là: sự trưởng thành của mình và ẢNH HƯỞNG CỦA BỐ TÔI"
-Donald Trump- |
| 249 | Ngày 20/8/2020, Apple đã trở thành Tập đoàn Mỹ đầu tiên có vốn hoá đạt 2000 TỶ USD . |
| 250 | Dựa trên tốc độ tăng trưởng của Tập đoàn berkshire hathaway, người ta đã tính toán được rằng: 50 năm nữa tập đoàn này sẽ đạt vốn hoá 6 triệu tỷ đô la Mỹ |
| 251 | "Robert và Tôi Đã nói với bạn: Tại sao chúng tôi muốn bạn giàu có, nhưng cái chúng tôi muốn không quan trọng.
👪Cái quan trọng là: CHÍNH bạn muốn gì cho mình và gia đình mình. Bạn có muốn giàu có không?"
-Donald Trump- |
| 252 | Ngày 18/8/2020, Elon Musk thăng hạng Top 4 -Những Người GIÀU NHẤT THẾ GIỚI
Ngày 7/1/2021, Elon Musk chính thức trở thành NGƯỜI GIÀU NHẤT THẾ GIỚI - NO1 |
| 253 | "Tôi là người bình thường và tự biến mình trở nên phi thường" - Elon Musk |
| 254 | ”Có lẽ khám phá lớn nhất trong lịch sử loài người là triết lý: “Bạn sẽ trở thành những thứ mà bạn dành hầu hết thời gian suy nghĩ về nó”
Những người thành công đều dành mọi thời gian suy nghĩ về mục tiêu của mình. Kết quả là họ liên tục hướng tới mục tiêu và những mục tiêu ấy cũng liên tục hướng tới họ.”
-Brian Tracy- |
| 255 | ”Tập trung vào Kết Quả”
-Donald Trump- |
| 256 | "Trí tuệ còn hơn cả Sức mạnh cơ bắp"
-Talmud- |
| 257 | "Trí tuệ và Tiền bạc là sự kết hợp hoàn mỹ nhất! Người Do Thái coi tri thức là 1 loại của cải, dùng trí tuệ để tạo ra Vật chất.
Nguyên tắc Giáo dục thống nhất giữa: Trí tuệ và Tiền bạc, là nguyên nhân quan trọng khiến dân tộc Do Thái trở thành 1 dân tộc ưu tú trên Thế Giới!" |
| 258 | "CUỘC ĐUA ĐÃ BẮT ĐẦU!
Thời gian trôi qua, đồng hồ đang kêu tích tắc, thế giới đang chạy đua và sẽ Không ai đợi chúng ta cả. Chúng ta không thể yêu cầu đối thủ cạnh tranh của chúng ta chờ. Chúng ta cần phải phát triển và nâng cao năng lực bản thân mình.
Chúng ta còn lựa chọn nào khác không?”
-Mohammed Maktoum- |
| 259 | “ Luôn luôn suy nghĩ trên trang giấy. Ngồi xuống, viết ra rõ ràng cụ thể: những mục tiêu của bạn trên giấy.
Bằng cách liệt kê ra 10 mục tiêu trong 1 năm, bạn đã đưa mình vào nhóm người riêng biệt chỉ chiếm 3% trong xã hội.
Vì thực tế đáng buồn là có tới 97 % số người không bao giờ lập ra được danh sách các mục tiêu trong đời mình.”
-Brain Tracy- |
| 260 | 'Tự rèn luyện kỉ luật trong tất cả mọi việc. Tự rèn luyện là: Khả năng để bạn có thể làm cái bạn cần làm, khi bạn cần làm, cho dù bạn có thích hay không."
- Elbert Hubbard- |
| 261 | "Dù là người trí tuệ, thông minh nhất cũng phải học mãi."
-Talmud- |
| 262 | "Những gì chúng ta biết vào ngày hôm nay, sẽ lỗi thời vào ngày hôm sau. Nếu chúng ta ngừng học thì chúng ta sẽ ngừng phát triển."
-Dorothy Bilington- |
| 263 | "Nếu bạn Trở nên xuất sắc trong công việc của mình làm thì không gì có thể ngăn cản được việc bạn sẽ được trả công cao hơn và thăng tiến nhanh hơn"
-Dan Kennedy- |
| 264 | Thị trường sẽ trả:
👉 phần thưởng tuyệt vời cho những thành tích suất sắc,
👉phần thưởng trung bình cho những thành tích trung bình,
👉phần thưởng kém cỏi phá sản cho những người thành tích kém cỏi. |
| 265 | Bạn phải trở thành một chuyên gia trong lĩnh vực mình lựa chọn bằng cách:
👉 Học mọi chi tiết làm để làm công việc của bạn ngày càng tốt hơn.
👉Đọc mọi tạp chí viết về lĩnh vực của bạn
👉 Đọc và nghiên cứu những cuốn sách mới nhất
👉Tham gia mọi cuộc họp và liên kết với những người giỏi nhất trong lĩnh vực của bạnl |
| 266 | Hãy nhanh chóng học cách giới thiệu doanh nghiệp của mình. Bạn quảng cáo càng giỏi thì doanh nghiệp của bạn càng có cơ hội phát triển.
Bạn tự đại diện cho thương hiệu của bạn mới là tốt nhất. Không ai hiểu rõ Thương hiệu của bạn bằng bạn. Nếu bạn không bán được thì ai bán được?
Lúc nào tôi cũng đại diện cho thương hiệu của tôi. Tôi gần như là người phát ngôn cho tổ chức Trump và những dự án của chúng tôi.”
-Donal Trump- |
| 267 | "không ngừng học tập là yêu cầu tối thiểu để thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào"
-Denis Waitley- |
| 268 | “Nguyên tắc thành công số 1: Mơ những GIẤC MƠ LỚN”
-Brian Tracy- |
| 269 | ”Mơ những giấc mơ lớn, chỉ những giấc mơ lớn mới có sức mạnh lay chuyển tâm hồn con người”
-Marcus Aurelus- |
| 270 | ”Nghĩ lớn để THÀNH CÔNG. Tôi luôn thích nghĩ lớn. Nếu bạn đang định làm gì, bạn nên nghĩ lớn!”
- Donal Trump- |
| 271 | Ở đây, chúng tôi sẽ giúp bạn: Sống với giấc mơ ngông cuồng nhất của mình |
| 272 | Nếu Bạn không phải là Người Tiên Phong , thì ai sẽ làm điều đó đây? |
| 273 | Doanh nghiệp (của Bạn) chỉ LỚN LÊN khi: Doanh nhân (Bạn) lớn lên! |
| 274 | Business is Business
No feelings - No friends - No family |
| 275 | "Chiến thắng không phải là ở 1 thời điểm nào đó, mà là ở mọi thời điểm"
-Vince Lombardi- |
| 276 | Khi bạn càng thành công thì thành công sẽ càng theo đuổi bạn:
👉👉Uy tín của bạn càng cao, Thương hiệu của bạn càng mạnh; thì càng nhiều người muốn hợp tác với bạn
👉👉Và bạn lại càng Thành công LỚN HƠN: Uy tín bạn càng cao hơn và Thương hiệu bạn càng mạnh hơn. Khi đó lại càng có nhiều người mạnh hơn muốn hợp tác với bạn,... |
| 277 | “Trở thành TOP 10% ĐỨNG ĐẦU trong lĩnh vực của mình, cho dù đó là lĩnh vực gì. Quyết định này sẽ giúp bạn thành công ĐẠI THÀNH CÔNG trong công việc của mình.
Tất cả những người thành công đều trở nên xuất sắc trong lĩnh vực mà họ lựa chọn!”
-Brian Tracy- |
| 278 | Đây là một quy tắc Tuyệt vời đi đến thành công: Cuộc sống của bạn chỉ tốt hơn khi bạn làm việc tốt hơn.
Quyết tâm để đạt được sự hoàn hảo, lọt vào TOP 10% những người đứng đầu trong lĩnh vực của mình, là: bước ngoặt, chìa khóa đi đến thành công |
| 279 | Bạn có thể không làm tốt tất cả mọi thứ ngay bây giờ. Hãy đặt ra mục tiêu trở thành người giỏi nhất trong lĩnh vực của mình:
👉Viết ra.
👉Đặt thời hạn.
👉Lập kế hoạch.
👉Và mỗi ngày hãy phấn đấu làm tốt hơn.
Bạn sẽ thấy hoàn toàn ngạc nhiên về sự khác biệt mà quyết tâm đi đến thành công này của bạn mang lại. |
| 280 | "Hãy Giỏi tới mức là ai cũng muốn tìm đến bạn!" |
| 281 | Định nghĩa "Tập trung": Theo đuổi 1 mục tiêu cho đến khi THÀNH CÔNG |
| 282 | Chúng ta đang sống trong thời đại thông tin: 2 tầng lớp : Tay trắng và Siêu giàu |
| 283 | Tầm nhìn: Khi người khác nhìn bằng con mắt vậy lý thông thường, thì bạn nhìn bằng CON MẮT CỦA TƯ DUY |
| 284 | Khi chưa phát triển tầm nhìn của mình, thì hãy nhìn bằng CẶP MẮT của những người ĐÃ THÀNH CÔNG VỀ TÀI CHÍNH (nhìn những gì mà đa số mọi người không thấy) |
| 285 | Tiền có sức mạnh giải quyết nhiều vấn đề: nạn đói, nhà cửa, bệnh tật. Nhưng tiền không giải quyết được cái nghèo. Vì nguyên dân sâu xa dẫn đến cái nghèo là do THIẾU KIẾN THỨC VỀ TÀI CHÍNH |
| 286 | Người CHA GIÀU: "Con không biết những gì con không biết. Ngay khi 1 người nghỉ việc để trở thành doanh nhan, những gì anh ta không biết ngay lập tức xuất hiện"
Lý do 9/10 doanh nghiệp phá sản trong 5 năm đầu tiên, vì người doanh nhân bị quá tải bởi những điều anh ta chưa biết |
| 287 | "Nếu con hợp tác với người cha không tin tưởng, thì cha cũng không tin con. Vì con không biết như thế nào là 1 đối tác tốt"
- Người Cha Giàu- |
| 288 | "Các mối quan hệ hợp tác, cần có sự trung thành và liêm chính"
-Donald Trump- |
| 289 | Nếu bạn muốn đạt đến TẦM VÓC LỚN, mọi thứ đều QUAN TRỌNG, biết từng chi tiết về dự án. |
| 290 | Nếu bạn muốn phát triển doanh nghiệp của mình với tầm ảnh hưởng rộng lớn hơn, có 1 điều bạn cần lưu ý: Mỗi giây phút đều quan trọng |
| 291 | Chiụ trách nhiệm hoàn toàn cho mọi tình huồng xảy ra với mình |
| 292 | Bạn chịu trách nhiệm về tất cả những gì bạn chạm vào, SỨC MẠNH sẽ NẰM TRONG TAY BẠN, giúp bạn cảm thấy mình có năng lực hơn và hiệu quả công việc của bạn TĂNG LÊN. Mọi việc của bạn đều có KẾT QUẢ PHI THƯỜNG |
| 293 | Những Doanh nhân mới thường mắc SAI LẦM: HỎI NHÂN VIÊN THÀNH CÔNG thay vì 1 Doanh nhân thành công |
| 294 | Donald Trump chờ 20 năm để nhìn thấy Trump Place trên sông Hudson bắt đầu khởi công |
| 295 | Bạn có đủ kiên nhẫn, tập trung, và có đủ niềm tin vào 1 dự án để chịu đựng những thử thách trong suốt 20 năm? Đó là 1 thời gian DÀI, nhưng KẾT QUẢ THÌ CỰC KÌ TUYỆT VỜI và XỨNG ĐÁNG. |
| 296 | 1 tình huống mà tất cả các bên cùng có lợi: Thành phố, người dân, công ty Donald Trump và Thương hiệu Trump |
| 297 | Mơ ước mà KHÔNG có: kiến thức, kế hoạch, cố vấn, hành động thì sẽ chỉ là ảo tưởng.
VD: Nhiều người ước mơ trơ thành Triệu phú $ khi KHÔNG CÓ chút kiến thức gì về tài chính, tiền tệ; KHÔNG có kế hoạch; KHÔNG có cố vấn chiến lược,... và ngồi mơ là chuyện đó sẽ xảy ra 1 cách thần kì |
| 298 | Mỗi doanh nhân, nếu họ tập trung nghiêp túc vào những việc họ làm và mục tiêu họ muốn đạt được, thì họ sẽ học được những gì cần thiết để chiến thắng |
| 299 | Nhìn thấy mình đang chiến thắng là Bước quan trọng đầu tiên và phải giữ vững cái nhìn đó trên mỗi bước đi |
| 300 | Sức khoẻ, sự giàu có và hạnh phúc là KẾT QUẢ phản ánh rõ ràng nhất về khả năng tập trung của mỗi người. Đó là khả năng tập trung toàn bộ sức mạnh cá nhân của họ để đạt được những gì họ mong muốn trong cuộc sống. |
| 301 | "Bạn có thể phát triển và nâng cao khả năng tập trung của mình"
- Robert Kyosaki- |
| 302 | "Cha mẹ tôi là 1 TẤM GƯƠNG ĐIỂN HÌNH. Cha tôi là 1 nhà cố vấn của tôi, và tôi được thừa hưởng 1 nền Giáo dục tuyệt vời. Tôi đã học được cách thay đổi "vận rủi" thành 1 LỢI THẾ"
-Donald Trump- |
| 303 | Người CHA GIÀU: "Những kẻ lừa đảo là 1 giáo viên tuyệt vời".
Những kẻ lừa đảo dường như đang giúp bạn, dạy bạn những bài học mà bạn cần học. |
| 304 | Các Doanh nhân phải là Người tiếp thu nhanh, luôn tìm kiếm những kiến thức MỚI, phát minh MỚI, và ý tưởng MỚI. |
| 305 | Các Doanh nhân cần làm việc 24/7 trong Giai đoạn MỚI hình thành |
| 306 | Thị trường thuê mượn và đuổi việc bạn mỗi ngày. Những doanh nhân với cái CHẠM TAY MIDAS sẽ đứng lên, phủi tay và lại lăn xả vào. |
| 307 | Việc trở thành Doanh nhân là 1 quá trình Giáo dục phát triển nhân các suốt đời. |
| 308 | Hoàn thành công việc dưới ngân sách và trước thời hạn. |
| 309 | "Toà nhà Trump Tower là 1 ví dụ tuyệt vời cho sự Tập trung. Tôi mất gần 3 năm mới nhận được phản hồi từ mảnh đất tôi muốn mua. Những năm tháng đó, tôi viết rất nhiều lá thư, và rất nhiều cuộc điện thoại. Trong suốt thời gian 3 năm chờ hồi âm, tôi ĐÃ XÂY DỰNG TOÀ NHÀ TRUMO TOWER TRONG TÂM TRÍ CỦA MÌNH, các kế hoạch luôn tồn tại rõ nét và chính xác đến mức sống động trong tâm trí của tôi."
- Donald Trump- |
| 310 | "Sân Golf Trump Tower National Club Los Angeles đẹp tuyệt vời và nó trở thành 1 thành công vang dội. Vì sao vậy? Vì tôi đã tưởng tượng nó như thế và giữ vững sự TẬP TRUNG của mình vào viễn cảnh đó trong suốt toàn bộ quá trình"
- Donald Trump- |
| 311 | "Bạn có đủ kiên trì để theo đuổi 1 mục tiêu cho đến khi thành công?Ngay cả khi không thuận lợi, liệu bạn có thể vẫn duy trì vào những ĐIỀU ĐÚNG ĐẮN" - Donald Trump |
| 312 | Các Doanh nhân phải có Tầm nhìn lẫn SỨC MẠNH TẬP TRUNG, tức là có khả năng nhìn thấy được tương lại và khả năng biến tầm nhìn thành 1 thực tế hữu lợi. |
| 313 | 9/10 Doanh nhân thất bại, dù họ có 1 tầm nhìn tuyệt vợi. Vì họ THIẾU sức mạnh để biến những gì họ nhìn thấy (trong đầu) thành 1 Doanh nghiệp tạo ra Lợi nhuận |
| 314 | Hầu hết chúng ta được Giáo dục để trở thành người thuộc nhóm L (làm thuê) và T (Tư nhân). Chúng ta không bao giờ được chuẩn bị để trở thành thành viên nhóm C (Chủ DN) và Đ (nhà Đầu tư)
- Robert- |
| 315 | Nhóm C: Chủ Doanh nghiệp - Những Doanh nghiệp có trên 500 nhân viên |
| 316 | Nhóm C đóng thuế ít nhất |
| 317 | Doanh nhân nhóm C tìm kiếm những người Giỏi về làm việc cho họ. Họ sử dụng tài năng và thời gian của người khác. Đa số Doanh nhân nhóm C tìm kiếm những người GIỎI NHẤT trong nhóm L và T để vận hành doanh nghiệp. |
| 318 | Nhóm C đòi hỏi những kĩ năng khác biệt và SỰ TẬP TRUNG CAO ĐỘ |
| 319 | "Biết các vay tiền như thế nào để kiếm được nhiều tiền hơn và từ từ cảm thấy thoải mái với quá trình này là 1 điều rất quan trọng để phát triển Doanh nhân Midas Touch"
- Robert- |
| 320 | 1. Nhóm (L + T): gửi tiền vào NGÂN HÀNG
2. NGÂN HÀNG: cho vay - cho nhóm (C + Đ) vay để kinh doanh và đầu tư
->> Hãy thực hiện 1 bước nhảy đến nhóm C + Đ |
| 321 | Khi bạn Tập trung vào nhóm C và Đ, bạn TẬP TRUNG vào việc SỬ DỤNG OPT (Other people time - Thời gian của người khác) và OPM (other people money - tiền của người khác); để kiếm nhiều tiền hơn. |
| 322 | Bằng cách sử dụng OPT và OPM các doanh nhân nhóm C + Đ được pháp luật miễn giảm thuế nhiều hơn nhóm L + T |
| 323 | - Nhóm L + T: Càng làm việc chăm chỉ kiếm tiền -> đóng thuế nhiều hơn
- Nhóm C+ Đ: càng sử dụng nhiều OPT và OPM để kiếm tiền -> đóng thuế càng ít hơn
Đây là 1 biện pháp Chính phủ khuyến khích người dân xây dựng Doanh nghiệp TẠO RA VIỆC LÀM |
| 324 | Những tỷ phú đô la: Steve jobs, Bill Gate, Richchard Brason, Jess Bezos, Elon Musk,... họ đã tạo nên DANH TIẾNG VÀ TÀI SẢN từ nhóm C + Đ. Họ xây dựng những doanh nghiệp khổng lồ trong nhóm C; và nhóm Đ không ngại trút cơn mưa tiền cho họ. |
| 325 | - Trong Quân đội, HỢP TÁC là điều cốt yếu để SỐNG SÓT;
- Trong Kinh doanh, HỢP TÁC là điều cốt yếu để THÀNH CÔNG |
| 326 | Ở trường quân sự, Làm việc theo nhóm: là 1 cách sống, được rèn luyện từng phút, từng ngày. |
| 327 | Trong trường quân sự, chúng tôi phát triển những kỹ năng lãnh đạo bằng cách: NHẬN LỆNH và RA LỆNH
Đó là cách sống. Bất cứ ai không nhận lệnh hay ra lệnh sẽ bị đào thải, không có ngoại lệ. |
| 328 | Học cách NHẬN LỆNH rất quan trọng đối với tinh thần lãnh đạo: Trước khi trở thành Nhà Lãnh đạo TÔT, bạn học cách trở thành 1 cấp dưới TÔT.
- Robert- |
| 329 | Bạn có thể học cách lãnh đạo, xây dựng đội nhóm, những kỹ năng truyền cảm hứng từ nhiều nơi trong cuộc sống.
VD: trở thành đội trưởng đội bóng rổ, bóng chày, người đứng đầu cho 1 hội đồng nhà thờ,... |
| 330 | Nhiều người nhóm T rất thông minh nhưng thất bại trọng việc gia nhập nhóm C và Đ.
Vì: Họ không thể giao tiếp TỐT với mọi người: Họ có thể quản lý nhóm 10 - 20 giống mình. Nhưng, KHÔNG thể kiểm soát: những nhóm lớn hơn với những hệ thống kỹ năng khác nhau, xuất phát từ những tầng lớp khác nhau. |
| 331 | "Nhờ rèn luyện kĩ năng lãnh đạo, 2 chúng tôi tạo được sức ảnh hưởng đến hàng TRIỆU NGƯỜI trên toàn TG"
- Robert & Trump-
(Hiện nay, Donald Trump là lan rộng sức ảnh hưởng của mình tới hàng TỶ NGƯỜI/toàn thế giới) |
| 332 | Tam giác C - Đ: 8 yếu tố vẹn toàn của 1 Doanh nghiệp. Bao gồm: Sứ mệnh, Đội nhóm, Tinh thần lãnh đạo, Sản phẩm, Pháp lý , Hệ thống, Thông tin, Dòng Lưu kim. |
| 333 | Các Doanh nhân Midas Touch làm những công việc bên NGOÀI chu vi tam giác: Sứ mệnh, Đội nhóm, Tinh thần lãnh đạo.
- Họ thuê những Chuyên gia để làm những công việc bên Trong của tam giác: Sản phẩm, Pháp Lý, Hệ thống,Thông tin, Dòng Lưu kim
- Robert- |
| 334 | Sản phẩm chiếm diện tích nhỏ nhất trong Tam giác C - Đ.
- Thế giới đầy sản phẩm tuyệt vời , rất nhiều trong số đó không bao giờ được đưa thị trường hoặc nếu có thể nhanh chóng chết yểu.
- Điều Thế giới THIẾU: Những Doanh nhân tuyệt vời mang đến những sản phẩm tuyệt vời cho cuộc sống. |
| 335 | Bạn cần có 1 đội ngũ pháp lý mạnh mẽ và những thoả thuận pháp lý vững chắc |
| 336 | 1 Doanh nghiệp là 1 HỆ THỐNG bao gồm NHIỀU HỆ THỐNG như: Hệ thống kê toán, HT pháp lý, HT sản xuất, HT phân phối, HT thông tin liên lạc, HT dây chuyền cung cấp,...
- Mỗi hệ thống có 1 chức năng cụ thể và chúng kết hợp làm việc lý tưởng với nhau. |
| 337 | Càng đọc nhiều , xem nhiều, nghe nhiều, làm nhiều thì kinh nghiệm sống của bạn càng nhiều. Những người có kiến thức Tổng quát thường có ưu thế hơn trong kinh doanh. |
| 338 | Khi bạn rời bỏ sự an toàn và bảo đảm của nhóm L, hãy giữ vững sự tập trung cho dù xảy ra chuyện gì đi nữa. Nếu bạn có thể tồn tại, hãy giữ vững sự tập trung và rồi cuối cùng Bạn phát triển mạnh mẽ trong thế giới của nhóm C và Đ.
Bạn bước vào Thế Giới của sự Giàu có, Thành công và Quyền lực. |
| 339 | Người Cha GIÀU: Con có biết THƯƠNG HIỆU ROLEX có ý nghĩa gì không?
Robert: Nó có nghĩa là THÀNH CÔNG. |
| 340 | Người Cha giàu: " Thế đeo 1 chiếc đồng hồ GIẢ sẽ nói gì về con? Nó có nghĩa con là 1 người giả tạo. Chỉ có những người giả tạo mới mang thứ giả tạo. Con biết nó là đồ giả, Con có thể đánh lừa được người khác, chứ không thể đánh lừa được bản thân mình. Những gì con nói về bản thân mình mới QUAN TRỌNG"
(Robert đã mua 1 chiếc đồng hồ Rolex giả giá 5 $ ở chợ, và người cha giàu đang dạy cho Robert 1 bài học về Thương Hiệu)
"Và ngay lúc này, con đang nói về bản thân mình: Tôi nghèo. Tôi không thành công và tôi không đủ khả năng mua 1 chiếc Rolex thật. Vì vậy tôi mua 1 đồng hồ Giả vì tôi là 1 Người Giả". |
| 341 | Người CHA GIÀU: " Nếu con muốn trở thành 1 doanh nhân thành công, tốt hơn con nên biết tôn trọng 1 THƯƠNG HIỆU" |
| 342 | Người CHA GIÀU: "Nếu con là 1 người lừa lọc, công việc kinh doanh cảu con cũng là sự lừa gạt. Chắc chắn nó không phải là Thương hiệu. Nếu con KHÔNG có thương hiệu, con chỉ là 1 hàng hoá vo danh trôi nổi trên Thê giới vô danh." |
| 343 | "Sự khác biệt giữa: Burger của 1 ông Bobby nào đó với Burger của Mc Donald's. THƯƠNG HIỆU Mc Donald's TRỊ GIÁ HÀNG TỶ ĐÔ LA. Thương hiệu Bobby không đáng giá 1 xu" |
| 344 | "Cái tên Cocacola đáng giá hơn toàn bộ hệ thống KD của công ty đó. Cái tên đó có giá trị cao hơn toàn bộ trang thiết bị, BĐS và các hệ thống KD của nó cộng lại.
-> Bất cứ nơi nào trên Thế giới, Coca-cola là 1 thương hiệu" |
| 345 | "Con trở thành 1 doanh nhân biết biến 1 doanh nghiệp thành 1 thương hiệu , chứ không phải 1 doanh nhân tầm thường"
- Người CHA GIÀU- |
| 346 | Người CHA GIÀU: "Việc mua sản phẩm từ một người ăn cắp thương hiệu nói lên rằng: tôi mua một món đồ ăn cắp,tôi muốn ăn cắp danh tiếng của một người nào đó. Và có ai lại muốn kinh doanh với một người không trung thực, rẻ tiền, lén lút và giả tạo?" |
| 347 | Người CHA GIÀU: "Trong kinh doanh hằng ngày cũng thế; Những người trung thực KHÔNG giao du với những người không trung thực. Danh tiếng của con là nền tảng cho thương hiệu của con. Trong kinh doanh, danh tiếng của con còn quan trọng hơn doanh nghiệp của con." |
| 348 | "Tôi cởi chiếc đồng hồ giả đưa cho người cha giàu . Ông nghiền nát nó dưới sàn nhà. Vì chỉ có giá 5 đô nên bị nghiền nát dễ dàng. Tôi đã hiểu."
- Robert kyosaki- |
| 349 | Một thương hiệu là vô giá. Một thương hiệu lời hứa của doanh nhân với khách hàng. Một thương hiệu thực sự bắt nguồn từ tâm hồn của doanh nhân và kết nối với tâm hồn của khách hàng. Đó là một mối quan hệ chứ không phải giao dịch. |
| 350 | Nếu tâm hồn của doanh nhân không trung thực chỉ quan tâm tới tiền của khách hàng, không quan tâm chăm sóc khách hàng. Việc kinh doanh đó chỉ là giao dịch không thể phát triển thành một mối quan hệ. |
| 351 | Người cha giàu: càng quan tâm đến khách hàng, thì càng có cơ hội Doanh nghiệp con ttrở thành thương hiệu. Nếu con thực sự chăm sóc KH thì KH luôn nhớ đến con trong trái tim họ. |
| 352 | Người cha giàu đã nói: hoặc bạn là một thương hiệu, hoặc bạn là một loại hàng hóa. Để là một thương hiệu, bạn phải tạo mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng.
- Khi bạn là một loại hàng hóa, thì vấn đề là giá cả (liên tục giảm giá để cạnh tranh).
- Nhưng nếu bạn là một thương hiệu, người ta trả bất kỳ mức giá nào mà bạn đưa ra. Đó chính là SỨC MẠNH THƯƠNG HIỆU |
| 353 | Các Bạn nhạc và Nghệ sĩ nổi tiếng có MỐI QUAN HỆ CHẶT CHẼ với fan của họ. Fan trả bất kỳ giá nào để mua sản phẩm của thần tượng, họ chỉ hỏi: Chừng nào anh mới giao hàng được? |
| 354 | Các Ban nhạc có mối quan hệ cực tốt với khách hàng, nên việc bán những sản phẩm có bản quyền là một điều rất dễ dàng. |
| 355 | Buổi biểu diễn người hâm mộ phát điên lên, dành nhau mua các món hàng với bất kỳ giá nào. Họ muốn làm thương hiệu đó, những ban nhạc đó trở thành một phần cuộc sống của họ. |
| 356 | - Nếu một ban nhạc và âm nhạc của họ không còn phù hợp với khách hàng, thì việc kinh doanh sẽ sa sút, khó khăn.
- Khi một ban nhạc quay lại đúng hướng với album kế tiếp, đưa ra những bài hát mà người hâm mộ ưa thích, thì việc kinh doanh lại cất cánh trở lại.
->Thị trường luôn phản hồi cho bạn. |
| 357 | Sống thật với chính mình. Phải có can đảm mới có thể trở thành một thương hiệu. Phải can đảm đứng lên, vì những gì mà bạn tin tưởng điều đó không được lòng mọi người. |
| 358 | Nếu muốn trở thành một thương hiệu, bạn không thể tùy tiện đáp ứng tất cả mọi thứ cho tất cả mọi người. |
| 359 | Một thương hiệu thật sự không thể bị sao chép, vì: 1 thương hiệu không chỉ là một sản phẩm, một thương hiệu là một lời hứa, một sự phản ánh con người, trí tuệ và tinh thần doanh nhân. |
| 360 | Giữ đúng lời hứa và mang lại cho mọi người những gì bạn mong muốn, bạn sẽ trở thành một trong những rất ít những doanh nhân có thể phát triển Doanh nghiệp thành Thương hiệu |
| 361 | Robert hay Donald Trump đều có NGƯỜI CHA GIÀU cố vấn. |
| 362 | "Khi tôi bắt đầu bước vào lĩnh vực phát triển bất động sản. Cha tôi đã rất nổi tiếng ở thành phố New York. Danh tiếng của cha tôi rất vững chắc. Nhờ ông mà tôi hiểu thế nào là chất lượng và làm thế nào để đạt được chất lượng, bằng sự chú ý tỉ mẩn đến từng chi tiết và toàn diện tất cả mọi cấp độ."
- Trump- |
| 363 | Ông đúc kết từ kinh nghiệm của mình: Con cần biết tất cả những gì có thể về việc con đang làm.
-Trump- |
| 364 | Thương hiệu tượng trưng cho danh tiếng. Đó là một lời hứa: "Thương hiệu Trump tượng trưng cho tiêu chuẩn vàng trên toàn thế giới"
và đó là một lời hứa rằng chúng tôi sẽ nỗ lực để giữ đúng điều đó.
-Trump- |
| 365 | Làm việc với ông trong những năm đầu là một sự giáo dục tuyệt vời. Việc có một TẤM GƯƠNG noi theo là một cách học rất hiệu quả. Đó là lý do khiến tôi cố gắng BIẾN MÌNH TRỞ THÀNH 1 TẤM GƯƠNG.
- Trump- |
| 366 | Thương hiệu Trump đã trở thành thương hiệu vững chãi, đại diện cho chất lượng cao nhất có thể ở khắp mọi nơi. Mỗi khi nghĩ đến Trump bạn nghĩ đến chất lượng.
Điều đó KHÔNG phải tự nhiên, mà có nó là một quyết định có Ý thức ngay từ những ngày đầu tiên, và mỗi ngày chúng tôi đều làm việc vì điều đó.
-Trump- |
| 367 | Tôi nhận được rất nhiều bình luận từ công chúng cả tốt lẫn xấu. Đó là một điều tất nhiên khi bạn là người nổi tiếng. Nhưng nếu tôi không thành công, thì tôi sẽ không trở thành một mục tiêu.
Một điều tốt là thương hiệu của bạn sẽ trở nên quen thuộc hơn, nhiều người biết đến thương hiệu hơn, miễn là hàng hóa dịch vụ của bạn luôn đặt chất lượng cao nhất. |
| 368 | Sứ mệnh của tổ chức Trump: "TỐT NHẤT trong tất cả. Bao gồm những tòa nhà, sân golf, các công trình truyền hình, mọi thứ,.." |
| 369 | Việc có những người giỏi nhất xung quanh thương hiệu của bạn rất quan trọng. Những nhân viên, cộng sự của tôi đã làm việc tập trung để giúp thương hiệu đồng nghĩa với những gì TỐT NHẤT. |
| 370 | Sau nhiều năm tôi phát hiện ra rằng: Để xây dựng một thương hiệu thì những người xung quanh thương hiệu phải làm việc thật tốt. Tôi đã rất may mắn vì tôi thu hút được những người có ĐẠO ĐỨC làm việc tốt. Họ hiểu rằng họ KHÔNG bao giờ được phép làm suy thoái thương hiệu |
| 371 | Danh tiếng là thứ bạn không thể mua được. |
| 372 | - Khi người ta mua đồ Gucci họ biết rằng họ đang sở hữu một thiết kế đẹp với chất lượng cao.
- Khi họ ở trong khách sạn, họ biết rằng họ sẽ được tận hưởng những tiện nghi và dịch vụ cao cấp nhất.
~> Mọi thứ không diễn ra ngẫu nhiên. 1 THƯƠNG HIỆU TUYỆT VỜI = tức là có một CÔNG TY TUYỆT VỜI đứng phía sau. |
| 373 | Tôi là tấm gương điển hình cho mọi người. Các nhân viên và cộng sự của tôi nhìn thấy tôi mỗi ngày làm việc rất tích cực. |
| 374 | Trong công ty tôi mọi người phải cố gắng hết sức. Tôi cũng cố gắng Hết sức. Tôi muốn có TIÊU CHUẨN VÀNG từ tất cả những người cộng tác với thương hiệu của tôi. |
| 375 | Doanh nhân thành công biết cách thuyết phục mọi người và có sự chân thành nhiệt tình. |
| 376 | Hãy nhớ rằng tất cả mọi người và tất cả mọi thứ liên quan đến thương hiệu của bạn đều đại diện cho bạn. Vai trò của mỗi người đều rất quan trọng. Kể cả người Gác cổng! |
| 377 | Một sai lầm nhỏ đến mức nào cũng làm mất uy tín của bạn của bạn. Hãy rút kinh nghiệm để làm đúng và tốt nhất. Việc giữ vững 1 vị trí xuất sắc đòi hỏi sự tỉ mỉ vào mọi lúc. |
| 378 | Tôi nổi tiếng là người thẳng thắn: tôi không hứng thú với chấp nhận một việc đúng trên phương diện ngoại giao, trong khi điều đó hoàn toàn sai.
- Trump- |
| 379 | Tôi yêu thích những gì tôi đang làm, tôi quan tâm đến thương hiệu, Tôi quan tâm đến những người làm việc chung, tôi quan tâm đến những khách hàng của mình. Đó là lý do tôi có nhiều MỐI QUAN HỆ LÂU DÀI. Đó là một phần trong việc xây dựng thương hiệu
-Trump- |
| 380 | Hình ảnh rất quan trọng, và thể hiện được nhiều hơn những từ ngữ đi cùng một sản phẩm. |
| 381 | Khi nói đến một cái tên mà người ta có thể nhận biết nó như một hình ảnh quảng cáo tức thời. Đó là: thương hiệu đã bắt đầu làm việc cho bạn. |
| 382 | Với một thương hiệu, bạn không cần phải đi săn lùng cơ hội. Cơ hội tự đến với bạn. |
| 383 | Thương hiệu là sức mạnh. Nó đi trước bạn và làm việc cho bạn. Nó là một đòn bẩy trong kinh doanh. |
| 384 | Ẩn bên trong mỗi thương hiệu lớn là ADN của những doanh nhân đã khởi đầu rất chúng. |
| 385 | Thương hiệu của bạn có giá trị gấp nhiều lần doanh nghiệp của bạn |
| 386 | Ttrong thế giới ngày nay, công nghệ đang tăng tốc: thế giới internet là một thế giới mới miễn phí. Công nghệ tăng tốc thời gian giao dịch. |
| 387 | Lý do chúng ta có những nhà Tỷ phú 20 tuổi và những người thất nghiệp 50 tuổi vì: các doanh nghiệp trong thế giới số hóa có thể: bán cho nhiều người hơn, nhanh hơn, giá thấp hơn, và ít nhân viên hơn. |
| 388 | Ngày nay, các doanh nhân vừa phải am hiểu công nghệ, vừa phải có sự khôn ngoan tài chính.
Doanh nhân nào có được hai đặc điểm trên sẽ là một lợi thế cạnh tranh LỚN. |
| 389 | Tiềm thức là Nguồn KHO BÁU VÔ TẬN |
| 390 | Đã đến lúc bước lên 1 TẦM CAO MỚI |
| 391 | Khi bạn đang gặp khó khăn trong công việc kinh doanh, hôn nhân không thuận lợi, hai một khoản đầu tư trục trặc, nghĩa là bạn đang có một đối tác không thích hợp. |
| 392 | Những người tốt nhưng thiếu kinh nghiệm không được mời tham gia những Thương vụ tốt |
| 393 | Một điều tốt là tôi càng giỏi trong việc xây dựng mối quan hệ và gặp gỡ những đối tác tốt thì cuộc sống của tôi càng trở nên dễ dàng hạnh phúc, đồng thời Tài sản của tôi ngày càng nhiều hơn |
| 394 | Donald Trump: "Tôi không quan tâm dự án này tốt đến mức nào! Tôi có rất nhiều dự án tốt. Tôi chỉ muốn biết liệu đối tác của mình có phải là Người TỐT không?" |
| 395 | Trump: "Tôi bị ảnh hưởng bởi bản tính kĩ lưỡng của cha tôi: Ông thường nhặt lên những cây đinh, KHÔNG dùng đến ở công trường để SỬ DỤNG LẠI." |
| 396 | Nếu bạn không biết bạn có phải là 1 đối tác Tốt hay không, thì có lẽ bạn không phải là 1 đối tác TỐT. |
| 397 | 1 kỹ năng bạn cần phải nẵm vững đó là kỹ năng ĐÀM PHÁN |
| 398 | Tôi nổi tiếng với kỹ năng đàm phán tốt trong các cuộc thoả thuận. Những thoả thuận tốt nhất là: những thoả thuận 2 bên cùng có lợi |
| 399 | Đàm phán thiên về thuyết phục hơn là quyền lực |
| 400 | Mọi người thích làm việc với tôi vì họ biết: họ sẽ CÓ LỢI, họ biết TÔI LÀM VIỆC NHANH CHÓNG, và họ biết HỌ ĐƯỢC ĐỐI XỬ CÔNG BẰNG.
Đó là 1 DANH TIẾNG mà tôi đã và đang cố gắng xây dựng và giữ gìn. |
| 401 | Khi bạn có cơ hội để đưa thương hiệu của mình đến với công chúng, hãy đánh giá và tận dụng mọi cơ hội để: quảng bá thương hiệu của bạn. |
| 402 | Tổ chức TRUMP được công nhận là một công ty có thể làm được mọi việc và làm mọi việc một cách đúng đắn |
| 403 | Khả năng nói chuyện trước công chúng rất quan trọng để phát triển thương hiệu của bạn. |
| 404 | "Bạn không thể có một giao dịch thuận lợi với một đối tác tồi". Đó là một câu nói quan trọng nhất trong cuộc sống |
| 405 | Người cha GIÀU đã kiên nhẫn lắng nghe kế hoạch đầu tư của chúng tôi trong 10 phút. Đến khi không chịu nổi, ông lịch sự mời hai đối tác của tôi ra khỏi phòng, và la mắng tôi. Ông gọi hai đối tác của tôi là những thằng hề. Tệ hơn, ông khẳng định một trong hai người, giám đốc tài chính của tôi vừa yếu kém, vừa thiếu năng lực và có khả năng là một kẻ lừa gạt.
Thậm chí ông còn không biết anh ta, ông chỉ có cảm giác không tin tưởng ngay lần đầu.
(Điều chúng ta cần học ở đây là: Người cha Giàu nhìn người 10p là có thể nhận ra ngay đâu là đối tác tồi) |
| 406 | Ông (người cha GIÀU) cảm thấy chúng tôi (Robert & 3 người bạn) không đủ tài năng để trở thành đối tác kinh doanh của ông. Và dĩ nhiên không đáng để ông chi tiền ra. |
| 407 | Ông hỏi tôi: "Tại sao cha phải làm đối tác của con. Con không có kinh nghiệm, con không thành công, cha không tin tưởng ai trong ba người cả. Nếu con hợp tác với một người mà cha không tin tưởng, thì cha cũng không tin tưởng con. Bởi vì điều đấy cho thấy: Con không biết như thế nào là một đối tác tốt. Các con chỉ là những thằng hề chứ không phải doanh nhân." |
| 408 | Người cha Giàu đã đúng. Chúng tôi là những đối tác tồi tệ. Tiền bạc thất thoát, và người mà người cha dầu không tin tưởng, giám đốc tài chính của tôi, thật sự đã quên đi số tiền mà trốn mất. |
| 409 | Tôi bắt đầu doanh nghiệp với những người mà tôi nghĩ là đối tác tốt. Ban đầu mọi thứ đều thuận lợi. Nhưng khi Doanh nghiệp khởi phát thành công với tiền bạc càng ngày càng nhiều, thì người tốt bỗng trở thành đối tác xấu. |
| 410 | Sự thành công lực đẩy bộ mặt thật của những người đồng nghiệp xấu, không đủ vững vàng trước ánh sáng hào quang của danh vọng. Họ không hẳn là tồi tệ hay không trung thực. Họ chỉ đơn giản là CHƯA bao giờ thành công đến mức đấy. |
| 411 | Mục tiêu của bạn là hoàn thiện bản thân hơn sau những trải nghiệm với đối tác không tốt. Bằng một cách kỳ quặc, những đối tác tồi đã giúp tôi phát triển cái CHẠM TAY MIDAS của mình. Tôi đã trở thành một doanh nhân tốt hơn nhờ những kinh nghiệm ấy.
- ROBERT- |
| 412 | Ngày nay sự thành công mà tôi có được một phần do những đối tác tồi, họ đã dạy tôi làm thế nào để Trở thành một đối tác tốt hơn. |
| 413 | Sự trả thù tốt nhất là trở nên thành công hơn.
-Robert- |
| 414 | "Tất cả mọi thứ đến để TÔI thành công hơn"
- Tài phiệt Lê Huy- |
| 415 | Người ta sẽ nhắm đến bạn nếu điều đó khiến họ trở nên nổi tiếng. Một cách để dập tắt ngọn lửa là: Đừng trả lời, bởi vì họ chỉ đang tìm cách kích động bạn mà thôi. Trong khi đó họ đang giúp mọi người chú ý đến bạn, điều đó có ít cho bạn (mối quan hệ với giới truyền thông)
- Donald Trump- |
| 416 | Bạn không thể lựa chọn gia đình, nhưng có thể lựa chọn bạn bè. |
| 417 | Nếu bạn là một nhân viên bình thường, bạn có thể lựa chọn các đồng nghiệp xung quanh. |
| 418 | Nếu bạn là một doanh nhân, công việc quan trọng nhất là lựa chọn những người làm việc xung quanh mình.
Trên thực tế đó là việc quan trọng nhất, bởi vì các nhân viên của bạn chính là người đại diện cho bạn và công ty. |
| 419 | Trở thành doanh nhân là chương trình phát triển bản thân tốt nhất mà bạn từng tham gia. Doanh nghiệp của bạn là trường học kinh doanh tốt nhất. |
| 420 | Nếu bạn phát triển bản thân, công việc kinh doanh của bạn phát triển theo. Và ngược lại. |
| 421 | Tinh thần doanh nhân giống như một trò chơi golf. Nếu bạn đánh một cú đầu tiên thì bạn không thể trách ai ngoài chính mình. |
| 422 | Dù hành động của người khác có thể ảnh hưởng đến quyết định của bác nhưng: Quyết định của bạn vẫn là của bạn.
- Khi một nhân viên làm mất tiền của công ty, nó vẫn là công ty của bạn và tiền của bạn.
- Nếu một người cố vấn cho bạn một lời khuyên tồi, bạn phải trả giá cho lời khuyên ấy với số tiền cao hơn nhiều so với phí cố vấn
- Nếu bạn tiếp tục đổ lỗi cho người khác cho những đi thua lỗ của mình, bạn sẽ mất nhiều hơn nữa. Bạn mất cơ hội để học tập, phát triển và trở thành doanh nhân giỏi hơn. |
| 423 | Con người có thể là tài sản lớn nhất nhưng cũng có thể là tiêu sản lớn nhất. |
| 424 | Cái chạm tay Midas thật sự nhấn mạnh về bản thân bạn và mối quan hệ của bạn với người khác. |
| 425 | Hòa nhập tốt với tất cả mọi người là công việc quan trọng nhất của bạn. |
| 426 | Làm việc với nhà đầu tư: Đây là người có sức mạnh biến ý tưởng của bạn thành một công việc kinh doanh. |
| 427 | Việc của bạn là trở thành một doanh nhân tuyệt vời xứng đáng để người khác đầu tư cho bạn. |
| 428 | Bài học đầu tiên về huy động vốn. Nếu muốn Huy động vốn, bạn cần nhìn nhận thế giới qua đôi mắt của nhà đầu tư chuyên nghiệp nhóm Đ. |
| 429 | Nhà đầu tư chuyên nghiệp không thật sự quan tâm đến sản phẩm của bạn. Điều đầu tiên họ muốn biết là: bạn là ai, kinh nghiệm của bạn, Đội ngũ của bạn, và có ai khác đứng đằng sau bạn. Họ muốn biết: những đối tác, cố vấn, ngân hàng và những nhà đầu tư khác. Họ nhìn những người xung quanh bạn. |
| 430 | Làm việc với đối tác: việc có một đối tác sẽ giúp bạn nâng cao khả năng tồn tại trong năm năm đầu tiên ( giai đoạn dễ phá sản nhất của doanh nghiệp) |
| 431 | Những mối quan hệ hợp tác tốt nhất là khi mỗi người có những: kỹ năng, tài năng, kinh nghiệm có thể bổ sung cho nhau
- Ví dụ: Một người tích cực giao tiếp bên ngoài, người kia xuất sắc hoạt động nội bộ.
Một người thích nhìn tổng thể người kia thích nhìn chi tiết. |
| 432 | Làm việc với khách hàng: một doanh nghiệp cần có khách hàng và những mối quan hệ bền vững với khách hàng. |
| 433 | Một nhà đầu tư chuyên nghiệp luôn hỏi: "Khách hàng của anh là ai? Tại sao họ lại cần đến sản phẩm máy dịch vụ của anh? Anh hút khách hàng và giữ khách hàng bằng cách nào? |
| 434 | Thông thường các doanh nhân NHÓM T (tư nhân) thường có những mối quan hệ 1-1 với khách hàng
Ví dụ:mối quan hệ Bác sĩ- bệnh nhân, Luật sư - khách hàng.
- Ở NHÓM C (Chủ doanh nghiệp): mối quan hệ này thuộc phạm trù khác, không còn là mối quan hệ 1-1 nữa. Các doanh nhân nhóm C phải giữ 1 mối quan hệ giữa người - với - người thông qua các phương tiện truyền thông (việc này đòi hỏi kỹ năng khác hẳn) |
| 435 | Chúng ta duy trì mối quan hệ người - với - người với hàng triệu người khách hàng, thông qua: đội ngũ quản lý, truyền hình, truyền thanh, truyền thông xã hội, sách báo. |
| 436 | Hãy nhanh chóng học cách giới thiệu doanh nghiệp của mình. Bạn quảng cáo càng giỏi thì doanh nghiệp của bạn càng có cơ hội phát triển. |
| 437 | Henrry Ford khởi nghiệp công ty Ford Motor từ nhà để xe của ông. |
| 438 | Michael Dell triển hãng máy tính Dell của căn phòng ký túc xá. |
| 439 | Steve Jobs thành lập Apple trong một nhà để xe. |
| 440 | Sergey Bin và Larry Page Sáng lập Google trong trường đại học. |
| 441 | Mark Zuckerberg cũng sáng lập Facebook từ trường đại học. |
| 442 | Bill Gate mua hệ điều hành Microsoft một công ty lập trình nhỏ. |
| 443 | Để thu hút nhân tài, bản thân các doanh nhân cần phải: tuân thủ pháp luật, có đạo đức và nhân cách. Họ cũng phải trở nên khôn ngoan hơn nữa. Bạn càng phát triển thì công việc của bạn càng phát triển. |
| 444 | Công việc của người lãnh đạo là đoàn kết và tập trung toàn bộ tam giác C - Đ. Khi bắt đầu nhập học ở trường quân sự, các sinh viên được truyền đạt tư tưởng: Đoàn kết là sống chia rẻ là chết. Họ được huấn luyện những kỹ năng để đoàn kết. |
| 445 | Thành công trong nhóm C và Đ đòi hỏi: kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng đoàn kết mọi người. |
| 446 | Người cha GIÀU nói: Đừng làm việc vì tiền, hãy làm việc vì tài sản. |
| 447 | Nhóm C và Đ kiếm được rất nhiều tiền vì họ làm việc để tạo dựng và sở hữu tài sản. |
| 448 | Lý do vì: TÀI SẢN tiếp tục mang về tiền cho bạn, bất kể bạn có làm việc hay không. Càng nhiều tài sản thì bạn sẽ có càng nhiều tiền. |
| 449 | Làm việc vì tiền nghĩa là: bạn phải làm việc mỗi giờ nếu muốn được trả tiền. Ngừng làm việc tức là ngừng tiền. |
| 450 | Tài sản ở đây bao gồm cả: doanh nghiệp, thương hiệu, bằng sáng chế, tên thương mại, bất động sản, tài sản giấy, tài sản số... |
| 451 | Làm việc vì TÀI SẢN là cách xây dựng sự GIÀU CÓ. |
| 452 | Những kỹ năng bạn cần nắm vững:
- Kỹ năng dành cho nhóm T: bất kỳ doanh nhân nào nói rằng họ ghét bán hàng hoặc không thể bán hàng thì không trụ vững được lâu dài. Một doanh nhân phải biết bán hàng.
Kỹ năng cho nhóm C: các doanh nhân phải biết cách mở rộng doanh nghiệp của mình thông qua các hệ thống. VD: McDonald's mở rộng bằng cách Nhượng quyền.
Kỹ năng cho nhóm Đ: các doanh nhân phải biết cách huy động vốn. Một doanh nhân thực thụ không bao giờ nói: "tôi không đủ tiền" hay "tôi không có tiền". Nhà đầu tư vay tiền ngân hàng để đầu tư tài sản tức là nhà đầu tư đấy đang huy động vốn |
| 453 | Nhiều doanh nhân thất bại đơn giản vì họ muốn làm việc theo ý mình. Việc phá vỡ nguyên tắc thường sẽ khiến bạn thất bại. |
| 454 | Để tồn tại trong nhóm T đòi hỏi kĩ luật nghiêm ngặt hơn nhóm L. Nhóm T đòi hỏi cấp độ cao hơn về trách nhiệm cá nhân, tài chính và trách nhiệm kinh doanh. |
| 455 | Nhóm C đòi hỏi mức kỷ luật cao hơn nhóm T- Tư Nhân. Để thành công nhóm C, bạn cần tập trung tối đa vào các hệ thống. ví dụ kế toán, nhân sự, tài chính, pháp lý, phân phối,... |
| 456 | Nhóm Đ đòi hỏi mức kỷ luật cao nhất. Khi huy động vốn, các điều luật đầu tư của văn phòng chính phủ đòi hỏi 1 tinh thần kỷ luật cao hơn nữa. |
| 457 | Tóm lại nếu bạn chỉ muốn "làm những gì mình thích", bạn chỉ nhỏ thôi |
| 458 | Có rất nhiều điều khác nhau phải học để trở thành doanh nhân. Nếu bạn không muốn học, thì tốt hơn bạn nên tiếp tục đi làm thuê hoặc kinh doanh nhỏ trong nhóm T. |
| 459 | Điều nhỏ bé nhưng quan trọng NHẤT đối với một doanh nhân là: Không ngừng học hỏi. |
| 460 | Hãy làm những việc bạn phải làm, ngay cả khi bạn không muốn. Điều nhỏ bé này sẽ tạo nên một sự khác biệt lớn.
Trong mọi trường hợp, điều đó có nghĩa là bạn phải học tập và rèn luyện những chủ đề mà có thể bạn không thích. |
| 461 | Bạn cần có kiến thức vừa đủ trong mọi lĩnh vực để, nói chuyện và thuê những chuyên gia trong lĩnh vực đó. |
| 462 | Học - Học nữa - Học mãi. Giàu - Giàu nữa - Giàu mãi. |
| 463 | Là người thuộc nhóm C, bạn sẵn lòng giúp người khác trở nên giàu có và bản thân mình càng giàu có hơn. |
| 464 | Là người thuộc nhóm Đ, bạn sẵn lòng chia sẻ cách gia tăng tài sản của mình với các nhà đầu tư khác |
| 465 | Đơn giản hơn: bạn cần phải có mong muốn làm Giàu cho người khác và chia sẻ những gì mình đang xây dựng. |
| 466 | Trở thành doanh nhân là chương trình học vất vả nhưng tuyệt vời nhất mà tôi từng học. Và kết quả thi hoàn toàn xứng đáng:
- Sự giàu có vô hạn để sống một cuộc sống một cuộc sống mình lựa chọn.
- Sự tự do toàn cầu: là doanh nhân toàn cầu.
- Những người bạn tuyệt vời: Sự bình yên: không như cha của tôi luôn lo nghĩ chuyện tiền bạc việc và sợ mất việc. Tôi không còn là nô lệ của đồng tiền. |
| 467 | Thế giới này cần nhiều người có khả năng tạo ra tài sản |
| 468 | Công chúng biết đến sự nổi tiếng của chúng tôi và gắn liền thương hiệu TRUMP với TÀI SẢN - QUYỀN LỰC - SỰ XA HOA.
- Donald Trump- |
| 469 | Cuộc sống xa hoa trở thành hiện thực qua những sản phẩm mà dịch vụ mang tên chúng tôi. Mong muốn này của mỗi người đã trở thành NỀN TẢNG cho toàn bộ công ty tôi. |
| 470 | Tôi thường được cho là người "nhìn xa trông rộng", nhưng tôi cũng nổi tiếng là một người "chú trọng tiểu tiết". |
| 471 | Trên thực tế, để đạt thành công, bạn phải hiểu rằng không có điều gì nhỏ bé cả. Mọi thứ đều quan trọng, nhất là khi bạn có một thương hiệu xa hoa |
| 472 | Khi suy nghĩ về những ý tưởng lớn lao, bạn sẽ tự động nghĩ ra nhiều chi tiết, bởi vì tiểu tiết chính là một phần của đại sự. |
| 473 | Những chi tiết là những viên gạch xếp lại tạo thành một cấu trúc vững chắc vì mục tiêu chất lượng cao. |
| 474 | Tôi thường nói: nếu phải nghĩ thì tốt hơn là nên nghĩ điều LỚN. |
| 475 | Khi tôi bắt đầu thấy dựng TRUMP Tower, cha tôi không hiểu tại sao: tôi muốn dùng kính, trong khi gạch giá rẻ hơn rất nhiều. Nhưng ý tưởng của tôi lúc đó là một tòa nhà lộng lẫy, và kính một chi tiết nhỏ khiến tòa nhà trở nên nguy nga tráng lệ. Tôi vẫn quyết định làm theo ý tưởng của mình.
Cha tôi đã rất ấn tượng và tự hào khi tòa nhà Trump tower khai trương. Tôi đã nhìn thấy một viễn cảnh và tôi không muốn thay đổi. Viễn cảnh đó là: Làm cho tòa nhà tuyệt vời NHẤT Mahattan. |
| 476 | Bất kỳ một bức tranh lớn nào cũng chứa đầy những chi tiết nhỏ. |
| 477 | Khi một tòa nhà được xây dựng, rất nhiều những tiểu tiết phải được thực hiện hoàn hảo, để tòa nhà có một nền móng vững chắc cũng như nét đặc trưng riêng của nó. |
| 478 | Có những lúc tôi đi thang bộ từ tầng trệt đến tầng thượng của các tòa nhà (rất cao). Để có được cái cảm giác về tòa nhà của mình. Dĩ nhiên, khi đi như thế, tôi cũng kiểm tra luôn tình trạng các bậc thang và mọi thứ khác, vì bất kỳ chi tiết nào cũng rất quan trọng.
- Trump- |
| 479 | Bộ sưu tập khách sạn là một thành công đáng kể: liên tục đạt giải thưởng lớn. |
| 480 | Điều gì khiến khách sạn chúng tôi nổi bật. Đó chính là: sự cam kết của chúng tôi trong việc cung cấp những sản phẩm dịch vụ sang trọng qua từng chi tiết nhỏ nhưng quan trọng đối với khách hàng. |
| 481 | Chúng tôi có những tiêu chuẩn VÀNG phải tuân theo và chúng tôi GIỮ đúng mọi nguyên tắc. Không tiểu thuyết nào là quá nhỏ đối với chúng tôi cả. Nhờ đó chúng tôi nhận được những giải thưởng lớn. |
| 482 | Tôi tự ký nhưng tấm séc của mình rất nhiều. Đó là một điều nhỏ bé nhưng quan trọng: tôi muốn biết tiền của mình đang đi đâu. |
| 483 | Tôi luôn xem trọng kiến thức. Viết sách chủ yếu là để chia sẻ những kinh nghiệm thành công. |
| 484 | Tôi không ngại chia sẻ những bí kíp thành công, bởi vì tôi biết mình sẽ tiếp tục làm việc và thành công hơn. |
| 485 | Sách là một công cụ để giáo dục. Chúng có thể nhỏ bé so với sân golf hay tòa nhà chọc trời, nhưng chúng có một sức mạnh to lớn. |
| 486 | Tôi biết giá của mọi thứ, mọi nhà cung cấp và tôi biết tất cả những gì xung quanh việc giao dịch với họ. |
| 487 | Khi chuẩn bị thuyết trình trước 10.000 khán giả, tôi quyết định là suy nghĩ về các khán giả của mình, với tư cách từng cá nhân thay vì thay vì đám đông khổng lồ, và suy nghĩ xem họ muốn nghe gì.
Mọi thứ trở nên rõ ràng. Bài phát biểu của tôi đã là 1 THÀNH CÔNG LỚN. |
| 488 | Tôi đã tập trung vào khán giả chứ không phải bản thân mình, và tạo được sự hòa hợp giữa hai bên. |
| 489 | Tôi đã đưa rất nhiều ví dụ về việc khi nào lên lớn khi nào nên nhỏ.
Nếu tôi thấy lợi nhuận thu được giảm, thì đó chắc chắn không phải việc nhỏ, cần ưu tiên thảo luận ngay. |
| 490 | Là một doanh nhân, bạn phải sống thật với chính mình. Bạn phải tin tưởng vào bản thân và sản phẩm của bạn. |
| 491 | Phong thái tự tin, làm việc tích cực, tập trung vào những điều nhỏ bé nhưng quan trọng, cũng luôn quan sát bức tranh tổng thể. Đó là công thức thành công của tôi và của bạn. |
| 492 | Hãy tự hỏi mình: "Bạn có thể làm gì giỏi hơn người khác". Câu trả lời chính là một hạt giống cho những điều nhỏ bé nhưng quan trọng trong công việc kinh doanh của bạn. |
| 493 | Nhiều doanh nhân nhóm T là chuyên gia chứ không phải người thích kinh doanh,
- ví dụ: bác sĩ mở phòng khám, họ không tập trung chính vào kinh doanh, mà là việc tự tay khám bệnh. Họ đọc sách báo y khoa, chứ không phải tạp chí doanh nhân. |
| 494 | Không ngừng học hỏi về kinh doanh, không ngừng học hỏi ở đây nghĩa là: Các doanh nhân cần dành thời gian gặp gỡ những doanh nhân khác để chia sẻ và học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau. |
| 495 | Sự giàu có không đến từ công việc, mà đến từ Tài sản họ xây dựng được. |
| 496 | "Tài sản" chính là điều khác biệt giữa Doanh nhân nhóm T và Doanh nhân nhóm C |
| 497 | Chìa khoá dẫn đến thành công là những con người có tư duy chất lương CAO, tốc độ CAO, cùng làm việc HƯỚNG TỚI MỤC TIÊU CHUNG |
| 498 | Những Doanh nhân khôn ngoan sẽ tìm hiệu mọi người, để có thể tập hợp đội nhóm không chỉ bổ sung cho nhau, mà còn hoà hợp với nhau. |
| 499 | Rất nhiều Doanh nghiệp mắc sai lầm: Đặt nhân viên nhầm chỗ. VD: Thuê 1 người hoàn toàn không có năng lực và không phù hợp với văn hoá công công ty. |
| 500 | Năng lực quan trọng nhất của 1 Doanh nhân mang lại cho Thế Giới là: khả năng tạo ra việc làm, sự ổn định và phồn vinh cho mọi người. Thế Giới cần nhiều Doanh nhân hơn. Mọi người đang trông chờ ở bạn!" |
| 501 | Tốt là kẻ thù của vĩ đại
- Chúng ta không có trường học vĩ đại, vì chúng ta đã có trường học tốt
- Chúng ta không có chính quyền vĩ đại, vì chúng ta đã có những chính quyền tốt.
- Rất ít người có cuộc sống vĩ đại, chủ yếu vì người ta chấp nhận một cuộc sống tốt.
- Đa số các công ty không bao giờ trở nên vĩ đại, vì đa số các công ty thường trở nên khá tốt.
- Jim Colin- |
| 502 | Có những công ty vĩ đại có được những nhà sáng lập cỡ:David Pockard, George Merck - những người đạt được tầm mức vĩ đại ngay từ thuở đầu thành lập (vĩ đại ngay từ đầu).
Nhưng liệu 1 công ty có thể phát triển thành vĩ đại được không? Nếu được thì bằng cách nào? |
| 503 | Quá trình chuyển đổi một công ty từ tốt đến vĩ đại được phân làm ba giai đoạn chính: Con người kỷ luật -> Tư tưởng kỷ luật -> Hành động kỉ luật. |
| 504 | Lãnh đạo cấp độ năm xây dựng sự vĩ đại bên vững thông qua sự kết hợp giữa bản tính khiêm nhường và quyết tâm trong công việc. |
| 505 | Những nhà lãnh đạo cấp độ năm hướng cái tôi khỏi cá nhân họ, đi vào mục đích lớn lao hơn là: xây dựng công ty vĩ đại. Họ cực kỳ tham vọng, nhưng tham vọng của họ là vì công ty chứ không phải vì bản thân |
| 506 | Năm 1971, Dar E. Smith lên nắm chức Tổng GĐ của công ty Kimberly - Clark. Ông đã thực hiện cuộc cải tổ công ty với 1 quyết tâm sắt đá.
Ông đã đưa ra QĐ đặc biệt trong lịch sử công ty: "Bán tất cả các nhà máy nột giấy. toàn bộ số tiền thu được đưa vào kinh doanh hàng tiêu dùng, đầu tư cho nhãn hiệu : Huggies." |
| 507 | Trong thời gian ngắn khi lên làm TGĐ, Smith và các công sự đã đưa ra kết luận:
- Ngành kinh doanh trọng điểm của công ty lúc đó: Giấy láng - chỉ có thể đạt mức tầm thường
- Nếu bước sang ngành giấy tiêu dùng thì việc cạnh trang với những công ty đẳng cấp quốc tế như: Procter & Gamble sẽ buộc họ chiến đấu hoặc chết. Họ chọn chiến đấu. |
| 508 | Giới truyền thông trong ngành KD đã gọi đây là QĐ ngu xuẩn và những nhà phân tích thị trương chứng khoán đã hạ giá cổ phiếu của công ty. Nhưng Smith không hề lay chuyển. |
| 509 | 20 năm sau, Kimberly - Clark đã mua lại toàn bộ công ty giấy Scott, qua mặt Procter & Gamble. (Thành công rực rỡ) |
| 510 | Dưới thời của Colman Mocker, Ông đã đưa Gillette từ tốt trở thành vĩ đại với tầm nhìn trước thời đại của mình:
- Thứ nhất: Mocker và những đồng sự của ông đã đặt cược tương lai của công ty với: Những khoản đầu tư kếch xù, cho những HỆ THỐNG CÔNG NGHỆ TIÊN TIẾN VÀ HOÀN TOÀN MỚI (sau này được biết đến như Sensor và March3)
- Thứ hai: Vào thời điểm công ty chuẩn bị bị thôn tính, sản phẩm Sensor vẫn đang trong quá trình nghiên cứu bí mật, nên sản phẩm này mới cho thấy sẽ là nguồn lợi quan trọng trong tương lai, nhưng chưa thể hiện qua giá cổ phiếu.
Mocker và đồng sự của mình đã chiến thắng được cuộc tấn công thôn tính công ty và chứng minh rằng họ đã đúng 1 cách ấn tượng: Cổ phiếu Gillete đã cao hơn 641% so với thị trường chung (số liệu năm 1996) |
| 511 | Tính cách chính của những người lãnh đạo cấp độ số 5: tham vọng trước và trên hết là vì công ty, lo lắng cho công ty là sự giàu có hay danh tiếng của bản thân. Mong muốn công ty sẽ thành công hơn nữa trong tay người kế nhiệm. |
| 512 | Một đức tính quan trọng của nhà lãnh đạo cấp độ số 5: quyết tâm cao độ để thực hiện bất cứ điều gì cần thiết đưa công ty lên vĩ đại. |
| 513 | Nhà lãnh đạo cấp độ 5 dường như luôn bị ám ảnh điên cuồng bởi một khát vọng cháy bỏng trong tâm trí: mang lại kết quả cho công ty. |
| 514 | Nhà lãnh đạo cấp độ năm có thể bán toàn bộ các nhà máy, Hay sa thải anh em trong GĐ, nếu điều đó là cần thiết để tạo nên một công ty vĩ đại. |
| 515 | TGĐ George Cain của công ty Abbott Laboratories không thể chịu đựng được sự tầm thường ở bất cứ hình thức nào và hoàn toàn không dung thứ cho những ai chấp nhận khái niệm chỉ cần tốt là được |
| 516 | Cain bắt đầu kế hoạch phá bỏ nguyên nhân chính dẫn đến sự tầm thường của Abott: con ông cháu cha. Và xây dựng một hệ thống cả hội đồng quản trị và nhóm điều hành bằng những người giỏi nhất ông có thể tìm thấy. |
| 517 | Cain Thẳng thắn tuyên bố: nếu bạn không có năng lực để trở thành nhà lãnh đạo giỏi nhất trong lĩnh vực bạn chịu trách nhiệm, thì bạn sẽ không còn được nhận lương nữa. |
| 518 | Nhờ Cain khởi động bộ máy tăng trưởng lợi nhuận. Và thời điểm chuyển đổi từ năm 1974 đến năm 2000, đã đem lại lợi nhuận cho các cổ đông gấp 4,5 lần thị trường |
| 519 | TGĐ Charles R Cork của Walgreens đã đưa ra 1 quyết định thay đổi toàn bộ công ty. Sau nhiều năm, ông hiểu rằng: Tương lai tươi sáng của Walgreens nằm ở những tiệm thuôc tây tiện dụng, chứ không phải dịch vụ ăn uống. |
| 520 | Tại 1 buổi họp, Cork nói: "Chúng ta sẽ rút khỏi ngành kinh doanh nhà hàng trong vòng 5 năm tới" . Vào thời điểm đó, Chúng tôi có HƠN 500 NHÀ HÀNG. |
| 521 | Quyết định của Cork đòi hỏi TÍNH CƯƠNG QUYẾT CAO, vì kinh doanh ăn uống là truyền thống gia đình lâu đời có từ thời ông cố của Cork: 1 chuỗi nhà hàng mang tên ông. |
| 522 | Walgreens đã phá vỡ truyền thống lâu đời của gia đình, đểTẬP TRUNG NGUỒN LỰC CHO LINH VỰC họ có thể trở thành GIỎI NHẤT THẾ GIỚI |
| 523 | Việc đầu tiên, những nhà lãnh đạo số 5 tìm cho đúng người để mời lên xe, và mời những người không phù hợp xuống xe, rồi mới nghĩ xem là đi đâu. |
| 524 | Nếu bạn bắt đầu với ai, rồi mới đến cái gì, bạn sẽ dễ dàng thích nghi với môi trường thay đổi. |
| 525 | Nếu bạn chọn đúng người lên xe, sẽ không có việc thúc đẩy hay quản lý con người: họ sẽ tự cảm thấy thôi thúc bởi một động lực bên trong: phải đạt kết quả tốt nhất và đóng góp một phần tạo nên sự vĩ đại. |
| 526 | Nếu bạn chỉ có trong tay những người không phù hợp , thì cho dù bạn tìm được đúng hướng đi, bạn cũng không có một công ty vĩ đại (vì không ai thực hiện) |
| 527 | TGĐ Dick Cooley cua Ngân hàng Well Fargo tập trung vào việc đưa một DÒNG CHẢY TAI NĂNG không ngừng vào huyết mạch của công ty. |
| 528 | Dick thuê bất cứ những người xuất chúng ở bất cứ lúc nào, bất cứ nơi đâu mà ông tìm thấy, mà không cần biết sẽ đặt những người này vào công việc cụ thể gì. |
| 529 | Dick nói: "Đó là cách bạn xây dựng tương lai. Nếu tôi không đủ thông minh để nhìn thấy những thay đổi sắp đến, họ sẽ giúp chúng tôi. Và họ sẽ đủ linh động để giải quyết." |
| 530 | Khi luật lệ thay đổi, không có 1 ngân hàng nào giải quyết hay bằng Well Fargo. Thời điểm này, ngành kinh doanh ngân hàng rớt xuống dưới thị trường chung - 59%; nhưng WellFargo lại cao hơn thị trường gập 3 lần |
| 531 | Trọng tâm là:
1. Đầu tiên phải tìm được người thích hợp, loại bỏ những người không thích hợp,
2. Mức độ kiên quyết đưa ra các quyết định nhân sự để đưa công ty từ tốt đến vĩ đại. |
| 532 | MaxWell trở thành TGĐ của Fannie Mae trong những ngày đen tối nhất. Mỗi ngày hoạt động, công ty thua lỗ 1 triệu đô + thêm số nợ 56 tỷ đô.
Maxwell quyết định không phát triển chiến lược cho đến khi tìm được đủ những người thích hợp. |
| 533 | Maxwell nói rõ ràng rằng: chỉ có chỗ cho những người HẠNG A, sẵn sàng bỏ công sức A+, nếu bạn không sẵn sàng như thế, bạn nên xuống xe ngay , ngay lúc này. |
| 534 | Cuối cùng 14/26 giám đốc của Fannie Mae đã rời bỏ công ty, và được thay thế bằng những giám đốc giỏi nhất, nhạy bén nhất, ngắn nhất, Siêng năng nhất trong toàn giới Tài chính. |
| 535 | Anh không thể giả tạo được ở đây (Fannie Mae). Hoặc là anh biết rất rõ công việc của mình hoặc không, nếu anh không biết thì anh sẽ bị cho ra rìa.
Trong vòng chín năm sau đó, Maxwell đã đưa Fannie Mae trở thành một công ty có hiệu suất cao sánh ngang với những công ty giỏi nhất ở Phô Wall, doanh thu 4.000.000 đô/ mỗi ngày và lợi nhuận cổ phiếu cao hơn thị trường chung 3,8 lần. |
| 536 | Cả hai công ty WellFargo & Fannie Mae đều thể hiện ý tưởng đưa con người đi trước công việc, tầm nhìn, chiến lược, công nghệ. |
| 537 | Tôi là thiên tài trong việc chọn đúng người tuyển dụng |
| 538 | Tôi có tài nhìn thấy người nào nên giữ chức vụ nào. |
| 539 | Tôi phát triển được nhiều ứng cử viên sáng giá và chọn được người kế nhiệm tuyệt vời: người có khả năng chứng minh giỏi hơn cả tôi. |
| 540 | Chúng tôi không tìm thấy một mối liên kết nhất quán nào giữa chế độ lương thưởng cho lãnh đạo và quá trình đi từ tốt đến vĩ đại. |
| 541 | Điều khác biệt duy nhất mà chúng tôi tìm thấy là: Tổng số tiền thưởng trong vòng 10 năm sau thời điểm nhảy vọt của những nhà lãnh đạo công ty nhảy vọt, nhỏ hơn của những người đồng chức ở công ty đối trọng (vẫn là công ty bình thường). |
| 542 | Vấn đề không phải bạn trả lương lãnh đạo như thế nào, mà quan trọng trước tiên là: nhà lãnh đạo nào được trả lương? |
| 543 | Nếu bạn chọn đúng người lãnh đạo trên chuyến xe kinh doanh của bạn, họ sẽ làm tất cả mọi thứ trong quyền hạn để xây dựng một công ty vĩ đại. |
| 544 | Các giá trị sống của họ, buộc họ phải xây dựng sự xuất sắc, không phải vì chế độ lương thưởng. |
| 545 | Các công ty nhảy vọt hiểu một sự thật đơn giản: người được chọn đúng sẽ làm những việc cần thiết và mang lại kết quả tốt nhất họ có thể bất kể chế độ lương. |
| 546 | Hệ thống làm việc và trả lương, ở Nucor tạo ra một môi trường trong đó những người siêng năng sẽ sống khỏe, còn những người lười biếng tự động nghỉ việc hoặc đuổi khỏi xe. |
| 547 | Để tuyển và giữ chân những người thợ giỏi nhất, công ty Nucor trả lương cao hơn bất cứ công ty thép nào trên thế giới. |
| 548 | Nucor Thiết lập hệ thống trả lương: dựa trên cơ chế thưởng theo nhóm, mang tính cạnh tranh cao. Trong đó 50% thu nhập được trả tùy thuộc vào năng suất nhóm khoảng 20 đến 40 người. |
| 549 | 1 vị lãnh đạo tại Nucor cho biết: "Chúng tôi thuê 5 người, bắt họ làm việc bằng 10 người, và trả lương 8 người". |
| 550 | Trong quá trình chuyển đổi từ tốt đến vĩ đại con người không phải là tài sản quan trọng nhất. "Con người phù hợp" mới là quan trọng, mới là tài sản quý nhất. |
| 551 | Trong việc đánh giá "con người phù hợp", các công ty nhảy vọt đặt trọng tâm lên:
-> các tính cách cá nhân (như cá tính, tinh thần làm việc, khả năng suy luận, quyết tâm hoàn thành mục tiêu những yếu tố ăn sâu vào con người); hơn nhiều trình độ, kiến thức.
- Vì trình độ học vấn, kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm: Họ xem những điều này có thể tích lũy được |
| 552 | Những công ty nhảy vọt có nền văn hóa khắc nghiệt: nghĩa là luôn luôn áp dụng các nguyên tắc đề ra mọi lúc mọi nơi, đặc biệt là đối với các cấp lãnh đạo. |
| 553 | Khắc nghiệt trong các quyết định nhân sự: Nghĩa là trước hết phải khắc nghiệt trong các quyết định nhân sự cấp cao nhất. |
| 554 | Nguyên tắc KỶ LUẬT 1: khi còn do dự, đừng vội tuyển, hãy tiếp tục tìm kiếm. |
| 555 | Phó tổng giám đốc Walter Bruckart của công ty Circuit City nói về 5 yếu tố hàng đầu đóng góp vào quá trình nhảy vọt: thứ nhất là nhân sự, thứ hai là nhân sự, thứ ba là nhân sự, thứ tư nên sự, thứ năm là nhân sự. |
| 556 | Luôn luôn tìm kiếm người giỏi nhất. |
| 557 | Tổng giám đốc Alan Wurtzel tại Circuit City :
1. dành nhiều thời gian trong những năm đầu để tìm đúng người,
2. mục tiêu đầu tiên là xây dựng một đội ngũ lãnh đạo giỏi nhất chuyên nghiệp nhất trong ngành,
3. trọng tâm vào việc tuyển đúng người từ trên xuống dưới từ người giao hàng đến các phó giám đốcTổng giám đốc . |
| 558 | Circuit City: "Chúng tôi có hệ thống giao hàng tận nhà tốt nhất trong ngành. Chúng tôi nói với họ: các anh là điểm tiếp xúc cuối cùng giữa khách hàng và công ty. Chúng tôi sẽ trang bị cho các anh đồng phục. Chúng tôi yêu cầu các anh phải sạch sẽ và thơm tho. Cách anh phải là những người chuyên nghiệp." |
| 559 | Circuit City: Chúng tôi thường nhận được những lời cảm ơn vì những người giao hàng đã đối xử lịch sự với họ. |
| 560 | 5 năm kể từ khi Alan nhận chức, công ty Circuit City lên như diều gặp gió: Vượt qua thị trường cổ phiếu trung 18,5 lần trong vòng 15 năm từ thời điểm chuyển đổi. Trong khi đó công ty Siro lên xuống thất thường và bị một công ty nước ngoài mua lại
Cùng một chiến lược, KHÁC nhân sự, kết quả hoàn toàn khác biệt |
| 561 | Làm sao bạn biết một người đặt sai chỗ. Hãy trả lời hai câu hỏi:
1. Nếu đây là một quy định tuyển người, liệu bạn có tuyển người này hay không?
2. Nếu người này đến gặp bạn để xin nghỉ việc, thì bạn thất vọng hãy mừng rỡ? |
| 562 | Khi bạn biết cần thay đổi nhân sự, hãy hành động ngay lập tức . |
| 563 | Ngay lúc bạn cảm thấy mình cần quản lý chặt hơn một người nào đó, tức là bạn đã phạm sai lầm trong quá trình tuyển dụng. Hướng dẫn, chỉ dẫn, định hướng là những điều phải làm. Nhưng không bao giờ có chuyện quản lý chặt chẽ. |
| 564 | Do dự để những người không phù hợp vẫn làm việc là không công bằng với những người phụ thuộc, vì rõ ràng họ phải bù đắp cho những thiếu sót của người kia. |
| 565 | Do dự mà không hành động cũng là không công bằng với những người phải ra đi. Vì bạn đang đánh cắp đi một phần cuộc sống của họ, thời gian này họ có thể dành để tìm một nơi thích hợp với họ. |
| 566 | Các nhà lãnh đạo công ty nhảy vọt không theo đuổi mô hình quá trình: thử nhiều người chọn một, họ theo phong cách: dành thời gian khắc nghiệt tuyển dụng những người A+ ngay từ đầu. |
| 567 | TGĐ Colman Mockler trở thành TGĐ của Gillette, ông ấy dành trọn 55 % thời gian của mình trong vòng 2 năm đầu tiên nhận chức: thí nghiệm với nhóm điều hành, chuyển đổi vị trí của 38 /50 người chức cao nhất. Ông nhận xét: mỗi phút dành ra để đặt đúng người đúng việc sẽ tiết kiệm được hàng tuần sau này. |
| 568 | Những công ty nhảy vọt thường xuyên đặt những người giỏi nhất vào cơ hội tốt nhất, chứ không giao cho họ những rắc rối nghiêm trọng nhất. |
| 569 | Ông rất giỏi trong việc tập hợp những người phù hợp xung quanh mình, và đặt đúng người, đúng việc. Và thế là ông không cần có mặt suốt ngày đêm. Đó là bí kíp của Colman Mockler để thành công và cân bằng. |
| 570 | Những người đến từ công ty nhảy vọt yêu thích những gì họ làm, chủ yếu vì họ yêu thích những người đang làm việc cùng họ. |
| 571 | Cả hai công ty đều có truyền thống lâu đời Công ty A&P: 111 tuổi,Công ty Kroger: 82 tuổi. Khi bước vào thập niên 70 cả hai đều đầu tư toàn bộ vào các cửa hàng truyền thống, cả hai đều biết thế giới đang thay đổi.
Nhưng chỉ có một công ty chấp nhận đối đầu với sự thật phũ phàng và thay đổi toàn bộ hệ thống để thích ứng. Công ty còn lại giả lơ và rúc đầu vào cát và thất bại sau đó. |
| 572 | Công ty Kroger áp dụng một mô hình hoàn toàn khác. Họ thực hiện các cuộc thí nghiệm trong những năm 1960 về một cửa hàng thật lớn.
Đến năm 1970, nhóm điều hành đi đến một quyết định quan trọng: cửa hàng tập hóa theo kiểu cũ (lúc đó đang mang lại gần 100 % doanh thu) sẽ tuyệt chủng. Công ty đã chấp nhận sự thật này và hành động |
| 573 | Công ty Kroger đã quyết định: loại bỏ, thay đổi, hoặc thay thế mỗi một cửa hàng và rút lui khỏi vùng không phù hợp với xu thế mới. Cả một hệ thống bị thay đổi từ trong ra ngoài, tất cả mọi cửa hàng, mọi khu phố, mọi thành phố, mọi tiểu bang. Đến đầu những năm 1990, công ty Kroger xây dựng lại hoàn toàn hệ thống theo mô hình mới và thẳng tiến tới vị trí số một về chuỗi cửa hàng tập hóa trên nước Mỹ. Họ đã đạt vị trí này vào năm 1999. |
| 574 | Hai công ty Pitney Bower và Addressograph có: cùng tình cảnh, trong cùng thời điểm lịch sử, nhưng lại có hai hướng đi khác biệt.
Năm 1973,2 công ty có cùng doanh thu, lợi nhuận, số nhân viên, và lợi nhuận cổ phiếu. Cả hai cùng đạt vị thế gần như độc quyền với cùng số khách hàng, và đối mặt với thực tế rõ ràng là sẽ mất đi độc quyền.
Đến năm 2000, công ty Pitney Bower đã bành trướng với 30.000 nhân viên, doanh thu vượt quá 4.000 tỷ đô, còn công ty Addressograph suy tàn chỉ còn 670 nhân viên với doanh số ít hơn 100 tr đô. |
| 575 | Các công ty vĩ đại đều đưa ra tầm nhìn và mục tiêu vĩ đại, nhưng phải dựa trên cả sự thật phũ phàng, được nghiên cứu kỹ lưỡng và dựa trên dữ liệu thực tế, trong từng bước đi. |
| 576 | Những nhà lãnh đạo ở công ty hoàn toàn khác: nền văn hóa của chúng tôi không chấp nhận sự tự mãn. Chúng tôi luôn có cảm giác là những gì chúng tôi vừa đạt được, cho dù rất vĩ đại, nhưng không thể giúp chúng tôi Pitney Bower bền vững được. |
| 577 | Cuộc họp ban lãnh đạo Pitney Bowe đầu năm, thường bao gồm: 15 phút thảo luận về kết quả năm trước, hầu như là tuyệt vời. 2 tiếng bàn về những điều có thể thay đổi ảnh hưởng đến kết quả trong tương lai. |
| 578 | Ở công ty có một truyền thống lâu đời là: tạo ra những diễn đàn để mọi người đều có thể đứng lên và nói thẳng vào cấp lãnh đạo những gì họ cho là công ty chưa đúng. |
| 579 | Lãnh đạo bằng câu hỏi không phải bằng câu trả lời. |
| 580 | Một thành viên hội đồng quản trị kể lại: Alan là một thiên tài. Ông có khả năng đặt những câu hỏi tuyệt vời. Chúng tôi đã từng tranh luận rất hào hứng trong phòng họp. |
| 581 | Alan là một trong số rất ít các tổng giám đốc của một tập đoàn lớn dám đặt ra nhiều câu hỏi cho hội đồng quản trị hơn là đợi bị hỏi. |
| 582 | Darwin Smith và đội ngũ của ông vui mừng trước viễn cảnh được cạnh tranh với người dẫn đầu, xem đây là một cơ hội để công ty Kimberly Clark càng ngày mạnh hơn và giỏi hơn. |
| 583 | Khi đối mặt với sự thật phũ phàng, công ty nhảy vọt càng cảm thấy mạnh mẽ và dẻo dai. Mọi người con cảm thấy phấn khích khi đối diện với thực tế. |
| 584 | Trong mọi trường hợp, đội ngũ lãnh đạo của công ty nhảy vọt đều phản ứng lại với một trạng thái tâm lý hai mặt mạnh mẽ: một mặt phẳng đối diện với thực tế phũ phàng một cách mạnh dạn. Một mặt khác họ giữ vững niềm tin vào kết quả cuối cùng, và quyết tâm sẽ chiến thắng với một công ty vĩ đại bất kể sự thật hiện tại. |
| 585 | Một bài học rất quan trọng: bạn không được lẫn lộn giữa niềm tin cuối cùng mình sẽ chiến thắng và kỷ luật phải đối mặt sự thật hiện tại bất kể nó như thế nào. |
| 586 | Tất cả các công ty nhảy vọt đều đưa ra một khái niệm rất đơn giản và dùng nó như một tham chiếu cho mọi quy định. |
| 587 | Chúng ta cần đơn giản hóa thế giới phức tạp thành một ý tưởng tổ chức duy nhất, một nguyên lý căn bản hay một khái niệm có thể thống nhất và dẫn dắt mọi việc. |
| 588 | Bạn có thể trở nên giỏi nhất thế giới trong lĩnh vực nào? Và cũng quan trọng không kém bạn không thể giỏi nhất trong lĩnh vực nào?
Tiêu chí nhận thức này vượt xa hơn thế mạnh. Bạn có thế mạnh không có nghĩa là bạn giỏi nhất trong lĩnh vực đó. Những gì bạn có thể làm tốt nhất có thể không phải điều mà bạn đang làm. |
| 589 | Điều gì thúc đẩy của mấy kinh tế của bạn? Làm thế nào để thu lại dòng tiền và lợi nhuận bền vững và hiệu quả nhất? |
| 590 | Điều gì bạn đam mê nhất? Bạn đang làm công việc bạn đam mê và hoàn toàn yêu thích tận hưởng toàn bộ quá trình này và bạn được trả lương cao vì những gì bạn đang làm. |
| 591 | Khi bạn đặt hai thế lực bổ sung cạnh nhau: một văn hóa kỷ luật và một tinh thần dám nghĩ dám làm, bạn có được công thức kỳ diệu mang lại hiệu suất tối ưu và kết quả lâu bền. |
| 592 | Những gì tôi được học từ Abott là: khi bạn đặt mục tiêu trong năm, bạn phải ghi lại một cách rõ ràng. Bạn có thể thay đổi kế hoạch trong năm, nhưng bạn không được thay đổi các mục tiêu đo lường kết quả của bạn. Bạn phải nghiêm khắc và cuối năm, tuân thủ những gì bạn đã nói sẽ thực hiện. Bạn không được điều chỉnh mục tiêu lại để cảm thấy bản thân tốt hơn. |
| 593 | Bạn không được chỉ tập trung vào những gì đã đạt được trong năm. Bạn phải tập trung vào: những gì bạn đã đạt được so với chính xác những gì bạn hứa sẽ đạt được. |
| 594 | Một mặt, Abbott tuyển những nhà lãnh đạo có tinh thần dám nghĩ dám làm và trao cho họ quyền tự do quyết định con đường tốt nhất để đạt được mục tiêu. Mặt khác mọi cá nhân phải tuân thủ theo hệ thống của Abbott và phải chịu trách nhiệm về mục tiêu của mình. |
| 595 | Họ có tự do nhưng tự do trong khuôn khổ. |
| 596 | Xây dựng một nền văn hóa dựa trên ý tưởng tự do và trách nhiệm trong một khuôn khổ. |
| 597 | Đặt vào trong nền văn hóa này, những con người có kỷ luật, sẵn sàng làm bất cứ điều gì để hoàn thành trách nhiệm của mình. Họ sẽ đẩy tiêu chuẩn lên cao hơn. |
| 598 | Không lẫn lộn giữa văn hóa kỷ luật và kỉ luật chuyên chế. |
| 599 | Ngay lập tức, tạo ra một danh sách những việc ngừng làm và chấm dứt một cách có hệ thống bất cứ thứ gì không liên quan. |
| 600 | Bạn cần ngay lập tức xây dựng VĂN HOÁ KỈ LUẬT bên trong công ty mình. Bước đầu tiên: BẮT ĐẦU từ những CON NGƯỜI KỈ LUẬT. |
| 601 | Các công ty thất bại vì thường cố gắng nhảy ngay vào hoạt động kỷ luật, nhưng hoạt động kỷ luật mà không có những con người kỷ luật thì không bền vững, hành động kỉ luật là không có tư tưởng kỷ luật thì sẽ mang lại tai họa. |
| 602 | Tự do và trách nhiệm trong khuôn khổ của một hệ thống phát triển toàn vẹn. |
| 603 | Các công ty nhảy vọt thiết kế một hệ thống nhất quán với những hạn chế cụ thể, nhưng họ cũng cho phép mọi người quyền tự do và trách nhiệm trong khuôn khổ của hệ thống đó. |
| 604 | Họ tuyển dụng những người có kỷ luật và không cần phải được quản lý. Sau đó họ chỉ quản lý hệ thống, chứ không phải quản lý con người. |
| 605 | Bill Rivas tai Circuit city Cho biết: đây chính là bí mật làm thế nào chúng tôi có thể điều hành các cửa hàng từ xa, chỉ điều khiển từ xa.
Đó là sự kết hợp giữa các giám đốc cửa hàng tuyệt vời chịu trách nhiệm hoàn toàn các cửa hàng của họ và hành động trong một hệ thống tuyệt vời. |
| 606 | Bạn phải có đội ngũ quản lý và những con người tin tưởng vào hệ thống và sẵn sàng làm những gì cần thiết để hệ thống hoạt động. Nhưng trong khuôn khổ của hệ thống, các giám đốc cửa hàng có rất nhiều chỗ trống, phù hợp với trách nhiệm của họ. |
| 607 | Ở công ty Circuit city , bất kỳ thời điểm nào, mọi người đều hoạt động trong khuôn khổ hệ thống. |
| 608 | Bill Zieden Cho biết: "Đó là một trong những điểm khác biệt giữa chúng tôi và những người cùng ngành kinh doanh trong những năm đầu 1980. Họ không thể mở rộng hơn, nhưng chúng tôi thì có. Chúng tôi có thể đặt các cửa tiệm trên khắp đất nước, một cách nhất quán." |
| 609 | Câu nói này thể hiện một trong những lý do đưa Circuit city đi lên trong những năm đầu 1980 và vượt qua thị trường cổ phiếu trung hơn 18 lần trong vòng 15 năm tiếp theo |
| 610 | Quá trình chuyển đổi không bắt đầu bằng áp dụng kỷ luật cho những người không phù hợp trở thành phù hợp, mà là tuyển những người có kỷ luật ngay từ đầu. Sau đó chúng ta có tư tưởng kỷ luật và văn hóa kỷ luật. |
| 611 | Bạn cần có kỷ luật để đối diện với sự thật phũ phàng, trong khi vẫn giữ vững niềm tin rằng bạn có thể và sẽ tạo ra con đường đi đến vĩ đại. |
| 612 | Quan trọng nhất, bạn cần có kỷ luật để tiếp tục tìm kiếm sự hiểu biết cho đến khi hiểu rõ khái niệm con nhím (những điều nhỏ bé nhưng quan trọng). Cuối cùng chúng ta cần có hành động kỉ luật. Thứ tự rất quan trọng. |
| 613 | Lưu ý: kỷ luật bản thân nó không mang lại kết quả vĩ đại. Chúng tôi tìm thấy rất nhiều công ty trong lịch sử có kỷ luật chặt chẽ và tiến thẳng tới tai họa.
- Điều đúng là: trước hết phải tìm những con người kỷ luật, suy nghĩ khách khe, những người này sau đó sẽ thực hiện hành động kỉ luật trong khuôn khổ một hệ thống nhất quán được thiết kế dựa trên khái niệm con nhím. |
| 614 | "Đã đến lúc bước lên tầm cao mới: Top 1% GIÀU CÓ NHẤT THẾ GIỚI."
- Thiên tài lỗi lạc Trần Dung- |
| 615 | CarlR Reichart (CEO của Wells Fargo) nhận thấy: Chìa khóa của việc đi lên thành một công ty vĩ đại không phải ở các chiến lược hoàn hảo mà ở quyết tâm cao độ vứt bỏ những quan niệm truyền thống hàng trăm năm về ngành ngân hàng ra khỏi hệ thống. |
| 616 | Reichart nói: Trong ngành ngân hàng có quá nhiều sự phí phạm. Loại bỏ chúng ta hỏi cần sự kiên trì, không cần sự lỗi lạc. |
| 617 | Reichart Đề ra một thái độ rất rõ ràng trong ban lãnh đạo:" Chúng ta sẽ không mất ai chịu khổ trong khi chúng ta vẫn còn sung sướng. Chúng ta sẽ bắt đầu bằng việc chịu vất vả ngay tại đây, trong phòng họp của ban lãnh đạo." |
| 618 | Ví dụ như: ông giữ lại lương các nhà điều hành trong 2 năm ( mặc dù wellFargo đang trải qua những năm lợi nhuận cao nhất trong lịch sử hoạt động của nó )
- ông đóng cửa phòng ăn của lãnh đạo và thay vào đó bằng một dịch vụ nấu ăn cho ký túc xá.
- ông đóng cửa thang máy dành riêng cho lãnh đạo, bánh đi các máy bay riêng của công ty, và cấm trồng cây xanh trong phòng họp ban lãnh đạo vì nó quá tốn nhiều công chăm sóc.
- ông cũng không cho phục vụ cà phê miễn phí trong phòng họp. Ông loại bỏ việc cung cấp cây giáng sinh cho các giám đốc. |
| 619 | Các công ty nhảy vọt đều thực hiện tốt câu thần chú đơn giản: chúng ta sẽ không tham gia vào hoạt động không phù hợp. Chúng ta sẽ không mua lại những công ty không phù hợp. Chúng ta sẽ không tham gia vào các liên doanh không phù hợp. Nếu nó không phù hợp, chúng ta sẽ không làm. Chấm hết, |
| 620 | Công ty càng có kỷ luật cao trong việc giữ giới hạn trong ba vòng tròn con Nhím (Điều bạn có thể làm giỏi nhất thế giới - Điều chi phối cỗ máy kinh tế của bạn - Điều bạn đam mê nhất) ,họ càng có nhiều cơ hội để tăng trưởng. |
| 621 | Một công ty vĩ đại dễ chết vì tiêu hóa quá nhiều cơ hội hơn là chết đói vì cơ hội. |
| 622 | Thử thách không còn là việc tạo ra cơ hội, mà là việc chọn lọc cơ hội. |
| 623 | Cần phải có kỷ luật mới trả lời: "không cảm ơn" đối với các hội lớn. Một việc dù là cơ hội 1000 năm mới có một lần cũng không có ý nghĩa gì nếu nó không phù hợp với ba vòng tròn con Nhím. |
| 624 | Khi Nucor có một năm lợi nhuận cao, thì mọi người trong công ty đều có một năm nhiều lợi nhuận. |
| 625 | Khi nhưng khi công ty Nucor gặp khó khăn, mọi người từ trên xuống dưới đều phải chịu đựng, người chức cao thì chịu nhiều hơn.
VD: cuộc suy thoái năm 1982, lương công nhân giảm 25 %, lương quản lý giảm 60 %, Hương tổng giám đốc giảm 75 %. |
| 626 | Cùng lúc đó đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Nucor là: Công ty Bethlehem liên tục suy thoái trong 10 niên từ năm 1970 đến năm 1980. Lý do không phải vì hàng nhập khẩu hay công nghệ, mà vì: trong nền văn hóa của họ, mọi người dành công sức để thương lượng các sắc thái của hệ thống cấp bậc thay vì dành cho khách hàng, đối thủ cạnh tranh, hay các thay đổi trong thế giới bên ngoài. |
| 627 | Từ năm 1966 đến năm 1999, Nucor liên tục đạt 34 năm tăng lợi nhuận. Trong khi đó, cùng thời gian 34 năm này, Bethlehem hát thua lỗ 12 lần, và lợi nhuận tích lũy cộng lại = 0. |
| 628 | Bạn vào danh sách những "việc cần làm ngay" không? Vậy bạn có "danh sách những việc cần ngừng ngay" không? |
| 629 | Những người xây dựng công ty nhảy vọt tận dụng: danh sách cần ngay, cũng nhiều như: danh sách cần làm ngay. |
| 630 | Những người xây dựng công ty nhảy vọt thể hiện một kỷ luật đáng khen để ngưng lại tất cả những hoạt động không liên quan. |
| 631 | Các công ty nhảy vọt đều thể hiện sự can đảm đáng nể, chuyển hướng các nguồn lực vào một hay chỉ một vài lĩnh vực. |
| 632 | Hầu hết các công ty vĩ đại trong vòng 100 năm trở lại đây - từ Wal-mart, đến Walgreens, Procter & Gamble, Kimberly -Clark, Abbott - đều trải qua rất nhiều thế hệ thay đổi công nghệ như: điện, truyền hình, internet. |
| 633 | Các công ty vĩ đại đã thích ứng và trở nên vĩ đại hơn. Những công ty giỏi nhất đã tiếp tục thích ứng và thay đổi. |
| 634 | Walgreens đã có truyền thống đầu tư rất lớn vào công nghệ, rất lâu trước những công ty khác trong ngành. |
| 635 | Trong đầu những năm thập niên 1980, Walgreens đã đi tiên phong trong việc thiết lập một hệ thống nối mạng rộng khắp gọi là Intercom. |
| 636 | Ý tưởng này rất đơn giản: khi tất cả các cửa tiệm Walgreens được liên kết với nhau và thông tin về khách hàng được gửi về một trung tâm dữ liệu, hệ thống này sẽ biến mọi cửa tiệm Walgreens thành một tiệm thuốc tây quen thuộc với khách hàng.
Bạn sống ở Florida, nhưng bạn đang đi du lịch ở Phoenix, và cần phải mua thêm thuốc theo một toa đang dùng. Tiệm thuốc tây ở Phoenix đã được liên kết với hệ thống trung tâm, nên nó chẳng khác gì tiệm thuốc Walgreens gần nhà bạn. |
| 637 | Tổng cộng Walgreens đã đầu 400 triệu đô la vào intercom, trong đó có 100 triệu đô đầu tư vào hệ thống vệ tinh riêng của họ. |
| 638 | Walgreens đều đi đầu trong việc áp dụng máy quét, người máy, hệ thống quản lý hàng tồn kho trên máy tính, và hệ thống tiên tiến truy tìm hàng trong kho. Internet chỉ là một bước tiếp theo trong toàn bộ quá trình. |
| 639 | Walgreens dùng công nghệ như một công cụ để đạt được tốc độ nhanh hơn khi đã bước qua giai đoạn nhảy vọt, gắn liền công nghệ với khái niệm con nhím về: tiệm thuốc tây tiện lợi, làm tăng lợi nhuận / mỗi lần khách hàng ghé qua. |
| 640 | Walgreens giữ vững lập trường: khái niệm con nhím của họ sẽ quyết định việc áp dụng công nghệ, chứ không phải công nghệ quyết định khái niệm con nhím được. |
| 641 | Mọi công ty nhảy vọt đều là nhà tiên phong về công nghệ, nhưng bản thân công nghệ trong mỗi công ty rất khác nhau. |
| 642 | Kroger là một nhà tiên phong áp dụng máy quét mã vạch, giúp họ vượt qua A&P nhờ việc liên kết các giao dịch tại quầy với hệ thống quản lý hàng tồn. |
| 643 | Hàng tồn kho chính là tiền: 1 thùng cà rốt không đơn giản là cà rốt, đó là tiền. Và tiền cứ nằm đó vô ích, cho đến khi bạn bán được thùng cà rốt này. |
| 644 | Kroger trung bình hằng năm bỏ ra gấp đôi số lợi nhuận thu được vào: chi phí đầu tư - trong suốt 30 năm.
Nhớ lại:Kroger đã lần lượt dẹp bỏ các cửa tiệm tạp hóa vừa nhỏ vừa cũ tồi tàn và thay thế bằng những cửa tiệm thật lớn, thật đẹp hào nhoáng.Kroger: Hiện đại hóa và cách tân tất cả cửa tiệm, nâng cấp sự trải nghiệm cho khách hàng, mở rộng hàng hóa danh mục cung cấp, và trả dứt hàng trăm đô la tiền nợ đầu tư. |
| 645 | Gillete cũng là nhà tiên phong áp dụng công nghệ |
| 646 | Nhưng việc áp dụng công nghệ của Gillete chủ yếu là trong công nghệ sản xuất. |
| 647 | Hãy nghĩ đến công nghệ cần thiết để sản xuất ra hàng tỷ những lưỡi dao cạo giá rẻ mà bền. |
| 648 | Để sản xuất ra Sensor, Gillete đã đầu tư hơn 200 triệu đô vào việc thiết kế và phát triển, dành phần lớn cho các tiến bộ trong sản xuất và thu lại 29 bằng sáng chế. |
| 649 | Họ đi tiên phong trong việc áp dụng: công nghệ hàm bằng tia laser một cách rộng rãi vào các bộ dao cạo, công nghệ này thường được áp dụng cho các sản phẩm đắt tiền |
| 650 | Toàn bộ chìa khóa của bộ dao cạo Gillette nằm trong công nghệ sản xuất độc đáo và được đăng ký bảo hộ độc quyền. |
| 651 | Các công ty: Kroger, Gillete, Walgreens và toàn bộ các công ty nhảy vọt đều có cùng một quá trình. Việc tiên phong áp dụng công nghệ chỉ diễn ra ở giai đoạn sau quá trình nhảy vọt, chứ không bao giờ ngay từ đầu. |
| 652 | Khi được áp dụng đúng, công nghệ trở thành chất xúc tác thúc đẩy đã đi tới, nhưng không tạo ra đà. |
| 653 | Chỉ công nghệ thôi thì không tạo được kết quả vĩ đại và bền vững. |
| 654 | không có công nghệ nào, cho dù độc đáo đến mấy, có thể tự nó kích hoạt quá trình từ tốt đến vĩ đại.
Không có công nghệ nào đưa bạn đến được cấp độ lãnh đạo số 5.
Không có công nghệ nào có thể chuyển đổi người không phù hợp thành người phù hợp.
Không có công nghệ nào tạo ra kỷ luật đối diện với thực tế phũ phàng mà vẫn giữ vững niềm tin.
không có công nghệ nào thay thế được nhu cầu thấu hiểu ba vòng tròn và chuyển đổi kiến thức này thành một khái niệm đơn giản để áp dụng.
Không có công nghệ nào có thể dựng được một văn hóa kỷ luật, hành động kỉ luật.
- công nghệ chỉ là bàn đạp, chất xúc tác tạo bánh đà. |
| 655 | Không của công ty nhảy vọt nào bắt đầu quá trình chuyển đổi bằng công nghệ. Tuy nhiên, họ đều là những nhà tiên phong trong việc áp dụng công nghệ (phù hợp với khái niệm con nhím). |
| 656 | Quá trình phát triển công ty từ tốt đến vĩ đại: không bao giờ diễn ra trong một cú huých duy nhất. Quá trình từ tốt đến vĩ đại, đến từ một quá trình tích lũy: từng bước, từng hành động một, cưng quyết định một, từ vòng xoay một của chiếc bánh đà - tất cả cộng dồn lại đưa đến kết quả tuyệt vời và bền vững. |
| 657 | Tuy nhiên, thương báo chí không biết về một công ty cho đến khi bánh đà này đã bắt đầu quay với tốc độ 1000 vòng / một phút. |
| 658 | Ngày 27/8/1984, tạp chí Fobes đăng một bài về Circuit city. Đây là lần đầu tiên một bài báo viết về Circuit city ở bình diện quốc gia.
Báo bóng biết về việc tìm thấy một công ty mới đầy triển vọng, giống như một câu chuyện thành công tức thời.
Câu chuyện thành công tức thời mà họ viết này, thật ra: đã được thai nghén trong hơn một thập niên (10) |
| 659 | Ken Iverson và Sam Siegel đã bắt đầu để chiếc bánh đà của Nucor có từ năm 1965. Trong suốt 10 năm: không một ai để Ý đến, các tờ báo tài chính hay các công ty thép khác cũng không để ý đến.
- Đến năm 1975, là thời điểm chuyển đổi của họ, như thể hiện trên biểu đồ chứng khoán. Nucor xây dựng được 3 nhà máy thép cỡ nhỏ, đã từ lâu thiết lập được nền văn hóa hiệu suất độc đáo của riêng mình, và đã chắc chắn trên con đường trở thành công ty thép có lợi nhuận cao nhất nước Mỹ.
- Vậy mà bài báo lớn đầu tiên vẫn chưa xuất hiện cho đến mãi năm 1978 trên tờ Business Week, 13 năm sau khi họ bắt đầu chuyển đổi. Và trên tờ Fortune là sau 16 năm. |
| 660 | Nhìn từ bên ngoài, ta thấy đây là bước nhảy vọt phi thường, tựa như một cuộc cách mạng. Nhưng nhìn từ bên trong, cảm giác hoàn toàn khác hẳn, giống như một quá trình phát triển tự nhiên hơn. |
| 661 | Những nhà điều hành công ty nhảy vọt không thể nào chỉ ra được một sự kiện hay một thời điểm quan trọng duy nhất để minh họa cho sự chuyển đổi. |
| 662 | Trong mọi công ty nhảy vọt, nhà lãnh đạo thường nói: "Nghe này, anh không thể tách rời chuyện này thành một loạt những chiếc hộp nhỏ xinh. Đây là một khối lớn các mảnh ghép chặt chẽ và liên kết với nhau." |
| 663 | Chúng ta cần hàng ngàn cú đẩy lên bánh đà, đợt này đè đợt kia. |
| 664 | Phải mất nhiều năm thì bánh đà mới đủ sức đà để giới báo chí có thể chuyển tin về sự chuyển mình của Kimberly Clark từ tốt đến vĩ đại. |
| 665 | - Lần đầu tiên: tạp chí Fobes đã viết: "khi Kimberly Clark quyết định đối đầu trực tiếp với Procter & Gamble đây là một ý kiến ngu ngốc và thảm họa."
- 21 năm sau, Fobes - lại viết: "ý tưởng này không ngu ngốc tí nào. Đó là ý tưởng thông minh." Câu trả lời có sau 21 năm. |
| 666 | Đối với những người nhìn từ bên ngoài, mọi việc có vẻ chỉ như là một bước nhảy vọt nhanh gọn, nhưng đối với những người đã trải qua từ bên trong, mọi việc là cả một quá trình hoàn toàn khác. |
| 667 | Thật sự, đó là một quá trình lặng lẽ, quyết tâm xác định những gì cần làm để mang lại kết quả tốt nhất trong tương lai, rồi cứ đơn giản thực hiện đúng như thế, từng bước một, từng vòng quanh một của bánh đa. |
| 668 | Sau khi đẩy chiếc bánh đa về một hướng nhất định trong một khoảng thời gian dài, họ chắc chắn đạt đến điểm nhảy vọt. |
| 669 | Các cuộc chuyển đổi từ tốt đến vĩ đại đều tuân theo một mô hình đi từ xây dựng nền tảng đến nhảy vọt. Có trường hợp xây dựng nền tảng mất nhiều thời gian có trường hợp mất ít thời gian.
- Ví dụ tại Circuit city quá trình xây dựng nền tảng mất 9 năm, tại Nucor quá trình mất 10 năm, tại Gillette mất 5 năm, tại Fannie Mae 3 năm, Pitney Bowes 2 năm.
- nhưng đều đi theo một mô hình: tích lũy bánh đà, từng vòng quay của chiếc bánh đà, cho đến khi tạo được nền tảng rồi nhảy vọt. |
| 670 | Một điều quan trọng là: tuân theo mô hình bánh đà từ nền tảng đến nhảy vọt không phải vì có cơ hội thuận lợi..
Nên nhớ rằng, các công ty nhảy vọt đã tuân theo mô hình này cho dù tình hình trước mắt có khóc liệt đến mấy.
VD: việc xóa bỏ bảo hộ với Well Fargo, khả năng phá sản của Nucor và Circuit city, nguy cơ bị mua lại đối với Gillette và Kroger, và thua lỗ hàng triệu $ mỗi ngày đối với Fannie Mae. |
| 671 | Các công ty nhảy vọt chỉ đơn giản tập trung vào việc: tích lũy kết quả, thường thể hiện kỷ luật: hứa ít làm nhiều luôn được tôn trọng. Và khi kết quả đã bắt đầu tích lũy, như một bánh đà đã có sẵn đà, cộng đồng nhà đầu tư sẽ tham gia nhiệt tình. |
| 672 | Bộ sức mạnh vĩ đại tồn tại trong việc liên tục cải tiến và đem lại kết quả cao. |
| 673 | Hãy nhìn vào kết quả đạt được (cho dù ban đầu con số vẫn khiêm tốn), khi bạn làm cho mọi người nhìn thấy và cảm thấy được quần máy đang bắt đầu có đà, họ sẽ tham gia một cách hào hứng.
Chúng tôi gọi đây là hiệu ứng bánh đà, và nó không chỉ áp dụng cho các nhà đầu tư bên ngoài, mà còn cả những thành phần bên trong. |
| 674 | Các công ty nhảy vọt, có được sự đồng thuận và hoà hợp cao, vì họ quản lý thay đổi rất hiệu quả. |
| 675 | Trường hợp Kroger: làm thế nào bạn buộc một công ty hơn 50.000 người bao gồm: Thu ngân, người đóng gói, người chất hàng lên kệ, người thu dọn,... đón nhận một chiến lược hoàn toàn mới sẽ thay đổi gần như toàn bộ cách thức công ty xây dựng và điều hành các cửa hàng tập hóa. |
| 676 | Câu trả lời là: bạn không bắt buộc họ.
Jim Herring - CEO của Kroger, nhà lãnh đạo cấp độ số 5 khởi xướng sự thay đổi này tại Kroger nói: chúng tôi trình bày những gì mình đang làm theo một cách mà mọi người có thể nhìn thấy được thành quả. Ông và các cộng sự bắt đầu khởi động chiếc bánh đà bằng cách: tạo ra những bằng chứng cụ thể rằng kế hoạch của mình là hợp lý. |
| 677 | Jim Herring: chúng tôi trình bày kế hoạch của mình đến kết luận thành công, theo từng bước, kể từ đó mọi người cảm thấy tự tin từ những thành công này, chứ không phải chỉ là những lời nói suông. |
| 678 | Nếu bạn muốn mọi người cùng xếp hàng theo sau một tầm nhìn mới đầy táo bạo thì bạn phải đầy chiếc bánh đà về hướng đó từ: 2 vòng lên 4 vòng, từ 4 lên 8, từ 8 đến 16, và rồi nói: các anh thấy việc chúng tôi đang làm không, và cả hiệu quả của nó nữa hỏi. Nếu phóng to lên, các anh sẽ thấy chúng ta có thể đi đến đâu? |
| 679 | Những người phù hợp muốn gì nhất? Họ muốn là một phần của đội ngũ chiến thắng. Họ muốn đóng góp vào việc mang lại những kết quả rõ ràng cụ thể. Họ muốn cảm giác hào hứng được tham gia vào một công việc thực sự là công việc. |
| 680 | Khi những con người phù hợp nhìn vào một kế hoạch từ việc đối diện với sự thật, từ sự thấu hiểu, họ sẽ nói: "kế hoạch này sẽ thành công cho tôi tham gia vào với."
Họ sẽ tự chủ động tham gia vào. |
| 681 | Khi mọi người nhìn thấy sức đà đang hình thành (khi họ nhìn thấy kế hoạch cụ thể, khi họ cảm nhận thấy được chiếc bánh đà đang có trớn nhanh), đó là khi đa số mọi người sẽ xếp hàng cùng tham gia ghé vai để chiếc bánh đà đi tiếp. |
| 682 | Thực hiện các vụ mua lại công ty sau khi đã qua bước nhảy vọt để đẩy nhanh sức đà. |
| 683 | Để kết quả tự lên tiếng sau đó nhân viên tự muốn tham gia. |
| 684 | Giữ được tính chất nhất quán theo thời gian, mỗi thế hệ lại tiếp tục xây dựng trên nền tảng những gì đã đạt được chức đó -> chiếc bánh đà đã tiếp tục tích lũy sức đà. |
| 685 | Sam Walton - Nhà sáng lập Wal-Mart: không biết vì sao, qua nhiều năm mọi người có ấn tượng rằng Wal-Mart chỉ là một ý tưởng vĩ đại chuyển thành một sự thành công nhanh chóng, nhưng nó là kết quả của những gì chúng tôi đã làm từ năm 1945. Chúng tôi đã ấp ủ trong nó hơn 20 năm. |
| 686 | Những công ty vĩ đại Trường Tồn đều phải trải qua một giai đoạn xây dựng nền tảng dẫn đến nhảy vọt, theo đúng mô hình từ tốt đến vĩ đại trong những năm mới tạo dựng. |
| 687 | Sam Walton đã mất 25 năm để tăng trưởng từ một cửa hàng 10 xu duy nhất thành một chuỗi 38 cửa hàng Wal-Mart. |
| 688 | - Nếu có một trường hợp kinh điển nào về xây dựng nền tảng đưa đến một khái niệm con nhím, và theo sau đó là sức đa nhảy vọt của bánh đà, thì đó chính là Wal-Mart.
- Điểm khác biệt duy nhất là: Sam Walton đã áp dụng mô hình này khi còn là một doanh nghiệp trẻ, xây dựng một công ty vĩ đại từ lúc mới thành lập, chứ không phải là một tổng giám đốc chuyển đổi từ một công ty đã có truyền thống lâu đời từ tốt đến vĩ đại. Những ý tưởng căn bản thì vẫn thế. |
| 689 | Và rồi vào thập niên 1970 - 2000, Wal-Mart đạt bước nhảy vọt và bùng nổ với hơn 3000 cửa tiệm với Doanh thu hơn 150 tỷ $ |
| 690 | Khái niệm nền tảng của Hewlett và David Packard về công ty HP: không phải là cái gì, mà là Ai?- bắt đầu với chính bản thân họ.
Đó là một công ty mới thành lập theo đuổi rõ ràng chính sách: con người đi trước công việc theo sau. |
| 691 | Sao thế chiến II, mặc dù doanh thu sụt giảm do các hợp đồng thời chiến đã kết thúc, họ (công ty HP) vẫn thuê một loạt những nhân viên tuyệt vời bị sa thải khỏi các phòng thí nghiệm của chính phủ, tuy chưa có khái niệm trong đầu sẽ sắp xếp cho những người này làm việc gì. |
| 692 | Hewlett và Packard thu rụng rất nhiều những người vĩ đại thì cơ hội đến. Bản thân Hewlett và Packard đều là những nhà lãnh đạo số năm tuyệt đỉnh, bắt đầu dưới tư cách là nhà doanh nghiệp trẻ và sau này là nhà xây dựng công ty. |
| 693 | Hewlet: khi tôi nhìn lại cuộc đời mình, có lẽ tôi tự hào nhất là mình đã góp phần xây dựng một công ty: mà các giá trị, nguyên tắc và thành công của nó có ảnh hưởng rất lớn đến sự quản lý của các công ty khác trên toàn thế giới. |
| 694 | Lưu ý quan trọng: không có những giá trị cốt lõi nào được xem là phù hợp để trở thành công ty vĩ đại Trường Tồn.
Mỗi công ty có giá trị cốt lõi riêng như: quan tâm đến khách hàng (Sony), tôn trọng cá nhân (Disney), chất lượng (Wal-Mart), trách nhiệm xã hội (Ford). |
| 695 | Các công ty vĩ đại Trường Tồn, bảo tồn: "giá trị và mục đích cốt lõi" của họ. Trong khi "các chiến lược kinh doanh và nguyên tắc hoạt động": vẫn liên tục thay đổi để thích nghi với một thế giới thay đổi.
-> đây là một sự kết hợp tuyệt vời giữa: Bảo tồn cốt lõi và Thúc đẩy tiến triển. |
| 696 | Hệ tư tưởng cốt lõi: một khía cạnh bổ sung cho sự vĩ đại Trường Tồn. |
| 697 | Thiết kế đồng hồ, không phải chỉ là báo giờ: xây dựng một tổ chức có thể Trường Tồn và thích nghi với nhiều thế hệ lãnh đạo và nhiều vòng đời sản phẩm, là sự đối lập hoàn toàn với việc chỉ thiết kế xung quanh một nhà lãnh đạo vĩ đại hay một ý tưởng vĩ đại. |
| 698 | Khả năng tuyệt diệu của chữ " VÀ": cùng lúc hòa hợp cả hai thái cực của nhiều khía cạnh, thay vì bạn phải chọn A hay B, nghĩ ra cách vừa đạt được A vừa đạt được B.
Ví dụ: mục đích và lợi nhuận, liên tục và thay đổi, tự do và trách nhiệm,... |
| 699 | Hệ tư tưởng cốt lõi: trải nghiệm các giá trị cốt lõi và mục đích cốt lõi như là những nguyên tắc hướng dẫn quyết định và thúc đẩy mọi người trong tổ chức trong một thời gian dài. |
| 700 | Bảo tồn cốt lõi và thúc đẩy phát triển: bảo tồn hệ tư tưởng cốt lõi như một điểm cố định, trong khi thúc đẩy thay đổi, hoàn thiện, đổi mới, phục hồi mọi thứ khác.
- thay đổi nguyên tắc hoạt động và chiến lược trong khi vẫn giữ vững các giá trị và mục đích cốt lỗi.
- đề ra và đạt được các mục tiêu lớn, nhất quán với hệ tư tưởng cốt lõi. |
| 701 | "Tham gia CLB GIÁO DỤC TÀI CHÍNH CHẤT LƯỢNG để sống cuộc đời Giá trị, Ý nghĩa và thực sự VĨ ĐẠI"
-Thiên tài lỗi lạc Trần Dung- |
| 702 | - Bạn chỉ có cuộc sống vĩ đại khi bạn sống một cuộc sống đầy ý nghĩa.
- Và bạn chỉ có một cuộc sống đầy ý nghĩa khi bạn có một công việc ý nghĩa.
- Khi đó, bạn đạt sự thanh thản hiếm có khi biết rằng mình đã tham gia công hiến bằng một điều tuyệt vời.
- Thật ra, bạn có thể nhận được sự hài lòng sâu sắc: biết rằng thời gian hữu hạn bạn có mặt trên thế giới này đã được sử dụng xứng đáng, và cuộc sống mình có giá trị. |
| 703 | Công ty 3M: được thành lập từ năm 1902 đến năm 1994 (92 năm) đã trải qua 10 thế hệ CEO. |
| 704 | Rõ ràng thành công của công ty 3M không chỉ đơn thuần đến từ một sản phẩm hàng đầu, một thị trường hàng đầu hay một đột phá may mắn. Tất cả điều đó không đủ để làm nên gần một trăm năm thành công của công ty này được. |
| 705 | Công ty 3M đã thể hiện một điều gì đó vượt lên trên sự lãnh đạo hàng đầu, sản phẩm, thị trường, hay tuyên bố kinh doanh. |
| 706 | 1 cụm từ tốt nhất có thể mô tả công ty 3M : "một công ty vĩ đại và hàng đầu". |
| 707 | "Đừng tin những gì bạn nghĩ."
Ví dụ: một chai nước ngon hay không? Không phải ra chai nước mà là do tư duy của bạn. |
| 708 | Tất cả mọi thứ đến với bạn, đều là do bạn quyết định: điều đó tốt hay xấu? Cơ hội hay khó khăn? Vui vẻ hay tức giận? Đều là do chính bạn quyết định. |
| 709 | Chúng ta không bao giờ lợi dụng người khác. Chúng ta chỉ tận dụng mọi cơ hội. |
| 710 | Chúng ta hoạt động trên cơ chế: "luôn luôn giúp đỡ người khác." |
| 711 | Điều quan trọng nhất, bạn phải xây dựng được lòng tin và mối quan hệ:
- bạn có muốn mua hàng ở một người bạn không tin không?
- bạn chỉ muốn hợp tác với những người bạn tin tưởng? |
| 712 | Bạn phải xây dựng doanh nghiệp dựa trên trái tim của mình. |
| 713 | - Rất nhiều người trên thế giới này nghĩ rằng phải lợi dụng người khác, giẫm đạp người khác mới có thể GIÀU -> đây là tư duy nghèo.
- "Tôi là Tỷ phú tốt bụng": bạn hoàn toàn có thể trở thành một người tốt bụng, tràn đầy yêu thương, một người cả đời sống tâm linh tốt và vẫn rất rất Giàu. |
| 714 | Tiền có đầy đủ cho tất cả mọi người. |
| 715 | Gia tăng thế mạnh của chính mình, nhưng phải có nhu cầu thị trường. Phải có số lượng lớn người có nhu cầu sử dụng sản phẩm của bạn. |
| 716 | Đầu tư Kinh doanh theo xu hướng đi lên của thị trường |
| 717 | Giữ mọi thứ luôn tươi mới. |
| 718 | Nguyên tắc của nền văn minh Ả Rập, tất cả chỉ được tóm tắt trong một từ: TIÊN PHONG. |
| 719 | Gốc rễ của bất kỳ dự án mới nào đều bắt nguồn từ ý tưởng. Nếu chúng tôi không tìm thấy ý tưởng mới trong một dự án, chúng tôi sẽ không triển khai nó vì dự án sẽ không thể đạt được những gì chúng tôi mong đợi. Chúng tôi tin rằng con đường ngắn nhất tiến đến tương lai tươi sáng mà chúng tôi đang tìm kiếm nằm ở: phương pháp tiếp cận sáng tạo và tiên phong. |
| 720 | Chính sách phát huy vị thế cá nhân của chúng tôi: đã đạt kết quả tốt, minh chứng rõ ràng cho nó là: lượng lớn những người có óc sáng tạo, có trình độ cao và đầy động lực đang dẫn dắt, điều phối các nhóm làm việc của chúng tôi. |
| 721 | Chúng tôi tin rằng công dân non trẻ của UAE là tài sản quý giá nhất, là chìa khóa của thành công trong tương lai. |
| 722 | Nhiệm vụ Của nhà lãnh đạo là: phát triển các kỹ năng lãnh đạo cho những người mà mình tin là phù hợp. Và khi thời điểm đến, những người này có thể chuyển giao kiến thức cho thế hệ kế cận. |
| 723 | Một nhà lãnh đạo thực sự nên nhận thấy rằng: mình không thể có mặt ở mọi nơi mọi lúc để thực hiện tất cả các nhiệm vụ. Nhà lãnh đạo cần phải học cách trao quyền cho người khác.
Khi một nhà lãnh đạo không biết cách trao quyền, anh ta sẽ thấy mình bị lôi kéo vào rất nhiều chi tiết và những chi tiết này sẽ áp đảo anh ta, kéo anh ta đi chơi khỏi nhiệm vụ chính, phát triển kinh doanh trong doanh nghiệp và tìm kiếm các giải pháp sáng tạo hơn trong các vấn đề của doanh nghiệp, cho tới khi người lãnh đạo đánh mất tại cục. |
| 724 | Tăng trưởng liên tục đòi hỏi phải có một nỗ lực rất lớn, chú tâm và luôn cảnh giác với những thách thức tiềm tàng. |
| 725 | Mặc dù chúng ta đang sống trong một xã hội văn minh, nhưng thế giới kinh doanh vẫn như trong rừng thẳm. Các doanh nhân thành đạt đã học được cách hoãn binh và đợi cho tới khi cơ hội để thể hiện. Ở đây không có chỗ sai sót hoặc tình cảm ủy mị vì nó chính là sự khác biệt giữa tăng trưởng và suy thoái, giàu có và phá sản, sinh tồn và diệt vong. |
| 726 | Nếu mục tiêu duy nhất của chúng ta là đạt ở mức độ người khác đã đạt được thì chúng ta đặt mục tiêu quá thấp. Chúng ta phải thực sự bắt tay vào cuộc. |
| 727 | Những bí mật đằng sau sự vĩ đại của một quốc gia không nằm ở sức mạnh quân sự. Lịch sử đương đại phơi bầy các ví dụ về các quốc gia hùng mạnh nhờ quân đội, xong thực tế lại hoàn toàn bất lực vì nền kinh tế non yếu.
Ngược lại, có những quốc gia có lực lượng quân sự nhỏ, nhưng lại là siêu cường kinh tế. Quốc gia này chỉ có thể vượt qua quốc gia khác, nhờ sức mạnh kinh tế chứ không phải nhờ sức mạnh quân sự, điều này đã được lịch sử chứng minh. |
| 728 | Xây dựng quốc gia là kết quả của những nỗ lực mạnh mẽ nhằm tạo một cộng đồng, là một nhiệm vụ phi thường không thể xem nhẹ, nhưng phải do: chính phủ của một quốc gia, các thành phần kinh tế công và tư, cũng như người dân của quốc gia đó gánh vác.
- Vua Dubai- |
| 729 | Để đặt nền móng vững chắc cho tương lai, chúng tôi phải xây dựng dựa trên những thành tựu do các nhà lập quốc tạo ra, những thành quả không chỉ dừng lại ở thế hệ chúng tôi, mà còn tiếp tục được duy trì bởi các thế hệ trong tương lai. |
| 730 | Ngày nay, kinh tế vẫn giữ nguyên vai trò như trong quá khứ và sẽ vẫn như vậy trong tương lai: vai trò trung tâm đầu não của đời sống. |
| 731 | Nên kinh tế là trụ cột của một quốc gia. Nó là sự ổn định, thịnh vượng và chính trị. Nó cũng phản ánh bản chất các mối quan hệ và lợi ích giữa các quốc gia. |
| 732 | Nhu cầu: chính là mẹ đẻ của các phát minh. |
| 733 | Phát minh ơi hãy đến với tôi nào. |
| 734 | Toàn cầu hóa là con đường phía trước. |
| 735 | Khi xem xét lịch sử kinh tế thế giới, chúng ta các đặc điểm riêng biệt của hai thời đại mà chúng ta đã trải qua - "Thời đại nông nghiệp" và " Thời đại công nghiệp". Tuy nhiên, 2 thập kỷ qua đã chứng kiến sự xuất hiện của 1 thời đại kinh tế thứ 3, được 1 số người gọi là " nền kinh tế thông tin". |
| 736 | Thời đại này bao gồm một nền kinh tế toàn cầu, kết nối chặt chẽ trong hầu hết các lĩnh vực và có thể cũng do đó mà được gọi là: thời đại toàn cầu hóa. |
| 737 | Do thời đại này đòi hỏi phản ứng rất nhanh và phụ thuộc vào công nghệ rất tinh vi, nó còn được gọi là: "thời đại công nghệ". |
| 738 | Đó là một nền kinh tế vô hình phát triển mạnh về kiến thức và ý tưởng sáng tạo, vì vậy có thể được gọi bằng cái tên thứ tư: "thời đại tư duy sáng tạo". |
| 739 | Dù gọi tên bằng gì, cũng giống như sản xuất công nghiệp không thay thế nông nghiệp, nên kinh tế thông tin sẽ không thay thế nền kinh tế công nghiệp. Thực tế, cách mạng công nghiệp đóng vai trò quan trọng trong phát triển nông nghiệp, trong khi các công nghệ mới đóng vai trò tương tự trong việc thúc đẩy công nghiệp. |
| 740 | Tầm quan trọng của nền kinh tế thông tin, do không giới hạn trong giá trị nội tại của nó như là: một khu vực độc lập, mà bao gồm khả năng tiếp thêm năng lượng giúp tăng trưởng nông nghiệp, công nghiệp và dịch vụ, cũng như tăng hiệu suất của các ngành này, giảm chi phí, mở ra tầm nhìn phát triển mới, và tạo cơ hội mà các nền kinh tế trên không thể tự tạo ra. |
| 741 | Nên kinh tế mới: không cần sản xuất lớn và tổ hợp sản xuất; có nghĩa là các yếu tố đảm bảo quyền lực tối cao của các quốc gia công nghiệp không còn là những yếu tố giúp các quốc gia có ưu thế vào thời điểm này. Gã khổng lồ ngày nay có thể không được như vậy vào ngày mai và những nền kinh tế nhỏ hôm nay cũng có thể trở thành nền kinh tế lãnh đạo của ngày mai. |
| 742 | Sự tiến bộ có thể được thực hiện bằng công nghệ cực kỳ nhanh chóng sẽ không diễn ra trong một hoặc hai giai đoạn tại một thời điểm, mà là: NHẢY VỌT. |
| 743 | Các nền kinh tế mới bỏ qua ranh giới địa lý và chính trị, mở cửa cho tất cả những người tham gia vào nó. Các nhà kinh doanh có thể làm việc bất cứ nơi nào mà các phương tiện và dịch vụ thiết yếu cho doanh nghiệp của họ sẵn có. |
| 744 | Ai sẽ đi tiên phong trong nền kinh tế này? |
| 745 | Những kẻ tiên phong sẽ là những quốc gia có thể hưởng lợi từ các cơ hội do kinh tế mới đem lại, đồng thời sẵn sàng làm chủ những thách thức, thay đổi và cố gắng thích nghi với nó - các quốc gia sáng tạo và nhanh nhẹn phát triển mạnh trên kiến thức, thông tin và ý tưởng. |
| 746 | "Một tầm nhìn khác tôi muốn thực hiện là: đưa Dubai trở thành nơi tiên phong của tất cả các doanh nghiệp liên quan đến nền kinh tế mới, không chỉ trong nước và khu vực, mà còn trên phạm vi toàn cầu. Để hỗ trợ cho mục tiêu này, chúng tôi sẽ luôn cố gắng cung cấp mọi lợi thế và tiện nghi trong cộng đồng doanh nghiệp của Dubai."
-Vua Dubai- |
| 747 | Tiến bộ là một quá trình tích lũy. Như phương tây chẳng hạn, họ đã không bắt đầu phát triển hạ tầng giao thông vận tải bằng cách xây dựng những siêu xa lộ. Ban đầu họ xây dựng những đường một làn đơn giản. |
| 748 | Phát triển hệ thống giáo dục toàn diện là một ưu tiên ngay lập tức, để đảm bảo sinh viên tốt nghiệp sẽ có trình độ phù hợp với công việc trong tương lai.
- Vua Dubai- |
| 749 | Chúng ta luôn phải nhớ rằng: đối thủ cạnh tranh đang cố gắng để dẫn đầu như chúng ta. Trong thời đại của cách mạng công nghiệp, khi thông tin di chuyển với tốc độ ánh sáng, ý tưởng có thể cũng được di chuyển cùng tốc độ.
- Chúng ta phải thực hiện những ý tưởng thực tế mà không lãng phí giây phút nào. Nếu chúng ta không thực hiện những ý tưởng thực tế thì những người khác cũng sẽ làm - và họ cũng sẽ gặp được những phần thưởng: sự giàu có, thị trường lớn, cơ hội việc làm, ổn định, chuyên môn, năng lực cạnh tranh và các điểm số lợi ích khác. |
| 750 | Chúng ta cần sự thay đổi, cho phép chúng ta không chỉ dành chiến thắng trong cuộc đua hiện tại, mà còn dẫn đầu cuộc đua tiếp theo. |
| 751 | Các thách thức sẽ thúc đẩy các giải pháp, các quyết định và nảy sinh sáng tạo. Do đó, tôi thấy mình sẵn sàng đối mặt với mọi thách thức, và thấy mình may mắn được sống trong một thời đại đầy thách thức. |
| 752 | Mỗi thế hệ mới phải đối mặt với những thách thức mới, nói cách khác, các thế hệ liên tiếp là sự nối tiếp của hàng loạt các thách thức. Vượt qua những thách thức trong cuộc đua vươn tới sự vượt trội là bí kíp thành công. Đó là lựa chọn của chúng ta. |
| 753 | Lòng tin đối với nhà lãnh đạo chỉ có thể được thiết lập thông qua hành động chứ không phải lời nói. |
| 754 | Tầm nhìn của chúng tôi nhạy bén, mục tiêu rõ ràng, mua lựa chúng tôi to lớn, ý chí của tôi mạnh mẽ, chúng tôi luôn sẵn sàng đối mặt với những thách thức phía trước, và đạt thành công lớn. |
| 755 | Dubai sẽ không chấp nhận bất kỳ vị trí nào, ngoài vị trí dẫn đầu.
- vua Dubai- |
| 756 | Chúng ta không đủ thời gian để học hỏi từ những thất bại của mình. Xã hội con người không thể lệ thuộc vào một quá trình như vậy.
Chúng ta phải lựa chọn một kinh nghiệm phát triển thành công và một cách tiếp cận khoa học có thể áp dụng với tất cả.
- Vua Dubai- |
| 757 | Một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa, cần trung thành với tầm nhìn của mình, hoàn toàn tin tưởng rằng mình có thể nhìn thấy những điều mà những người xung quanh không đủ khả năng nhận ra và tầm nhìn đó sẽ hoàn thành mục tiêu đề ra. |
| 758 | Tầm nhìn có thể được xem là một cửa ngõ dẫn đến một kế hoạch thực hiện toàn diện, được chia thành nhiều giai đoạn, bản thân mỗi giai đoạn được ấn định vào một thời gian cụ thể để thực hiện. |
| 759 | Điều quan trọng nhất phải nhận thức được từng giai đoạn thực hiện tầm nhìn. Người lãnh đạo phải biết được anh ta sẽ đi đến đâu. |
| 760 | Thử thách lớn nhất mà người lãnh đạo phải đối mặt là: phải có khả năng huy động tất cả những người liên quan đến việc thực hiện tầm nhìn và dẫn dắt họ đạt được mục tiêu chung, cũng như huy động mọi nỗ lực và nguồn lực cần thiết để đưa tầm nhìn đến một kết thúc thành công. |
| 761 | Con đường ngắn nhất để thành công trong việc thực hiện một tầm nhìn cụ thể là: tuyển chọn được một nhóm tài năng, cạnh tranh, sáng tạo và chủ động.
- Vua Dubai- |
| 762 | Ngay cả khi có con ngựa tốt nhất thế giới, chúng ta cũng không thể mong đợi thắng cuộc nếu chúng ta không có một người cưỡi ngựa tốt. |
| 763 | Chúng ta đã đạt được nhiều thành công nhưng vẫn chỉ ở giai đoạn đầu con đường. Chúng ta hãy chung tay, nhìn về tương lai và tiến lên phía trước trên con đường vươn tới sự vượt trội. |
| 764 | Các quốc gia chỉ thành công khi: họ tạo nên thành công cho những người trẻ hơn, và đạt được thành công không chỉ giới hạn ở trách nhiệm của chính phủ, đó là trách nhiệm của tất cả mọi người.
-Vua Dubai- |
| 765 | Kiến thức là điều cơ bản để xác định đúng. |
| 766 | Cơ hội phải được tạo ra, chúng không có sẵn và chờ đợi một người nào đó đến nắm lấy. Một người lãnh đạo thực sự phải tạo ra cơ hội cho chính mình và luôn sẵn sàng để nắm lấy cơ hội nhanh nhất có thể. |
| 767 | Một nhà lãnh đạo phải chọn được những cộng sự có thể đưa ra những lời khuyên tốt và chân thành ở ngay cạnh anh ta. |
| 768 | Khả năng lãnh đạo xuất sắc là một sản phẩm của sự sáng tạo liên tục, làm việc chăm chỉ và sức mạnh để tạo động lực cho người khác. Khả năng lãnh đạo là quá trình liên tục. |
| 769 | Trong những năm đầu thập niên 60 của thế kỷ trước, hàn Quốc nghèo hơn ai cập và phải đối mặt với những sức ép với quân sự và kinh tế. Tuy nhiên, hoàn cảnh này không ngăn cản Hàn quốc trở thành một cường quốc công nghiệp lớn. |
| 770 | Đài Loan và nhiều nước khác cũng đã tìm cách để phát triển từ nên kinh tế thô lậu thành cường quốc công nghiệp trong khoảng một vài thập kỷ với bối cảnh chính trị cũng như kinh tế vô cùng khó khăn. |
| 771 | Những việc khó, thử thách và nhiều sức ép sẽ khiến chúng ta trở thành những người hoàn hảo hơn. |
| 772 | Để tích lũy tài năng, bạn phải phát triển nó. |
| 773 | Con người là tài sản quý báo của mọi quốc gia và nhân tố quan trọng nhất trong sự phát triển của đất nước. Chúng tôi xem sự phát triển nguồn lực con người là tiêu chuẩn đánh giá cho sự phát triển đất nước. Chúng tôi không thể thành công nếu thiếu nguồn nhân lực được đào tạo.
- Vua Dubai- |
| 774 | Tôi tuyên dương những người nói lên suy nghĩ của mình mà không ngần ngại hay sợ sệt.
- Vua Dubai- |
| 775 | Ra quyết định đúng vào đúng thời điểm là một trong những nhân tố quan trọng nhất để thành công. |
| 776 | Chất lượng thông tin mà dựa vào đó để xác định càng tốt, thì khả năng quyết định đó đúng càng cao. |
| 777 | Phía sau mỗi thất bại lớn là một quyết định sai lầm. |
| 778 | Tất cả các quyết định sai lầm đều được trả giá bằng: tiền hoặc rất nhiều tiền. |
| 779 | Ở Dubai, chúng tôi không ra bất kỳ quyết định nào mà không hoàn toàn tin tưởng vào tính khả thi của dự án cũng như khả năng thực hiện và đưa dự án đó ra thị trường. Nhưng mỗi khi khởi động một dự án mới, chúng tôi sẽ không bao giờ dừng lại cho tới khi nó được hoàn thành. Tất cả những điều đó xảy ra nhanh chóng và hiệu quả, dưới sự kiểm soát của những người có thẩm quyền. |
| 780 | Làm việc cho lợi ích của người dân cũng hàm Ý là làm việc cho lợi ích của cộng đồng doanh nghiệp, bởi vì đây là trụ cột của nền kinh tế quốc gia. |
| 781 | Nếu trụ cột này càng mạnh, thì người dân càng được thỏa mãn. Người dân cần được thỏa mãn họ sẽ cần tập trung xây dựng cho sự thịnh vượng quốc gia. |
| 782 | Làm việc nhóm rõ ràng là sức mạnh chủ yếu với bất kỳ công việc vĩ đại nào. |
| 783 | Nên kinh tế của chúng ta ngày nay phức tạp và đa dạng hơn nhiều trước đây. Để đạt được mục tiêu, chúng ta cần mức độ phối hợp cao hơn, không chỉ từ các thành viên của các nhóm riêng mà còn là ở mức độ tập hợp các nhóm. |
| 784 | Yêu tố quan trọng nhất trong việc giao quyền là người lãnh đạo phải chọn đúng người. Sau tất cả, người lãnh đạo phải chịu hoàn toàn trách nhiệm cho quyết định của mình. |
| 785 | Trong suốt lịch sử con người, các thành tựu là sản phẩm của: giấc mơ và ý tưởng. |
| 786 | Chỉ có con người mới làm nên sự phát triển. |
| 787 | Điều duy nhất có thể đảm bảo sự thành công đó là: có nhiều người ưu tú theo đuổi thành công, bởi vì cuộc đua đến sự lựa chọn đòi hỏi những người tham gia đặc biệt. |
| 788 | Tâm trí của chúng ta là "nhà máy" sản xuất ý tưởng - chất lượng nguyên liệu đầu vào mà ta hấp thu càng cao thì chất lượng của sản phẩm cuối cùng càng tốt. |
| 789 | Nếu trong tương lai, những người trẻ tìm thấy các cơ hội tốt, hãy để họ khai thác những cơ hội này thành công và cho phép tất cả các thành viên trong xã hội hưởng lợi từ nó.
Nếu họ không thể tìm thấy những cơ hội như thế, họ phải sẵn sàng tạo ra nó. Họ phải thu hoạch trái cây từ cát, hút nước từ sa mạc và làm cho đất đai trở nên màu mỡ như chúng ta đã làm. |
| 790 | Những con ngựa của tôi sẽ không bao giờ đạt được đỉnh cao cho đến khi chính tôi bắt đầu quản lý chúng, quan tâm đến thức ăn, sức khỏe và huấn luyện chúng. |
| 791 | Thời đại của chúng ta đòi hỏi mọi người phải biết internet, vì vậy người lãnh đạo nào có thể dấu sự kém hiểu biết của mình bằng cách cấm Mọi người sử dụng internet. |
| 792 | Tất cả những gì chúng ta đã hoàn thành cho đến nay đều là thành quả của việc tập trung mọi nỗ lực và mục tiêu chúng ta và chúng ta sẽ luôn giữ vững điều đó trong tương lai. |
| 793 | Nếu người lãnh đạo không nhiệt tình với thay đổi, anh ta cũng không thể trông chờ người khác thay đổi.
Một người lãnh đạo chân thành muốn thay đổi mọi người, thì phải bắt đầu bằng việc: thay đổi, trước khi đòi hỏi người khác làm điều đó. |
| 794 | Chúng ta muốn mọi người hợp tác với niềm tin rằng: bất cứ điều gì chúng ta thay đổi cũng là vì lợi ích của cộng đồng. |
| 795 | Chúng ta phải thuyết phục mọi người về con đường đúng đắn phía trước nhiều lần nữa, bằng cách sử dụng tất cả các phương pháp tích cực mà chúng ta có. Một khi bị thuyết phục, mọi người sẽ bắt đầu thay đổi. |
| 796 | Hãy suy nghĩ một cách tích cực và bạn sẽ thấy mọi thứ tích cực. |
| 797 | Thành tích là vinh quang hoàn thiện của một nỗ lực. |
| 798 | Nếu chúng ta thất bại trong việc đào tạo giới trẻ, không chọn kỹ năng cũng như không thể khơi gởi tinh thần vượt trội sáng tạo trong lòng bọn trẻ, chúng ta sẽ không bao giờ có được sự phát triển thành công. Một lần nữa: con người là yếu tố quan trọng nhất trong tiến trình phát triển. |
| 799 | Chúng tôi muốn: Dubai trở thành một trung tâm toàn cầu của sự vượt trội và . Chúng tôi muốn nó trở thành thành phố hàng đầu thế giới về: thương mại, tài chính, đầu tư và du lịch trong suốt thế kỷ 21. Chúng tôi có thể cung cấp cơ sở hạ tầng, dịch vụ, môi trường thiết yếu, đồng thời tự tin rằng chúng tôi có thể làm bất cứ điều gì. |
| 800 | Nếu một nhà đầu tư đến Dubai, đầu tư vào một dự án nào đó 1 triệu đô và tạo ra 1 triệu đô la, ông ta sẽ hồi đáp bằng cách đầu tư 2 triệu đô la. Nếu ông ta tạo ra lợi nhuận trên 2 triệu đô la, ông ta sẽ đầu 4 triệu đô la, và những câu chuyện thành công lan nhanh.
- Vua Dubai - |
| 801 | Chúng ta đang ở đây để tạo điều kiện cho các nhà đầu tư thành công với nỗ lực của họ. Họ thất bại nghĩa là chúng ta thất bại. Họ thành công, nghĩa là chúng ta sẽ phát triển mạnh mẽ của họ. |
| 802 | Thu hút đầu tư nước ngoài đòi hỏi phải có một khu vực nhà nước chịu trách nhiệm, minh bạch và đạo đức. Trừ khi chính phủ xóa bỏ được tham nhũng, họ sẽ không bao giờ thật sự thu hút đầu tư nước ngoài. Các công ty nước ngoài hầu hết không thể đưa hối lộ, vì họ sẽ vi phạm pháp luật của nước họ và khiến người của họ chịu những hình phạt nghiêm khắc."
- Vua Dubai- |
| 803 | Một nhà đầu tư xuất sắc không chỉ đầu tư, thành lập công ty và cung cấp cơ hội việc làm, anh ta cũng thúc đẩy chuyên môn, cạnh tranh, tạo nên sự đa dạng và xuất sắc. |
| 804 | Chúng ta đã thấy rằng: dịch vụ chất lượng mang lại nhiều lợi nhuận hơn so với dịch vụ thường, miễn là chúng ta nắm vững nghệ thuật quản lý nguồn lực và đạt được hiệu quả tối đa và chi phí. |
| 805 | Ví dụ nếu Emirates Arilines đang cung cấp một dịch vụ chất lượng cao và đối thủ cạnh tranh của nó cung cấp một dịch vụ thông thường, thì khả năng sinh lời của hãng hàng không nào sẽ kém hơn?
Tất nhiên là đối thủ cạnh tranh, bởi vì họ không cung cấp một dịch vụ chất lượng cao và họ đang bỏ mất hàng tỷ đô la. Ngược lại, Emirates cung cấp dịch vụ chất lượng cao và tạo ra lợi nhuận, không chỉ trong thời gian thuận lợi mà ngay cả khi ngành công nghiệp hàng không trong thời kỳ suy thoái. |
| 806 | Ví dụ: cái nào tốn kém hơn, một nhà máy chất lượng hay một nhà máy kém chất lượng?
- Nếu một nhà máy không đảm bảo chất lượng, những sai sót chắc chắn sẽ xảy ra, và gây ra rất nhiều tốn kém sau đó. Nếu những sai sót này dẫn đến sự thiệt hại với con người, chi phí sẽ vô cùng đắt đỏ.
- Hơn nữa, tuổi thọ của một nhà máy chất lượng kém luôn ngắn hơn so với một nhà máy có chất lượng tốt. Nhà máy này sẽ không thể sản xuất hàng hóa có chất lượng, sẽ gặp khó khăn trong việc tiếp thị sản phẩm.
- lợi nhuận của nó sẽ thấp, điều kiện làm việc thì kém và gây hại cho con người và môi trường. |
| 807 | Ví dụ tiếp theo: khu vực nhà nước nào có giá trị cao hơn, khu vực năng động hay lười biếng? Tất nhiên là khu vực năng động.
- Vua Dubai - |
| 808 | Nơi đây, Dubai, có sự thay đổi liên tục, vì sự xuất sắc không đồng hành với sự lười biếng. Dubai tràn ngập những sáng kiến, những ý chí đổi mới và hoạt động liên tục suốt ngày đêm. |
| 809 | Mặc dù mọi người cảm thấy hài lòng, nhưng phải thừa nhận rằng áp lực công việc là điều không thể tránh khỏi bởi vì mọi người đều phải thức dậy sớm và bắt đầu cuộc đua hằng ngày của mình. |
| 810 | Chúng tôi nói nhiều với năng suất, hiệu quả, nhưng đó không phải là biện pháp để cưỡng ép. Chúng tôi muốn họ làm việc vì niềm tự hào đóng góp cho sự phát triển và xứng đáng với thu nhập mà họ đang có. Chúng tôi muốn có sự Công Bằng và thỏa thuận một cách văn minh với tất cả mọi người. |
| 811 | Dubai là một thành phố của sự lựa chọn. Cư dân của thành phố có thể chọn lối sống và cách giải trí của riêng mình. |
| 812 | Dubai là một sự pha trộn của nền văn minh Ả Rập và thất vọng toàn cầu về sự xuất sắc. Ở đây chúng tôi đã phát hiện thêm một trong những khía cạnh tuyệt vời, đó là khi chúng ta tôn trọng các tôn giáo và đức tin của người khác, họ sẽ tôn trọng chúng ta. |
| 813 | Tuy nhiên, tôn trọng không phải là một món quà tự nhiên mà có. Chúng ta phải tìm kiếm và xây dựng phẩm chất này. |
| 814 | Khả năng vượt trội: không phân biệt tôn giáo hay dân tộc, bởi vì: bản chất của tính nhân đạo tự nó đã vượt ra ngoài mọi giới hạn. Tất cả mọi người đều muốn sống trong hòa bình, làm việc, sản xuất và tạo ra lợi nhuận trong môi trường bình đẳng, nơi mà bất cứ ai cũng có cơ hội, quyền hạn và nghĩa vụ ngang nhau. Đó là lý do tại sao việc duy trì hòa bình và an ninh là trách nhiệm của tất cả mọi người. |
| 815 | Nếu như khoảng 15 năm trước, chúng ta nói với ai đó rằng sẽ phát triển ngành du lịch ở Dubai, chắc chắn họ sẽ cười phá lên.
Thế như ngày nay Dubai đón tiếp khoảng 6 triệu khách du lịch mỗi năm. |
| 816 | Trước đây, chỉ có hai công trình trên thế giới có thể được nhìn thấy từ vũ trụ. Công trình thứ nhất là: Vạn lý Trường Thành của Trung Quốc và thứ hai là: đập Hoover của Hoa Kỳ được xây dựng vào năm 1936.
Nếu như chúng ta nói với mọi người vào năm 1977, răng ta định xây dựng một công trình nữa có thể nhìn thấy từ vũ trụ, câu trả lời chắc chắn sẽ là: "Nằm mơ à!"
Nhưng, vào năm 1979, Dubai đã xây dựng Cảng Ali Jebel với sáu mươi bẩy chỗ neo đậu tàu. Đây là cảng nhân tạo lớn nhất thế giới và có thể nhìn thấy khi quan sát từ không gian. |
| 817 | Và "câu lạc bộ của các công trình được nhìn thấy vũ trụ", giờ đây lại có thêm một thành viên mới: Quần đảo cây cỏ- The Palm Islands, là quần đảo nhân tạo lớn nhất thế giới để con người cư trú và du lịch. |
| 818 | Tiền bạc là cốt lõi của mọi nền kinh tế, bất kể hình thức hiện đại hay truyền thống.
- Vua DuBai- |
| 819 | Nếu bạn đang sinh sống ở châu Phi và muốn mua hàng hóa Nhật Bản, bạn sẽ đặt hàng ở Tokyo hay Dubai? Tất nhiên ở Dubai.
Bạn có thể tưởng tượng được rằng: chúng tôi đang xuất khẩu nước hoa Pháp sang Tunisia không? Bạn có bao giờ nghĩ rằng các viên chức cấp cao của Pháp mỗi lần đi qua khu miễn thuế của Dubai thường mua nước hoa Pháp mà họ thừa nhận là rẻ hơn tại đất nước của chính họ rất nhiều hay không? |
| 820 | Mặc dù xe ô tô tại Dubai có vô lăng đặt bên trái, chúng tôi vẫn là thị trường lớn nhất thế giới của: các loại xe ô tô cũ, xe vô lăng bên phải hoặc xe nhập tái xuất. |
| 821 | Mặc dù sống tại vùng đất sa mạc ít mưa, với phần lớn diện tích đất không thể sử dụng cho nông nghiệp nếu không có những phương pháp xử lý đặc biệt, chúng tôi vẫn có thị trường rau lớn nhất thế giới. |
| 822 | Các ví dụ trên đã minh bạch cho khả năng của Dubai trong việc tìm ra thị trường cho các sản phẩm không phải do mình sản xuất. |
| 823 | Điểm quy tụ của thành công: bất cứ thành công hay thất bại nào cũng đều mang tính tập thể. Tất cả thành viên của một nhóm nên nhận thức rằng: thành công của đội ngũ phụ thuộc vào thành tích của chính anh ta, và sự thành công của đội ngũ của anh ta lại là nền tảng quan trọng cho thành công của các đội ngũ khác. |
| 824 | Chúng tôi có đội ngũ lớn nhất thế giới. |
| 825 | Kỳ vọng của con người là không giới hạn và có sự tiếp nối liên tục, xoay tròn như cánh cửa quay. |
| 826 | Khách hàng luôn luôn tìm kiếm những giá trị tốt nhất và đơn giản nhất, do đó chúng ta luôn phải đáp ứng và làm họ ngạc nhiên bằng những dịch vụ đẳng cấp cao nhất. |
| 827 | Nếu chúng ta không thể thường xuyên thỏa mãn khách hàng những dịch vụ vượt xa sự trông đợi của họ, ta sẽ không thể được coi là người cung cấp dịch vụ tốt. Và nếu điều đó xảy ra, những gì mà chúng ta đầu tư hằng năm trời để xây dựng có thể sẽ chỉ biến mất trong một tháng. |
| 828 | "Tôi hoàn toàn tin tưởng rằng mình đang dẫn dắt người dân của mình không chỉ đi trên một con đường đúng đắn, mà còn là đi trên con đường duy nhất có thể đi: Đưa Dubai trở thành số một thế giới."
- Vua Dubai- |
| 829 | Chúng ta nên tập trung vào các thành tựu, thay vì các danh hiệu và vị trí công tác. |
| 830 | Tôi yêu thích công việc của mình và tin rằng đối với một nhà lãnh đạo không có niềm vui nào cao hơn việc nâng cao danh tiếng cho đất nước và cải thiện tiêu chuẩn sống cho người dân của mình.
-Vua Dubai- |
| 831 | Chúng ta đang sống trong một thế giới thay đổi nhanh và đối mặt với nhiều thách thức.Vì vậy, cần phải chuẩn bị thật đầy đủ để đối mặt và phản ứng với các thách thức đó theo cách hiệu quả càng tốt. |
| 832 | Điều quan trọng là khi kết thúc mỗi công việc, ta phải đạt được một sự tiến bộ nào đó và phải biết dùng thành quả đó để tạo nên một nền tảng cho những công việc tiếp theo. |
| 833 | Mặc dù vẫn còn nhiều khu vực của Dubai đã cần phát triển thêm, nhưng tôi có thể tự tin mà nói rằng: giờ đây Dubai đã được công nhận là một trung tâm xuất sắc của thế giới.
-Vua Dubai- |
| 834 | Bước tiếp theo là: thể chế hóa sự xuất sắc đó để đảm bảo tính bền vững. |
| 835 | Văn hóa của sự xuất sắc: bất cứ ai nói chuyện với một nhà công nghiệp nước Đức chắc chắn sẽ cố gắng để khám phá những nguyên nhân làm nên nền công nghiệp kĩ thuật tuyệt vời của quốc gia này.
Nhập khẩu là một phần sống còn đối với quốc gia như nước Đức và họ GIÀU lên vì người ta tin tưởng vào sự hoàn hảo của các sản phẩm, kể cả khi nó giá cao hơn các sản phẩm tương tự được sản xuất ở nơi khác. Tuy nhiên, lý do quan trọng nhất nằm ở chỗ: người tiêu dùng Đức luôn trông đợi những sản phẩm của đất nước mình phải có chất lượng cao và họ không bao giờ mua những thứ có chất lượng thấp, vì vậy các công ty luôn phải ghi nhớ điều này. Nếu không họ sẽ mất ngay thị phần tại thị phần trong nước. |
| 836 | Ngay từ thế kỷ 16, người tiêu dùng Đức đã có kỳ vọng vào chất lượng cao của sản phẩm. Khi họ hỏi xin lời khuyên của thủ tướng đầu tiên của đế chế Đức Bismark, người có công lớn trong việc làm cho nước Đức trở nên thống nhất và hùng mạnh vào thế kỷ 19, ông nói: "lời khuyên của tôi cho các thế hệ tương lai của đất nước này có thể được tóm gọn trong ba từ: làm việc, làm việc và làm việc." |
| 837 | Từ nửa sau của thế kỷ 19, công việc, sản xuất và chất lượng đã trở thành tiền đề tự nhiên cho người Đức, đồng thời cũng trở thành một phần tất yếu của văn hóa, triết học và tâm lý của họ. Ngay cả ở các làng vùng sâu vùng xa của nước Đức, bạn cũng sẽ thấy những người Đức tranh đua với nhau để sở hữu những gì tốt nhất, đẹp nhất và hoàn hảo nhất. |
| 838 | Khi mà sự xuất sắc đã trở thành một phần tất yếu của mỗi người dân, sự liên kết của họ với cuộc sống thô thiển sẽ bị cắt bỏ, còn việc quay trở lại với những cách thức cũ sẽ trở thành biểu tượng sự lạc hậu và thoái hóa. Nếu chúng ta muốn sự xuất sắc này phát triển rất tốt, ta phải vun trồng chúng trong tâm trí của người dân. |
| 839 | Cách tốt nhất, an toàn nhất và lâu dài nhất để lưu giữ sự xuất sắc nằm ở việc: kết nối nó với sở thích, tương lai, hiệu năng và vị trí xã hội của người dân. |
| 840 | Con người vốn rất thông minh và bất cứ ai cố gắng bán những hàng hóa chất lượng kém với giá của những mặt hàng có chất lượng cao: đều không có chỗ đứng trong thị trường. |
| 841 | Mặt khác, những người cung cấp hàng hóa và dịch vụ chất lượng tốt: sẽ ngày càng có nhiều khách hàng trung thành, đồng thời việc buôn bán của anh ta sẽ ngày càng thịnh vượng. |
| 842 | Khách hàng người Đức: buộc các nhà cung cấp phải đảm bảo chất lượng hàng hóa và dịch vụ của mình, những điều đó không có nghĩa là nước Đức không có có các tổ chức kiểm soát chất lượng.
Có hàng trăm cơ quan như vậy và có một nhà nước rất nghiêm khắc được lập nên bởi hơn 80 triệu người dân Đức để làm công việc quản lý chất lượng này. |
| 843 | Cách tốt nhất để trả lời cho câu hỏi: "Tại sao chúng tôi tìm kiếm sự xuất sắc?" là hỏi một câu hỏi khác: "Tại sao chúng ta không nên tìm kiếm sự xuất sắc?" |
| 844 | Sự xuất sắc trong phát triển là: một phần quan trọng của xã hội văn minh. Sự xuất sắc cũng là: một phần không thể thiếu của truyền thống và tôn giáo của chúng tôi, nó thúc giục chúng tôi cố gắng kiếm tìm sự xuất sắc trong tất cả những gì mình làm, cam kết gắn bó với những giá trị đạo đức tốt và phải lịch sự, nhẹ nhàng khi làm việc với người khác |
| 845 | Sự xuất sắc có nghĩa là: chất lượng cao. Vậy tại sao chúng ta không mong muốn có chất lượng cao cho: những đứa trẻ của mình, cho lớp thanh niên của mình, và cho chính mình bất kể là chúng ta đang ở đâu trên thế giới. |
| 846 | Nếu như bọn trẻ của chúng ta có thể tìm được bất cứ thứ gì chúng muốn thông qua internet, thử nghĩ xem các nhà kinh doanh có thể làm gì được với nó. Một đặc tính quan trọng nhất của nền kinh tế kiểu mới là: nó cho phép khách hàng so sánh và lựa chọn.
Nó cung cấp cho họ số lượng lựa chọn lớn chưa từng có. Và với những chuyện như vậy diễn ra ngày hôm nay, bạn có thể tưởng tượng được bức tranh của 10 năm tới sẽ như thế nào. |
| 847 | Người tiêu dùng ngày nay muốn có được những giá trị tốt nhất từ đồng tiền của họ và nếu có công ty nội địa không thỏa mãn được điều này, khách hàng sẽ ngay lập tức tìm nguồn khác. |
| 848 | Các dòng chữ "Made in Germany" -sản xuất tại Đức, hay "Made in Switzerland"- sản xuất tại Thụy Sĩ, nếu không chị giá hàng tỷ đô la thì cũng là vô giá.
Chỉ đơn thuần là sự xuất hiện của các dấu hiệu đó trên sản phẩm đã đảm bảo với người tiêu dùng khắp nơi rằng: họ không chỉ mua sản phẩm, mà họ còn đầu tư và một sự hoàn hảo đi cùng với nó. |
| 849 | Chúng tôi cũng muốn đạt được tầm vóc như vậy, làm sao để dấu hiệu: "Made in Dubai"- sản xuất tại Dubai ,sẽ đồng nghĩa với sự xuất sắc, vượt trội, không chỉ trong phạm vi vùng Vịnh và thế giới Ả Rập mà còn trên toàn thế giới. |
| 850 | Con đường tiên phong và thành công vẫn còn mở cửa cho những ai nghiêm túc và tận tâm làm việc vì sự tiến bộ. |
| 851 | Tham vọng của chúng ta lớn và chúng ta dự kiến những thách thức cũng lớn. |
| 852 | Những thách thức lớn tạo ra các quốc gia vĩ đại. |
| 853 | Dân chủ đối với chúng tôi có nghĩa là quyền được lựa chọn. Cha tôi không bao giờ áp đặt ý kiến lên chúng tôi và nuôi dậy chúng tôi trên nguyên tắc tự do lựa chọn. Tôi tin rằng đây là cách đúng đắn đối với mọi người, bởi vì sự thuyết phục thì có hiệu quả hơn và bền vững hơn so với các phương pháp khác. |
| 854 | Sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các quốc gia ngày càng tăng. Không có quốc gia nào trên thế giới có thể tự mình thực sự tự cung tự cấp tất cả mọi lĩnh vực, ngay cả đối với Hoa Kỳ, quốc gia có sức mạnh công nghiệp và tài chính khổng lồ. |
| 855 | Thế giới là một ngôi nhà chung, chứ không phải là của một quốc gia hay một liên minh các quốc gia nào đó. |
| 856 | Phát triển kinh tế là chìa khóa cho tất cả các ngành khác phát triển.
- Vua Dubai- |
| 857 | Chỉ có con người chứ không phải là máy móc hay vốn đầu tư mới có thể chinh phục những điều không thể. |
| 858 | Tôi tin rằng dậy trẻ em theo cùng một cách mà chúng ta đã làm hôm qua chính là sự duy trì một hình thức mới của nạn mù chữ, điều này không có chỗ trong bất kỳ xã hội nào muốn tham gia trong cuộc đua toàn cầu.
-Vua Dubai- |
| 859 | Thành công trong cuộc đua này đòi hỏi phải giáo dục một thế mới trong tất cả các ngành học hiện đại, đủ điều kiện để họ cạnh tranh trên toàn cầu trong các lĩnh vực khác nhau của khoa học hiện đại. |
| 860 | Mục tiêu cuối cùng của bất kỳ tầm nhìn nào do một nhà lãnh đạo lập ra là: phục vụ nhân dân của mình.
-Vua Dubai- |
| 861 | Đối với một tầm nhìn đáp ứng lợi ích của người dân, chúng ta phải biết những gì chúng ta muốn bởi vì người dân sẽ là người hưởng lợi chính của tầm nhìn đó. |
| 862 | Con người là vốn quý của bích cứ tầm nhìn nào: con người biến tầm nhìn thành hiện thực. |
| 863 | Mỗi người chúng ta có quyền mơ ước và có tầm nhìn, mục tiêu và khung thời gian để đạt được chúng. |
| 864 | Mọi lãnh đạo đều có mơ ước, nhưng chỉ có nhà lãnh đạo thực thụ mới có thể biến một giấc mơ thành một tầm nhìn và chuyển thành thực tế. |
| 865 | Mỗi quốc gia muốn trở thành kẻ tiên phong, thì mỗi người đều phải chuẩn bị cho một cuộc đua lớn. |
| 866 | Tôi thường được hỏi sự phát triển năng diễn ra tại Dubai ngày hôm nay sẽ dẫn chúng ta đến đâu và câu trả lời của tôi là: "ĐỂ CHIẾN THẮNG" |
| 867 | Người lãnh đạo tốt là người luôn đặt lợi ích của cộng đồng lên trước lợi ích của bất kỳ phe nhóm nào.
-Vua Dubai- |
| 868 | Bí ẩn quan trọng của mọi thời đại: bí mật này chính là năng lực thực hiện điều thần diệu được tìm thấy trong tiềm thức của bạn. |
| 869 | Bạn không cần tìm kiếm sức mạnh này, bởi bạn đã sở hữu nó rồi. Nhưng bạn sẽ phải học cách sử dụng SMTT, phải hiểu tiềm thức để có thể vận dụng vào tất cả các lĩnh vực của cuộc sống. |
| 870 | Tận cùng trong tiềm thức của bạn là vô lượng Minh Triết, vô lượng quyền năng - nguồn cung cấp vô tận tất cả những gì thiết yếu. |
| 871 | Chỉ cần bạn cởi mở và tiếp thu, thì bất cứ lúc nào, bất cứ ở đâu, vô lượng Trí Huệ bên trong tiềm thức sẽ phát hiện dù bạn những gì bạn cần biết.
Bạn có thể lĩnh hội những ý tưởng và Ý niệm mới, tạo ra những phát minh mới, có những khám phá mới, sáng tạo những nghệ phẩm mới. |
| 872 | Vô lượng Trí Huệ trong tiềm thức có thể mở đường cho bạn Tiến vào những dạng trí thức mới mẻ kỳ diệu. |
| 873 | Thông qua sự Minh Triết của tiềm thức, bạn có thể lôi cuốn được người đồng hành lí tưởng, cũng như những đối tác hoặc đồng nghiệp chân chính trong kinh doanh. Nó có thể tạo cho bạn thấy cách để thủ hữu trọn số tiền bạn cần và mang lại cho bạn sự thoải mái về tài chính để bạn có thể làm những gì bạn muốn. |
| 874 | Tất cả những gì bạn phải làm là: hợp nhất tinh thần và cảm xúc với những điều tốt đẹp nhất mà bạn mong muốn, sức mạnh của tiềm thức sẽ đáp ứng phù hợp. |
| 875 | Hãy bắt đầu ngày hôm nay để những điều kỳ diệu xảy đến trong cuộc đời bạn. |
| 876 | Bên trong có tiềm thức, bạn sẽ tìm thấy đáp án cho mọi vấn đề và hiểu được nguyên nhân của mọi hậu quả. |
| 877 | Một khi học được cách rút được những nguồn năng lực tiềm ẩn này, bạn sẽ thật sự thủ đắc lực sức mạnh và sự Minh Triết cần có để tiến tới trong sự giàu có, yên ổn, vui thú và uy quyền. |
| 878 | Trước khi trở thành thạo trong việc vận hành tiềm thức, bạn phải hiểu những nguyên lý hoạt động của tiềm thức. |
| 879 | Kiến thức của bạn chính là nguyên tắc, và nó hoạt động theo quy luật niềm tin. Hãy nhớ, không phải sự vật được tin vào, mà là niềm tin trong tâm thức của bạn sẽ dẫn đến kết quả. |
| 880 | Hãy lắp đầy tâm trí bằng những khái niệm về sự hài hòa, khỏe mạnh, an bình và thiện ý, và những điều kỳ diệu sẽ xảy đến trong cuộc đời bạn. |
| 881 | Tiềm thức là một mảnh đất màu mỡ, sẽ giúp tất cả các loại này mầm xanh và tốt, bất luận hạt giống xấu hay tốt. |
| 882 | Mỗi suy nghĩ là một nguyên nhân, và mỗi hoàn cảnh là một kết quả. |
| 883 | Tiếp tục gieo những hạt tư tưởng kỳ diệu vào trong khu vườn tiềm thức và bạn sẽ gặt hái một vụ mùa bội thu. |
| 884 | Khi tâm trí suy nghĩ đúng đắn, khi bạn thấu hiểu chân lý, khi những tư tưởng lắng động trong tiềm thức của bạn mang tính xây dựng, hài hòa và An Bình, bây giờ sức mạnh tác động kỳ diệu của tiềm thức sẽ đáp lại. Nó sẽ đưa đến những điều kiện hòa hợp và những hoàn cảnh hữu ý. |
| 885 | Những suy nghĩ, cảm xúc, và hình ảnh mường tượng của bạn là: những nguyên tắc cấu tạo của kinh nghiệm của bạn. Thế giới bên trong là sức mạnh sáng tạo duy nhất. |
| 886 | Tiềm thức là người thiết kế thân thể của bạn. Hãy ru ngủ mình hằng đêm bằng ý niệm về sức khỏe hoàn hảo, và tiềm thức sẽ tuân lệnh bạn. |
| 887 | Tiềm thức của bạn dõi theo từng lời bạn nói, từng ý nghĩ của bạn. Vì vậy đừng bao giờ nói hay có những suy nghĩ kiểu: "mình không thể sắm nổi nó" hoặc "mình không thể làm được việc này" vì tiềm thức sẽ ghi nhận là bạn không có tiền bạc hoặc không có khả năng để làm điều bạn muốn.
Thay vào đó, hãy quả quyết: "mình có thể làm mọi chuyện nhờ sức mạnh của tiềm thức" |
| 888 | Tâm thức là tài sản quý giá của bạn. Nó luôn song hành cùng bạn, nhưng bạn chỉ có thể sở hữu được nguồn sức mạnh đáng kinh ngạc của tâm thức nếu bạn học được cách sử dụng nó. |
| 889 | Nếu bạn nghĩ tới điều lành, điều lành sẽ tới, và ngược lại. Đó chính là cách làm việc của tâm thức. |
| 890 | Hãy liên tục truyền đến tiền thức bằng những ý nghĩ mang tính chất xây dựng, hòa hợp. Bằng cách này, bạn có thể hình thành những thói quen mới mẻ và lành mạnh trong tư duy và cuộc sống. |
| 891 | Từ ngày hôm nay trở đi, trí nhớ của mình đang được cải thiện dần. Mình luôn nhớ bất cứ điều gì mình muốn, bất cứ lúc nào, và bất cứ ở đâu. Nhưng ấn tượng mình nhận được sẽ luôn sẵn sủa và rõ ràng. Mình sẽ nhớ chúng một cách tự động và dễ dàng. Bất kỳ điều gì mình muốn nhớ lại sẽ lập tức hiện diện trong trí óc mình một cách chính xác. |
| 892 | Từ giờ trở đi, mình trở nên vui vẻ hơn. Sự hạnh phúc vui vẻ và phấn khởi từ đây sẽ trở thành tâm trạng thường trực của mình. Từng ngày trôi qua mình càng trở nên đáng mến và dễ cảm thông hơn. Mình là trung tâm của sự hoan hỉ và thiện chí đối với mọi người xung quanh, cảm nhiễm họ bằng tinh thần phấn chấn của chính mình. Hạnh phúc, niềm vui và sữa ngoan giờ đây đang trở thành tâm trạng bình thường tự nhiên của mình. Mình rất khoan khoái. |
| 893 | Về bản chất, những lời ám thị của người khác hoàn toàn không có chút tác động nào đến với bạn. Nếu nó ẩn chứa một sức mạnh nào đó, thì đó là do bạn đặt tiếp cho chúng thông qua niềm tin và ý chí của mình. Vì vậy hãy nhớ rằng: bạn có toàn quyền lựa chọn. Hãy chọn cuộc sống. Hãy chọn tình yêu. Hãy chọn sức khỏe. Hãy chọn thành công giầu có hạnh phúc trọn vẹn suốt cuộc đời. |
| 894 | Đừng để người khác chi phối suy nghĩ của bạn. Bạn hoàn toàn có quyền chọn lựa sẽ suy nghĩ thế nào và quyết định ra sao đối với bất kỳ một vấn đề nào đó. |
| 895 | Hình dung trong tâm thức sẽ khiến tiềm thức của bạn hưởng ứng và hiện thực hóa bức tranh tưởng tượng đó. |
| 896 | Tiềm thức có thể mang lại cho bạn sự độc lập về thời gian và không gian có thể cho bạn câu trả lời trước mọi vấn đề, bất luận vấn đề đó là gì. Bên trong bạn có một nguồn sức mạnh và sự Minh Triết vượt xa chính năng của bạn. |
| 897 | Tiềm thức là quyển sách cuộc đời bạn |
| 898 | Bức cứ suy nghĩ, niềm tin, quan điểm, ý kiến hoặc tính điều nào mà bạn viết, khắc sâu hay in hằn và tiềm thức, bạn sẽ cảm nhận chúng như sự biểu thị khách quan của những hoàn cảnh, điều kiện và biến cố. Những gì bạn ghi vào bên trong, bạn sẽ kinh qua ở bên ngoài. |
| 899 | Bạn chính là những gì bạn nghĩ. |
| 900 | Trong thế nào, ngoài thế ấy.
Trên thế nào, dưới thế ấy.
- Hermes Trismegistus- |
| 901 | Thức và thường xuyên kiểm tra để chấn chỉnh kịp thời những ám thị ngoại vi không tích cực. |
| 902 | Vô lượng Trí Huệ dẫn dắt và chỉ bảo cho tôi trên mọi nẻo đường. Sức khỏe hoàn hảo là của tôi, quy luật hài hòa vận hành trong tâm thức và thể xác của tôi. Cái đẹp, tình yêu, sự An Bình và giàu có thuộc về tôi. |
| 903 | Tiềm thức của bạn là toàn trí toàn thức. Nó biết câu trả lời cho mọi vấn đề. Tuy nhiên, nó không biết rằng nó biết. Nó không tranh luận với bạn hoặc cãi lại. Nó không nói: anh không được in vào tôi những kiểu ám thị đó.
Nếu Bạn nói:" tôi không thể làm cái này", "tôi bây giờ già quá rồi", "tôi không thể kham nổi nhiệm vụ này", "tôi sinh ra đã nghèo khổ", "tôi không biết cư xử thật khéo léo", đó là bạn thấm nhuần tiềm thức của mình với những tư tưởng tiêu cực thế nên nó sẽ phản ứng nương theo kiểu đó. |
| 904 | Khi dựng lên các chướng ngại, rào cản trong Ý thức, bạn đã vô tình phủ nhận sự khôn ngoan và trí tuệ vốn có trong tiềm thức của mình. Theo đó, bạn nghĩ rằng tiềm thức không thể giải quyết vấn đề của bạn, chính điều này dẫn tới sự tắc nghẽn về tinh thần và cảm xúc, theo sau đó là những khuynh hướng không khỏe mạnh và không đạt mục tiêu. |
| 905 | Để thực hiện hóa những mong muốn, mục tiêu của bản thân, đồng thời khắc phục những cảm giác chán nản; mỗi ngày hãy thường xuyên lập lại:
"Vô lượng Trí Huệ, nguồn sức mạnh đã thắp lên trong tôi niềm mong mỏi này, sẽ đưa đường, dẫn lối và mách bảo cho tôi biết: tôi cần phải làm gì để biến khát khao mục tiêu trong tôi trở thành hiện thực. Tôi biết Minh Triết sâu thẳm bên trong tiềm thức của tôi giờ đây đang hưởng ứng, đồng hành, và điều tôi cảm nhận và xác quyết trong lòng sẽ được biểu thị ra ngoài. Sẽ có một sự cân bằng, hài hòa và thư thái." |
| 906 | Tiềm thức của tôi biết câu trả lời. Hiện giờ nó đang hưởng ứng cùng tôi. Tôi biết vô lượng Trí Huệ của tiềm thức biết hết mọi sự và đang mách bảo với tôi những điều cần làm. |
| 907 | Kết quả cuối cùng trong tâm thức sẽ khiến tiềm thức của bạn hưởng ứng và hiện thực hóa bức tranh tưởng tượng đó. |
| 908 | Sức mạnh tiềm thức là vô hạn. |
| 909 | Tiềm thức kiểm soát nhịp tim và sự lưu thông máu cơ thể, đồng thời điều phối hệ tiêu hóa và bài tiết. Tiềm thức kiểm soát tất cả những quy trình và chức năng trọng yếu trong cơ thể. |
| 910 | Hiện tại, bạn nghĩ gì và cảm nhận thế nào về bản thân mình? Những ý niệm đó chắc chắn sẽ được mọi phần trong cơ thể bạn biểu lộ rõ ràng. Khí lực, thân thể, tình hình tài chính, bạn bè và địa vị xã hội của bạn chính là sự phản ánh hoàn hảo về ý niệm của bạn đối với chính mình. |
| 911 | Hãy nuôi dưỡng tiềm thức bằng những suy nghĩ tràn đầy sức sống, rồi bạn sẽ quét sạch được những mô hình không tích cực chiếm cứ trong đó. Nếu thường xuyên và liên tục làm được điều này, mọi ấn tượng không tốt thuộc về quá khứ sẽ bị xóa sạch và không thể tác động gì đến bạn. |
| 912 | Tiềm thức luôn làm việc. Nó hoạt động bất kể ngày đêm, dù bạn có tác động lên nó hay không. |
| 913 | Bạn chỉ cần làm cho Ý thức ngập tràn những điều tốt đẹp, chính đáng, đích thực và hài hòa. Hãy bắt đầu chăm sóc Ý thức ngay từ bây giờ, đồng thời luôn nhận thức rõ rằng rằng tiềm thức sẽ biểu đạt, mô phỏng và thể hiện theo thói quen suy nghĩ của bạn. |
| 914 | Bất cứ điều gì bạn ghi khắc vào tiềm thức sẽ được biểu thị trên màn hình không gian như: hoàn cảnh, kinh nghiệm và sự kiện của bạn. Vì vậy, hãy cẩn thận với những ý niệm và tư tưởng tiêu cực ấp ủ trong Ý thức của bạn. |
| 915 | Cảm giác chán nản và thất vọng đều do ước nguyện (mục tiêu) không thành. Nếu bạn cứ trăn trở mãi với những chướng ngại và khó khăn, tiềm thức của bạn sẽ hưởng ứng theo. Điều đó cũng có nghĩa là bạn đã tự ngăn điều tốt đẹp đến với mình. |
| 916 | Hãy luôn giữ cho Ý thức ngập tràn bởi những điều tốt đẹp nhất, và tiềm thức của bạn sẽ mô phỏng chính xác theo lối tư duy thường ngày của bạn. |
| 917 | Hãy hình dung đến một kết quả hay một giải pháp tốt đẹp cho mục tiêu của bạn, hãy cảm nhận sự phấn khích khi thành công. Những gì bạn hình dung và cảm nhận sẽ được tiềm thức đón nhận và hiện thực hóa. |
| 918 | Hãy nhớ rằng khi bạn hình dung kết quả mình mong muốn và cảm nhận tính xác thực của nó, vì nguồn suối bất tận theo đó sẽ hưởng ứng với sự lựa chọn và thỉnh cầu của Ý thức. |
| 919 | Hãy tin bạn đã nhận được, và bạn sẽ nhận được. |
| 920 | Quy luật của cuộc sống chính là niềm tin. Bất kỳ điều gì bạn tin tưởng về bản thân, cuộc sống, vạn vật, bạn sẽ nhận được. |
| 921 | Tất cả những trải nghiệm, hành động, sự việc và hoàn cảnh của đời bạn chỉ là: sự phản ánh và hưởng ứng đối với chính tư tưởng của bạn. |
| 922 | Khi tâm trí thư giãn và bạn chấp nhận một ý niệm nào đó, tiềm thức sẽ đón nhận Ý niệm đó. |
| 923 | Từng tế bào, dây thần kinh, mô và cơ quan của tôi giờ đây đang được làm cho khỏe mạnh, nguyên vẹn và hoàn hảo. Cả cơ thể của tôi khôi phục sự khoẻ khoắn và hài hòa. |
| 924 | Cách lưu ý rằng: trong suy nghĩ về sự hài hòa và sức khỏe hoàn hảo, không được đả động đến tình trạng hiện tại của mình. Tập trung vào sự khỏe mạnh. |
| 925 | Lòng tin đến cùng sự hiểu biết. |
| 926 | Hãy ngủ trong An Bình và thức dậy trong hân hoan. |
| 927 | Tiềm thức phát huy sức mạnh tốt nhất vào thời điểm trước khi bạn ngủ và ngay sau khi bạn thức dậy. |
| 928 | Quyết tâm làm giàu với sự trợ giúp đắc lực của tiềm thức. Cách làm giàu khôn ngoan là dựa vào sức mạnh tiềm thức. |
| 929 | "Giàu có, thành công" - hãy lập đi lập lại lời nói này với chính mình mỗi ngày. |
| 930 | Cảm giác giàu có tạo ra sự giàu có. |
| 931 | Tôi đang càng ngày càng phát đạt trong tất cả những lĩnh vực tôi quan tâm. |
| 932 | Doanh thu của tôi đang tăng lên mỗi ngày. |
| 933 | Công việc kinh doanh của tôi càng ngày càng thành công. |
| 934 | Vừa Giàu vừa thơm. |
| 935 | Làm việc nhàn nhã thảnh thơi và có rất nhiều tiền. |
| 936 | Đi ăn cùng triệu phú đô la, đi cà phê cùng triệu phú đô la,... |
| 937 | Mỗi đêm hãy rủ bạn bằng cụm từ: "giàu có" và sự "giàu có" sẽ ùa đến với bạn. |
| 938 | Hãy quả quyết sự giàu có, hạnh phúc, an bình và thiện chí đối với tất cả mọi người. Rồi tiềm thức của bạn sẽ ban tặng cho bạn những khoản lợi nhuận vô giá trong tất cả những phạm vi biểu đạt này. |
| 939 | Được giàu có là một quyền lợi căn bản của bạn. |
| 940 | Bạn sinh ra đời để được sống một cuộc sống hạnh phúc, sung túc, sáng sủa và tự do. Vì vậy, Hiền nhiên bạn phải có đầy đủ tiền bạc cần thiết để tạo dựng cho mình cuộc sống sung túc, hạnh phúc và thành đạt ấy. |
| 941 | Bạn sinh ra để lớn lên, phát triển và hoàn thiện cả về tâm hồn, trí óc lẫn thể chất. Bạn có quyền phát triển và thể hiện trọn vẹn bản thân mình với tất cả tiềm năng của bạn. |
| 942 | Đừng để bất kỳ ai khiến cho bạn cảm thấy hoài nghi hay xấu hổ vì mong muốn trở nên giàu có của mình. Ở mức độ sâu sa nhất, đó là khát khao chính đáng về một cuộc sống đầy đủ hơn, hạnh phúc hơn, tuyệt vời hơn. Đó là niềm khát vọng lớn lao và hợp lý. Trong cuộc sống này, điều đó không chỉ tốt mà còn tuyệt vời. |
| 943 | Tiền không chỉ là biểu tượng của sự đầy đủ mà còn là hiện thân của cái hay, cái đẹp, sự sung túc và sang trọng .Hơn nữa, ở mức độ cao hơn, tiền chính là đại diện cho nguồn lực kinh tế của một quốc gia. |
| 944 | Bạn sinh ra trên đời này để sống một cuộc sống cân bằng và ổn định. Ngoài tiền bạc và bất chấp, bạn cũng phải thỏa mãn khao khát có được sự thanh thản trong tâm hồn, sự hài hòa trong đời sống, tình yêu, niềm vui, và dĩ nhiên là cả sức khỏe. |
| 945 | Sự đố kỵ và ganh ghét chính là chướng ngại đáng gờm trên con đường dẫn đến sự giầu có. Vậy nên, hãy vui mừng và chia sẻ với sự thành công của người khác. |
| 946 | Tôi hòa hợp với kho tàng vô tận trong tiềm thức của tôi. Tôi có quyền được giàu có, hạnh phúc và thành công. Tiền bạc chạy đến bên tôi như một nguồn mạch liên tục, dồi dào và bất tận. Tôi luôn Ý thức về giá trị chân chính của mình. Tôi thỏa sức thể hiện tài năng và về mặt tài chính tôi cực kỳ hài lòng. Tất cả thật tuyệt vời. |
| 947 | Hãy nhớ rằng sự giàu có đích thực nằm trong tâm hồn của bạn. |
| 948 | Đừng cố lấy không một cái gì đó. Không bao giờ có thứ gì miễn phí đâu. Bạn phải cho đi để được nhận lại. Nếu bạn chú tâm vào những mục tiêu, lý tưởng và sự nghiệp của bạn, tiềm thức sẽ nâng đỡ bạn. Biết quyết để giàu có là vận dụng những quy luật của tiềm thức để gieo vào đó những ý niệm về sự giàu có. |
| 949 | Tiền bạc không khác gì những kim loại khác mà chúng ta có thể tìm thấy trong lòng đất như: đồng, chì, thiếc hoặc sắt. Nó không xấu xa như nhiều người vẫn nghĩ. Mọi sự xấu xa trên đời đều do cách nhìn nhận của chúng ta mà ra. |
| 950 | Tập trung đào sâu, phát triển ở lĩnh vực chuyên môn của bạn và cố gắng trở thành một chuyên gia am tường trong lĩnh vực đó hơn bất kỳ ai khác. |
| 951 | Người thành công là người đạt được sự thấu hiểu sâu sắc các vấn đề tâm lý và tinh thần. |
| 952 | Khả năng phát huy sức mạnh của tiềm thức chính là một trong những nhân tố quan trọng nhất quyết định sự thành công của các nhà khoa học và các nhà nghiên cứu lỗi lạc. |
| 953 | Tiềm thức là phi thời gian và phi không gian. |
| 954 | Tìm thức của bạn chứa đựng cả kho ký ức chung về mọi điều từng xảy ra trong lịch sử nhân loại. |
| 955 | Những gì bạn nghĩ trước khi đi ngủ có khả năng khơi gợi nguồn sức mạnh tiềm tàng bên trong bạn. |
| 956 | Không phải lúc nào cũng có đáp án chỉ trong một đêm. Hãy kiên trì truyền đạt mong mỏi của mình tới tìm thức cho đến khi "hừng đông ló dạng và bóng đêm tan đi". |
| 957 | Hãy tin rằng: bạn có câu trả lời ngay lập tức. Hãy cảm nhận niềm hoan hỉ của câu trả lời và cảm giác của bạn khi có được câu trả lời hoàn hảo. Tiềm thức sẽ hưởng ứng với cảm giác của bạn. |
| 958 | Tiềm thức luôn hoạt động và chi phối mọi nguồn sống trong bạn. Như vậy khi bạn đang ngủ, tiến trình hồi phục sẽ diễn ra nhanh hơn do không bị tác động từ Ý thức. |
| 959 | Trí tuệ sáng tạo trong tiềm thức của tôi biết điều gì là tốt nhất đối với tôi. Nó luôn có xu hướng giữ gìn và bảo vệ sự sống, và nó mách bảo cho tôi biết những quyết định đúng đắn có thể mang lại hạnh phúc cho tôi và mọi người xung quanh. Tôi hàm ơn những lời giải đáp mà tôi biết chắc chúng sẽ đến với tôi. |
| 960 | Trí Huệ vô lượng trong tôi biết mọi thứ và tiết lộ cho tôi đâu là quyết định đúng đắn. Tôi sẵn sàng đón nhận câu trả lời khi nó xuất hiện. |
| 961 | Hãy giao cho tiềm thức nhiệm vụ tìm ra lời giải cho bất kỳ vấn đề quan trọng nào trước khi đi ngủ và câu trả lời sẽ được tìm ra. |
| 962 | Tiềm thức là kho lưu trữ ký ức của bạn, tất cả những trải nghiệm từ thời thơ ấu của bạn đều được ghi lại và cất giữ trong đó. |
| 963 | Tương lai được tạo ra từ chính những suy nghĩ thường ngày của bạn. |
| 964 | Tương lai của một quốc gia đã được xây dựng từ trong chính tiềm thức chung của các công dân của quốc gia đó.
-Joshep Murphy- |
| 965 | Tìm thức vốn luôn biết câu trả lời cho mọi chuyện |
| 966 | Tôi thực lòng tha thứ cho mọi người, tôi thành tâm cầu mong mọi người hòa thuận, khỏe mạnh, an bình và nhận được mọi phúc lành của đời sống. Tôi đang được yên ổn, cân bằng, thanh thản và điềm tĩnh. Tôi nghỉ ngơi trong an lành và bình yên. |
| 967 | Trước khi đi ngủ, hãy tha thứ cho chính mình và mọi người để sự hồi phục diễn ra nhanh chóng hơn. |
| 968 | Hãy trông đợi điều tốt đẹp nhất, và điều tốt đẹp nhất sẽ luôn đến với bạn. |
| 969 | Để hút được người vợ lý tưởng, chính bạn hãy là người chồng lý tưởng trước. Và ngược lại. |
| 970 | Cách để xây dựng một mái ấm yên bình và một cuộc hôn nhân hạnh phúc là: vun đắp một nền tảng của tình yêu, vẻ đẹp, sự hòa hợp, kính trọng lẫn nhau, tin tưởng vào cuộc sống và tất cả mọi điều tốt đẹp. |
| 971 | Hạnh phúc là một trạng thái tinh thần, bạn có quyền tự do chọn lấy hạnh phúc về mình. |
| 972 | Có một trật tự kỳ diệu đảm đương cuộc sống của tôi trong ngày hôm nay và những ngày khác nữa. Mọi việc ăn khớp và hòa nhịp với nhau để tạo nên những điều tốt lành dành cho tôi trong hôm nay. Hôm nay là một ngày mới mẻ và tuyệt vời đối với tôi. Tôi được dẫn dắt một cách thần kỳ trong trọn ngày hôm nay để tôi làm bất kỳ điều gì cũng thành công. Có một tình yêu thiêng liêng vây quanh, bao bọc và che chở tôi, rồi cứ thế tôi bước đi trong sự An Bình. |
| 973 | Chính trí tuệ và tâm hồn tôi là một thỏi nam châm có sức mạnh thu hút về phía tôi tất cả những gì khiến cho tôi được hạnh phúc và thành công. |
| 974 | Hôm nay, tôi thành công một cách phi thường trong mọi công việc và hạnh phúc trọn vẹn suốt cả một ngày. |
| 975 | Bạn không thể nào mua được hạnh phúc, bởi vì hạnh phúc trú ngụ ngay trong tư tưởng và cảm xúc của bạn. Người hạnh phúc nhất là người tạo ra được những điều tốt đẹp nhất từ trong chính bản thân mình. |
| 976 | Tất cả những người đang làm việc trong tập đoàn của chúng tôi đều là những người trung thực, chân thành, hợp tác, đáng tin cậy và đầy thiện ý. Họ đều là những mắt xích trí tuệ và tinh thần trong toàn bộ dây chuyền phát triển, thịnh vượng và thành công của tập đoàn này. |
| 977 | Tôi luôn thể hiện tình yêu thương, sự thuận hòa và mọi tình cảm tốt đẹp trong tư tưởng, lời nói và hành động của mình đến với tất cả mọi thành viên trong tập đoàn. Trong mọi giao dịch kinh doanh cũng như trong mối quan hệ giữa chúng tôi chỉ có những hành xử đúng đắn mà thôi. |
| 978 | Thanh bình và hòa hợp là những điều Ngự Trị cao nhất trong trí óc và trái tim của mọi người trong tập đoàn, kể cả chính tôi. Từ bây giờ, tôi luôn bước vào một ngày mới với đầy ấp niềm tin, quyết đoán và chiến thắng lớn. |
| 979 | Sự thanh bình, hòa hợp và điềm tĩnh luôn luôn chi phối tâm trí tôi mọi lúc mọi nơi. |
| 980 | Wiliam James đã nói rằng khám phá vĩ đại nhất của thế kỷ 19 chính là sức mạnh của tiềm thức được chạm đến bằng niềm tin. |
| 981 | Mỗi sáng khi vừa thức dậy, hãy tự nhủ với mình:
"Lựa chọn của tôi hôm nay là hạnh phúc. Lựa chọn của tôi hôm nay là thành công. Lựa chọn của tôi hôm nay là hành động đúng đắn. Hôm nay, tôi chọn yêu thương và dành những tình cảm tốt đẹp cho tất cả. Hôm nay tôi lựa chọn sự an bình." |
| 982 | Nhiều nhà quản trị doanh nghiệp xuất chúng đã âm thầm vận dụng thuật ngữ trừu tượng "thành công" rất nhiều lần mỗi ngày cho đến khi họ đạt được một niềm tin sắc tính rằng thành công thuộc về họ. |
| 983 | Hằng đêm, hãy đi vào giấc ngủ cùng với cảm giác thành công và hài lòng hết mực, và rồi cuối cùng bạn sẽ khắc sâu được ý niệm phải thành công vào tiềm thức của mình. |
| 984 | Không có thành công đích thực nếu thiếu đi sự thanh thản trong tâm hồn. |
| 985 | Người thành công phải là người có khát khao lớn được công hiến cho xã hội. |
| 986 | "Đó là thói quen của tôi. Mỗi sáng khi thức dậy và hằng đêm trước khi đi ngủ, tôi đều luôn chúc phúc cho gia đình tôi, cho cây cối, gia súc và tôi cảm ơn sếp lần đã mang đến mùa mang bội thu."
Người nông dân này đã vô tư chúc phúc cho mọi người và mọi vật xung quanh như vậy suốt hơn 40 năm.Như bạn biết đấy, nhưng Ý lập đi lập lại thường xuyên và có hệ thống sẽ lắng động vào tiềm thức và sẽ trở nên quen thuộc. Và người nông dân này đã khám phá ra một điều rất đỗi bình thường rằng hạnh phúc chính là một thói quen. |
| 987 | Tài sản là sản phẩm của trí tuệ. |
| 988 | Muốn được người khác đối xử thế nào, thì hãy đối xử với họ như thế ấy. |
| 989 | Bạn muốn người khác nghĩ về mình thế nào, thì cũng hãy nghĩ về họ như thế ấy. |
| 990 | Bạn muốn người khác cảm nhận về mình thế nào, thì cũng hãy cảm nhận về họ như thế ấy. |
| 991 | Mỗi khi tôi có những phản ứng không tích cực, tôi lại dặn mình rằng: "Tôi suy nghĩ, nói năng và hành động theo nguyên tắc hài hòa, lành mạnh và anh bình đã có trong tôi. Và luôn có một trí tuệ sáng suốt dẫn dắt, định hướng, khơi gợi cho tôi trên mọi bước đường đời." |
| 992 | Trong vũ trụ cá nhân tôi, tôi chính là người duy nhất suy nghĩ. Tôi phải chịu trách nhiệm với những gì tôi nghĩ về cộng sự, đối tác, khách hàng của tôi, còn họ thì hoàn toàn không phải chịu trách nhiệm cho những suy nghĩ của tôi về hướng về họ. Tôi chân thành mong ước sức khỏe sự thành công, niềm thanh tịnh tâm hồn và hạnh phúc sẽ đến với mọi cộng sự, đối tác, khách hàng của tôi. Tôi thành tâm cầu phúc cho họ, tôi cũng biết rằng họ nhận được những sự dẫn dắt kỳ diệu trên mỗi bước đường của mình. |
| 993 | Hãy đồng nhất chính bạn với mục tiêu quan trọng nhất của bạn trong đời. Và đừng bao giờ cho phép bất cứ ai làm bạn sau nhãng khỏi ý hướng nội tâm về sự An Bình, thanh tịnh, lành mạnh và rạng rỡ của mình. |
| 994 | "Lấy điều thiện đối xử với cái ác". Chính cách thức này sẽ tạo ra quanh chúng ta một chiếc áo giáp ngăn cản những thái độ khó tính và các động tác động với mình. Hơn thế nữa truyền đi lòng trắc ẩn và sự cảm thông còn có thể khởi động một tiến trình thay đổi đối với những con người khó tính kia. |
| 995 | Tiềm thức của bạn là: cỗ máy có khả năng ghi nhận và sao chép những suy nghĩ theo thói quen của bạn. Khi bạn nghĩ tốt về người khác cũng có nghĩa là bạn thực sự đang nghĩ tốt cho chính mình. |
| 996 | Tư tưởng thù ghét và oán hận chính là liều thuốc độc tinh thần. Đừng nghĩ xấu về người khác vì làm vậy cũng nghĩa là bạn đang nghĩ xấu về mình. Trong vũ trụ của riêng bạn, bạn là người duy nhất suy nghĩ còn tư tưởng của bạn chính là sức mạnh tạo tác. |
| 997 | Hãy chấp nhận những bất đồng của người khác đối với bạn. Họ hoàn toàn có quyền được không giống bạn, và bạn cũng có tự do tương tự để được bất đồng với họ. Tuy nhiên, bạn chỉ nên bất đồng chứ không nên bất hòa với bất kỳ ai. |
| 998 | Hãy mong ước cho người khác điều bạn mong ước cho chính mình. Đây chính là chìa khóa quan trọng cho những mối quan hệ hòa hợp giữa người và người. |
| 999 | Một người không thể nào khiêu khích hoặc quấy rối được bạn, trừ khi bạn cho phép người đó thực hiện được điều đó. Tư tưởng của bạn là một sức mạnh sáng tạo, vì vậy bạn có thể chúc phúc cho người khác. Nếu có ai đó lôi tên bạn ra để lăng mạ, hãy đáp lại rằng: "Sự An Bình của đời sống nhiệm màu sẽ tràn đầy tâm hồn anh." |
| 1000 | Người giàu là người có NHIỀU BỘ TƯ DUY XUẤT CHÚNG.
-Thiên tài lỗi lạc Trần Dung- |
| | Hẹn gặp Bạn ở bộ 2.000 Tư duy xuất chúng nhất mọi thời đại tiếp theo. |
| | LƯU Ý: VUI LÒNG TRÍCH NGUỒN KHI ĐĂNG bộ tư duy này:
- Vì đây là Bộ tư duy Thiên tài lỗi lạc Trần Dung dầy công nghiên cứu
- Tuyệt đối TÔN TRỌNG CHẤT XÁM TRÍ TUỆ CÔNG SỨC của Ms. Trần Dung.
- Khi bạn tôn trọng Ms.Dung - Người khác sẽ tôn trọng bạn! (LUẬT NHÂN QUẢ ) |
